行政管理部日常工作-免費閱讀
【正文】 切實加強行政管整理工作，只有這樣，公司的競爭實力才能有較大的提高。就企業(yè)而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。八、2011年管理工作中需改善的地方反思2011年的工作，存在很多需改善的地方，行政管理部每天需完成的常規(guī)工作量已經很大，公司的發(fā)展壯大要靠全體員工的共同努力。五、人力資源管理及時跟進了員工轉正、考核事項（截止2011年12月公司總人數503人，比較去年今年增加140人，其中大中專畢業(yè)生198人，技術人員65人；勞動合同簽訂數量已完成80%。定期進行消防與保衛(wèi)設施檢查，確保辦公場所的安全；全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度，構建起了消防安全管理、應急救援、危險源監(jiān)控等消防安全保衛(wèi)應急預案。2011年收文：93份，發(fā)文：110份，會議紀要：19份；目前公司所有的文件、審批表、協(xié)議書、合同、檔案等都已整理歸檔入冊，同時對公司資料進行了匯編、匯總；調整、完善了各類檔案的歸檔管理工作，做好了公司資料的歸檔工作。做到了及時巡查及時發(fā)現問題及時處理。，加強干事與部長、副部長之間的聯(lián)系，使整個部門團結在以部長為核心的周圍。（三）人事管理工作：公司人力資源的政策、各項規(guī)章制度的擬定、修訂、報批并組織實施、執(zhí)行。三、后勤管理工作流程（一）食堂后勤工作餐票申領行政部制定統(tǒng)一餐票以部門為單位每天安排專人簽字確認申領行政部與食堂核對數量。如總經理不在公司需電話請示并及時補辦簽字手續(xù)。二、日常行政事務（一）公司文件審批各類制度、通知等文件起草、簽批、下發(fā)。（九）保險新入職行政人員轉正后繳納社保（五險），新入職車間員工試用期滿三個月后繳納社保（五險）。第一篇：行政管理部日常工作行政管理部日常工作匯報一、人事工作（一）人員增補計劃部門經理申請分管副總審核行政部復核人員編制總經理審批行政部安排招聘（內部競聘或外部招聘）。每月五號前統(tǒng)計社保異動報表并遞交至社保局。用公司文頭下發(fā)的通知、規(guī)定、制度等文件由行政經理起草行政副總審核總經理審批行政部分發(fā)、存檔。每年36月辦理組織機構代碼證及營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)。員工餐成本分析食堂師傅每天遞交食堂物資購買及使用明細行政部登記匯總并制作成本分析表（二）辦公易耗品的申購與保管辦公用品申購部門統(tǒng)計申購清單行政部匯總行政部經理審核行政副總審核總經理審批采購部集中采購物資部辦理登記出庫。集團各公司人員的招聘、錄用、辭退和獎罰工作；按制度辦理人員入職、試用、轉正、調動、離職等手續(xù)；制訂集團崗位編制，協(xié)助各部門開發(fā)和利用人力；制定公司培訓計劃，組織員工培訓工作、員工活動；擬定公司薪酬制度和方案、建立員工激勵和約束機制，報批并組織實施，抓好集團各公司的考核管理和監(jiān)督檢查工作；管理公司員工考勤，不定期抽查員工到崗情況，建立完善合理的員工考勤監(jiān)管機制；按制度做好公司員工社保的申請、審核、審批工作，并做好購買社保及相應工作；每月按時制作月度考勤、考核、工資表等。根據學院內部的情況，定期舉辦適宜的的文藝活動。，比如：舞蹈社團、禮儀社團、主持人社團等的訓練工作。二、制度建設方面抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。資產管理工作抓好公司財產、辦公用品的管理和配置，做好各類財產設帳登記，定期盤查工作；出臺了相關的管理規(guī)定，制訂完善了固定資產登記臺帳（年中會同財務部對固定資產進行了盤點，做到了帳物相符）；應各部門需求及時購入辦公設備、辦公用品，做好相應領用登記手續(xù)，對資產使用情況進行準確的實時跟蹤。重點部位安排了24小時值班制度，確保信息暢通和及時。（其中20
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