【摘要】第一篇:施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安...
2025-10-31 06:01
【摘要】鄭州電子電器產(chǎn)業(yè)園科研中心工程項目部施工影像管理制度項目為確保工程各項文件的充分性、可靠性、適應(yīng)性以及完整性、準(zhǔn)確性,保證資料與工程同步,資料與實際協(xié)調(diào)一致,并能準(zhǔn)確及時地查閱、傳遞、反饋信息,充分發(fā)揮各部門的積極作用,特制定本施工影像管理制度。一、影像管理人員及設(shè)備本工程技術(shù)總工梁康擔(dān)任施工影像管理責(zé)任人,資料室戰(zhàn)雙、工程部黃禮文、丁進(jìn)展、石斌、
2025-09-03 10:47
【摘要】第一篇:施工電梯管理制度 施工電梯管理制度 施工電梯乘用須知 ,不準(zhǔn)超員,貨物不得超過1000㎏。(對重)(SCD200/200型加對重可限乘18人,貨物不得超過2000㎏) ,待機(jī)停穩(wěn)后方準(zhǔn)...
2025-10-13 08:43
【摘要】施工現(xiàn)場安全管理制度來源:chenyilong179:日期:2013-07-05?施工現(xiàn)場安全管理制度一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度????(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。?
2025-04-16 00:31
【摘要】一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條?!?、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。二、施工現(xiàn)場例會制度
2025-04-07 23:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工交底管理制度:明確施工中各崗位職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范施工技術(shù)交底的程序,明確交底內(nèi)容,以使施工過程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術(shù)方案安全技術(shù)交底、部位、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)交底
2025-08-16 13:24
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【摘要】1營業(yè)部員工管理制度一、總則一、為加強(qiáng)營業(yè)部人事管理,逐步實現(xiàn)員工管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,使員工聘用、流動、考核、晉升、獎懲等人事工作有章可循,特制定本辦法。二、營業(yè)部本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,對全體正式員工實行聘用制;本著精簡高效的原則,在營業(yè)部內(nèi)部科學(xué)合理地確定崗位職數(shù)。三、凡被營業(yè)部正式聘用的員工,在政
2025-05-27 21:13
【摘要】現(xiàn)金管理制度營業(yè)廳的財務(wù)管理是營業(yè)廳運(yùn)營管理的重要內(nèi)容之一,是營業(yè)廳績效考核內(nèi)容的重要組成部分。本制度從規(guī)范財務(wù)管理、實現(xiàn)科學(xué)考核的角度出發(fā),通過對營業(yè)廳的財務(wù)管理案例研究,結(jié)合現(xiàn)代營銷管理和財務(wù)管理的方法和手段對營業(yè)廳在資金管理、成本費(fèi)用管理、固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理等方面的財務(wù)需求進(jìn)行分析與評價。一、營收款項管理(一)目的1、為理順營業(yè)廳營收資金管理,保障資金安全,避免因
2025-08-10 22:19
【摘要】第一篇:專賣店營業(yè)員管理制度 專賣店營業(yè)員管理制度 一、考勤制度 (一)、上班時間規(guī)定 1、營業(yè)員每周工作六天,每周二、周三進(jìn)行輪班換休。當(dāng)天未輪休的營業(yè)員需上連班,即上班時間為9:00~17...
2025-10-16 14:40
【摘要】 營業(yè)場所財務(wù)收支管理制度 財務(wù)收支管理制度 第一條目的作用 本規(guī)定主要用于規(guī)范公司財務(wù)收支管理的審批程序和結(jié)算手續(xù)、方法。并對有關(guān)票據(jù)管理、問題賬款作了明確規(guī)定,使公司在財務(wù)收支工作中明確各...
2025-09-19 10:25
【摘要】1眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
2025-05-14 04:11
【摘要】第一篇:10、營業(yè)線(臨近營業(yè)線)施工安全管理實施細(xì)則(定稿) 營業(yè)線(臨近營業(yè)線)施工安全管理實施細(xì)則 為了保障營業(yè)線施工安全,現(xiàn)制定營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則,請各部門、分部要遵照執(zhí)行。 第...
2025-10-27 04:42
【摘要】一線員工晉升管理辦法一、目的為了提升公司一線員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動員工工作的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本辦法。二、范圍公司所有一線工作人員。三、原則1、德能和業(yè)績并重原則。晉升考核應(yīng)綜合考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般
2025-04-07 22:36
【摘要】施工合同管理制度一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批
2025-05-17 13:20