【正文】 二、活動(dòng)的反思：明年當(dāng)我們啟動(dòng)第二屆教學(xué)質(zhì)量月的時(shí)候，我覺(jué)得在這些方面可以有所改進(jìn)：加大宣傳：對(duì)學(xué)生、對(duì)教師、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)，我們都應(yīng)該有意識(shí)大家宣傳的力度，讓同學(xué)們感受到學(xué)習(xí)生活的豐富多彩，讓教師門(mén)進(jìn)一步感受到教好書(shū)育好人的使命感，讓家長(zhǎng)門(mén)感覺(jué)到學(xué)校教育教學(xué)工作的重視并年年有新的起色，讓社會(huì)讓外校感覺(jué)到我們江南除了在外面樹(shù)科技品牌，教育教學(xué)工作也拿得出叫得響。體育張盛華老師帶隊(duì)參加小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，本周六又將帶隊(duì)參加比賽；黃序侖老師帶隊(duì)參加龍華杯比賽，逸夫杯比賽，尤其是逸夫杯小學(xué)生活動(dòng)能力比賽，對(duì)學(xué)生的綜合要求較高，我校四年級(jí)三位學(xué)生在黃老師指導(dǎo)下，奪得第三名，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。最最復(fù)雜的是周三的家長(zhǎng)接待，從教室衛(wèi)生開(kāi)始，班主任親自把關(guān)，衛(wèi)生老師一一檢查，教研組集體討論教材設(shè)計(jì)，從教案到教具，在過(guò)程中大家靠合作，靠投入，靠互補(bǔ)，順利完成最艱巨的任務(wù)。分層落實(shí)：完成一分計(jì)劃的制訂是開(kāi)頭一步，但真正貫徹落實(shí)需要校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、年級(jí)組、教研組、辦公室、衛(wèi)生室、總務(wù)后勤等各部門(mén)的參與。為了反思，為了更好地組織類(lèi)似的活動(dòng)，作如下總結(jié)。要注重科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排，力戒形式主義，不搞花架子，切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。因此，市廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)中心此次組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)，非常必要和及時(shí)。發(fā)布了《20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)在上海拉開(kāi)帷幕》、《農(nóng)業(yè)部:當(dāng)前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)》、《中國(guó)糧食連續(xù)八年增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升》、《環(huán)保部表示將改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)方法》、《中國(guó)將努力提高高等教育質(zhì)量為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐》等稿件，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)人民日?qǐng)?bào)、新華社等中央新聞單位的稿件。中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)充分發(fā)揮多語(yǔ)種、多媒體、多渠道的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合對(duì)外特點(diǎn)，針對(duì)對(duì)象聽(tīng)眾和網(wǎng)民的不同需求，圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好生活”這一主題，認(rèn)真做好對(duì)外宣傳報(bào)道工作，通過(guò)不同報(bào)道形式，采制、編發(fā)了90余篇報(bào)道，供全臺(tái)61個(gè)語(yǔ)言廣播和網(wǎng)站播出。透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，透過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。質(zhì)量月總結(jié)9為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。5. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。(4)嚴(yán)格控制模板質(zhì)量，配模圖須經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后方可進(jìn)行模板的拼裝。在施工過(guò)程中設(shè)專(zhuān)職臺(tái)背回填施工隊(duì)，并派有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員對(duì)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。為了保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理***為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師***及項(xiàng)目副經(jīng)理***為副組長(zhǎng)，成員由各科室負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)等人員組成的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。各部室、生產(chǎn)廠(chǎng)有關(guān)技術(shù)人員，組織質(zhì)量管理、計(jì)量、工藝人員按專(zhuān)業(yè)線(xiàn)學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)培訓(xùn)，100%按標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作培訓(xùn)，提升職工工作本事，使質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān)。四．組織質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查1）成品保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查9月12日，“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶頭，對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)進(jìn)行了一次“成品保護(hù)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查對(duì)象為設(shè)備、材料成品保護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工完成的成品，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：a、研磨東側(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)件被砂漿污染，控制室窗戶(hù)被砂漿污染；b、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)關(guān)箱及接線(xiàn)箱未包裹保護(hù)；c、堆場(chǎng)電纜橋架擺放凌亂，部分散件未使用枕木墊起，直接放在泥土上；d、研磨廠(chǎng)房個(gè)別預(yù)埋地腳螺栓未采取保護(hù)，螺桿已彎曲；e、鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓生銹，未涂油保護(hù)；查出以上問(wèn)題后，各項(xiàng)目施工部門(mén)組織各施工分隊(duì)立即進(jìn)行整改，通過(guò)徹底整改后，現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)得到了很大的改善，整改后的成品保護(hù)圖片見(jiàn)附件一。本月共舉行了專(zhuān)業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，設(shè)備專(zhuān)業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)、管道專(zhuān)業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，電儀專(zhuān)業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)各一次，通過(guò)培訓(xùn)，使施工班組對(duì)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，使他們意識(shí)到把好質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵是過(guò)程控制，每一道工序的控制，特別各班組長(zhǎng)，應(yīng)該在施工過(guò)程中去控制工程質(zhì)量。為保證作業(yè)區(qū)維檢任務(wù)的按時(shí)順利保值完成，真正做到苦干實(shí)干加巧干。為作業(yè)區(qū)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建基礎(chǔ)。六、創(chuàng)新管理，嚴(yán)格制度通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，檢修作業(yè)區(qū)也在不斷總結(jié)。對(duì)嚴(yán)重影響作業(yè)效率和質(zhì)量的矛盾點(diǎn)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、落實(shí)，雙方提出了一些合理化建議。根本就談不上生存，發(fā)展、壯大。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度，建立服務(wù)質(zhì)量溝通機(jī)制。始終堅(jiān)持精細(xì)化的作業(yè)，制造精細(xì)化的產(chǎn)品滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備需求。此次事故反映出班組職工的主人翁責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，職工的技能水平還有較大的差距。強(qiáng)化精細(xì)化的作業(yè)，落實(shí)降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增產(chǎn)的具體目標(biāo)，想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急。成立了以作業(yè)長(zhǎng)為正副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)及質(zhì)量員為小組成員的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施、考核、檢查小組。三、對(duì)今后工作的思考，多寫(xiě)聽(tīng)后反思性的小結(jié)。一、活動(dòng)組織有序，實(shí)施周密?chē)?yán)謹(jǐn)。中間的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，更是扣人心弦，緊張萬(wàn)分，除了我們準(zhǔn)備的豐厚實(shí)物獎(jiǎng)品外，領(lǐng)導(dǎo)從總經(jīng)理到主管，都紛紛主動(dòng)出資，籌備了一份又一份的現(xiàn)金大禮，眾多員工都抱得大獎(jiǎng)、滿(mǎn)載而歸。質(zhì)量月總結(jié)320xx年1月22日18:05，XXXX迎新聯(lián)歡晚會(huì)在公司活動(dòng)中心一樓拉開(kāi)序幕，XXXX全體員工出席，同時(shí)，XXXX也親臨現(xiàn)場(chǎng)并觀(guān)看了演出。動(dòng)員大會(huì)上隊(duì)長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。四、今后的打算以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在以后的施工生產(chǎn)過(guò)程中，繼續(xù)深入開(kāi)展以控制施工質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量控制活動(dòng)，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，使施工質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。由分部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，已于20xx年9月10日得到了落實(shí)。于20xx年9月6日19：30，由項(xiàng)目總工李亞軍組織全體技術(shù)人員召開(kāi)了質(zhì)量會(huì)議，對(duì)人員進(jìn)行了詳細(xì)的分工。澆注混凝土?xí)r應(yīng)分層澆筑，每層厚度應(yīng)控制在40cm以下。開(kāi)盤(pán)前試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格測(cè)定粗細(xì)骨料的含水率，準(zhǔn)確測(cè)定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量變化，以便及時(shí)調(diào)整施工配合比。模板安裝必須牢固可靠，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。施工時(shí)注意對(duì)接地鋼筋的設(shè)置。墩臺(tái)身施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求①、承臺(tái)(加臺(tái))鑿毛：墩臺(tái)身施工前，應(yīng)將承臺(tái)頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅(jiān)硬的混凝土石子，沖洗干凈，整修連結(jié)鋼筋。墩柱鋼筋采用整體預(yù)埋，位置必須準(zhǔn)確，埋設(shè)必須穩(wěn)固。使基樁頂部露出新鮮、堅(jiān)硬的混凝土骨料表面，樁基埋入承臺(tái)長(zhǎng)度及樁頂主筋錨入承臺(tái)長(zhǎng)度須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。承臺(tái)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求①、承臺(tái)開(kāi)挖必須按測(cè)量班測(cè)放的開(kāi)挖邊線(xiàn)進(jìn)行開(kāi)挖，測(cè)量過(guò)程中實(shí)行雙檢雙核制度，并經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證簽認(rèn)后，開(kāi)挖施工。1，含砂率小于2%，粘度17—20Pa。②、成孔鉆進(jìn)：鉆機(jī)準(zhǔn)確就位后，開(kāi)始鉆進(jìn)，鉆進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)檢核孔位中心偏差情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，鉆進(jìn)過(guò)程中泥漿比重控制在1。且混合氣體保護(hù)焊比CO2氣體保護(hù)焊的成型好，飛濺、毛刺少。搬遷后的試生產(chǎn)，質(zhì)量控制非常重要。通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，辦公室環(huán)境面貌干凈整潔，令人舒暢，同時(shí)也給大家工作營(yíng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,大大提高了部門(mén)員工的服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量月總結(jié)4：通過(guò)自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)?！?011年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。在職工中組織開(kāi)展“讀一本質(zhì)量知識(shí)書(shū)、開(kāi)一次QC小組成果發(fā)布會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”的活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。在每一項(xiàng)工作完成后，都由各工段質(zhì)量驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，保證檢修的質(zhì)量。多數(shù)員工已真正意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，計(jì)量員會(huì)為減少誤差而增加檢尺次數(shù)，調(diào)油的泵工會(huì)為追求數(shù)量的精準(zhǔn)性會(huì)算到多少秒以后停泵，裝卸人員更會(huì)保證出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量而堅(jiān)守在裝卸現(xiàn)場(chǎng)，汽車(chē)棧橋是我廠(chǎng)的窗口單位，員教育員工們使用文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)，心系客戶(hù)，為客戶(hù)排憂(yōu)解難，提升了企業(yè)形象。同時(shí)教育職工愛(ài)護(hù)使用計(jì)量器具，熟練掌握使用性能。質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心是產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的主要管理部門(mén)，擔(dān)負(fù)著公司原料進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收、生產(chǎn)中間控制檢驗(yàn)分析、直到成品檢驗(yàn)出廠(chǎng)的任務(wù)。開(kāi)展全面提高質(zhì)量的內(nèi)部檢查，完善質(zhì)量管理體系活動(dòng)月期間，專(zhuān)項(xiàng)小組成員負(fù)責(zé)自己管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查，檢修隊(duì)伍每完成一項(xiàng)作業(yè)，都需要專(zhuān)項(xiàng)人員進(jìn)行檢查確認(rèn)，直到雙方完全確認(rèn)合格方可簽字。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)分廠(chǎng)質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識(shí)別；各種原材料、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法是否執(zhí)行最新有效版本的標(biāo)準(zhǔn)；各種質(zhì)量檢測(cè)分析儀器的檢定情況、原材料的檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠(chǎng)的質(zhì)量控制、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行控制，測(cè)量過(guò)程的測(cè)量確認(rèn)的控制等等。使廣大職工群眾能夠積極參與“2011年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)中。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2011年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織相關(guān)部門(mén)及各分廠(chǎng)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)辦、處、室的職能作用。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。每個(gè)小組成員負(fù)責(zé)一片的質(zhì)量活動(dòng)，搞好宣傳，通過(guò)小班組，大班組分別傳達(dá)落實(shí)，讓每個(gè)人都能了解活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)目工程處結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。計(jì)量工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間公司積極鼓勵(lì)各部門(mén)和分廠(chǎng)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過(guò)程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作，開(kāi)展質(zhì)量排除和整改、技術(shù)革新活動(dòng)，開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)，查質(zhì)量水平，查質(zhì)量保證體系，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，查計(jì)量檢測(cè)保證，查現(xiàn)場(chǎng)管理，查質(zhì)量損失和訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)”為主要內(nèi)容的“七查一訪(fǎng)”活動(dòng)，銷(xiāo)售處通過(guò)采用電話(huà)交流、發(fā)放征求意見(jiàn)函、網(wǎng)上收集信息、開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)用戶(hù)等方式跟蹤顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的滿(mǎn)意程度，不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平。在吹掃時(shí)，為了保證吹掃的順利進(jìn)行，鍋爐工段提高負(fù)荷，空分工段三臺(tái)離心壓縮機(jī)和五套制氮系統(tǒng)運(yùn)行，這各裝置提供充足的壓縮儀表風(fēng)和氮?dú)?，保證吹掃的順利進(jìn)行。信息管理辦按照《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》的要求，積極和大慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系和溝通，完成了工業(yè)丙烯、液化石油氣等十種產(chǎn)品的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)工作，目前證書(shū)已經(jīng)批準(zhǔn)頒發(fā)。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。質(zhì)量月總結(jié)1：公司組織的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無(wú)誤。總結(jié)一個(gè)月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我部做了以下工作：部門(mén)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011——2020年）》，領(lǐng)會(huì)文件精神，安排布置全安月活動(dòng)內(nèi)容；認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)“前衛(wèi)人”報(bào)總第203期《再戰(zhàn)新加坡——“質(zhì)量日”專(zhuān)刊》，部門(mén)員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的產(chǎn)品能提升企業(yè)的信譽(yù)，從而在市場(chǎng)占有不敗之地。在車(chē)間掛起了質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，看板上也有類(lèi)似內(nèi)容。規(guī)范過(guò)程控制，嚴(yán)格按照工藝操作、加大自檢、互檢和檢驗(yàn)員的檢查力度。結(jié)合我分部現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，做出了詳細(xì)的安排，并召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，將通知下發(fā)到分部各科室、各架子隊(duì)，進(jìn)行了扎實(shí)有效的落實(shí)。④、鋼筋籠制作安裝：骨架總長(zhǎng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，主筋焊接長(zhǎng)度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，焊縫飽滿(mǎn)，主筋、箍筋間距滿(mǎn)足規(guī)范要求。⑧、成樁控制：為保證樁頂混凝土質(zhì)量，混凝土灌注頂面標(biāo)高超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高0。鋼板樁就位下插時(shí)，第一片鋼板樁是整個(gè)圍堰鋼板樁的基準(zhǔn)，從縱橫兩個(gè)方向嚴(yán)格控制其垂直度。模板安裝完畢后，應(yīng)對(duì)其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。混凝土以不再下沉、無(wú)氣泡冒出、表面泛光為度，振搗時(shí)注意不碰松模板或使鋼筋移位。鋼筋骨架焊接的長(zhǎng)度控制：焊接前要對(duì)鋼筋進(jìn)行預(yù)彎，焊縫長(zhǎng)度采用單面焊時(shí)不小于lOd，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑)，在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過(guò)50%，焊縫高度以填滿(mǎn)兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗(yàn)標(biāo)要求。模板安裝前，應(yīng)除銹，并涂刷色拉油，必須確?；炷恋耐庥^(guān)質(zhì)量。④、墩身混凝土澆筑：根據(jù)設(shè)計(jì)文件，墩臺(tái)身分為下部和上部?jī)刹糠?。模板如有縫隙，應(yīng)按要求填塞嚴(yán)密。綜合評(píng)定等級(jí)在合格以下的罰款20xx3000元。確定到場(chǎng)混凝土和易性差、坍落度值達(dá)不到規(guī)范要求是主要原因。對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)較好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：結(jié)構(gòu)2班組獎(jiǎng)勵(lì)3000元、結(jié)構(gòu)3班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元、結(jié)構(gòu)4班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元、結(jié)構(gòu)7班組獎(jiǎng)勵(lì)500元、結(jié)構(gòu)8班組獎(jiǎng)勵(lì)20xx元、結(jié)構(gòu)10班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元、結(jié)構(gòu)11班組獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。我們公路工程隊(duì)在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞20xx年全國(guó)質(zhì)量月主題開(kāi)展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。（三）開(kāi)展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。付出終有回報(bào)，此次內(nèi)部員工表彰大大鼓舞和激勵(lì)了在場(chǎng)的所有員工。這次活動(dòng)各位教師都高度重視，上課教師課前精心準(zhǔn)備，課后與聽(tīng)課的教師深入研究，探討教學(xué)方法。語(yǔ)文老師楊序梅的“永生的眼睛”，楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復(fù)習(xí)與回顧都力求給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的通道，注重問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在“聽(tīng)中學(xué)、講中學(xué)”，教師的角色從根本上得到改變。也希望通過(guò)這次活動(dòng)，給各位教師帶來(lái)新的思索，做一個(gè)鉆研型的教師，促進(jìn)自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步。完善服務(wù)體系建設(shè)。全面學(xué)習(xí)設(shè)備維檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）和20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、卓越績(jī)效模式、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)防等質(zhì)量知識(shí)。這說(shuō)明我們的職工