【正文】 各行政村、各有關(guān)部門在實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)沿街門店、出租房屋、九小場(chǎng)所和“三合一”場(chǎng)所等的管理力度。各行政村每月確定一個(gè)工作日作為消防安全宣傳日，以消防安全宣傳“五進(jìn)”為載體，對(duì)居民樓院、農(nóng)村、企業(yè)、中小學(xué)等開展多種形式的消防宣傳教育。（二）明確工作責(zé)任。五、工作內(nèi)容（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格。四、方法步驟（一）開展試點(diǎn)。（4）負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、文化體育教育、弱勢(shì)群體救助、雙擁工作等各項(xiàng)服務(wù)工作；（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；（6）負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時(shí)上報(bào)，定期研判。通過各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供第一手資料。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，為了落實(shí)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，興順社區(qū)建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)對(duì)劃分的八個(gè)單元分管組長(zhǎng)和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。（三）加大宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。同時(shí)，指揮部下設(shè)六個(gè)專項(xiàng)工作指導(dǎo)組（具體名單見附件1）。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)包扶措施，堅(jiān)持開展日?；芾恚粩嗵嵘芾沓尚?，使城鎮(zhèn)面貌明顯改觀。保持道路安全暢通，車輛必須按要求規(guī)范停放在停車線或停車位內(nèi)；及時(shí)制止和舉報(bào)店外經(jīng)營(yíng)或跨門經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂堆亂放、亂搭亂建、亂拴亂掛及用高音喇叭招攬生意、散發(fā)廣告、卜卦算命等違章行為。保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，垃圾必須袋裝放于垃圾箱內(nèi)，或按時(shí)堆放于指定位置，做到包扶地段“五凈”（地面凈、墻面凈、綠化帶凈、路沿石凈、公共設(shè)施凈）、“七無”（無人畜糞便、無垃圾污物、無積水、無渣土瓦礫、無瓜果皮核、無紙屑煙蒂、無雜物）、“兩及時(shí)”（及時(shí)清除各類破壞綠化及環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的行為、冬季及時(shí)清除責(zé)任區(qū)內(nèi)路面積雪）。推行包戶走訪工作制，堅(jiān)持每月至少到包戶…家走訪一次，主動(dòng)與…溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài)。1三、總體目標(biāo)通過推進(jìn)..服務(wù)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)..管理與服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。堅(jiān)持集中精力辦大事，傾斜經(jīng)費(fèi)資金投入，用于搭建信息數(shù)據(jù)處理平臺(tái)和為網(wǎng)格責(zé)任人購買配備手機(jī)終端，著力從設(shè)備設(shè)施上保障好網(wǎng)格運(yùn)行。對(duì)全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)表彰，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果。三是加大宣傳力度，為社會(huì)管理創(chuàng)新營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。，對(duì)屬自身業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍的，及時(shí)處理解決，并自覺接受網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，及時(shí)反饋結(jié)果。網(wǎng)格責(zé)任人對(duì)超出自身職責(zé)范圍的問題實(shí)行“雙向報(bào)告”，既向社區(qū)網(wǎng)格報(bào)告，又向市直單位聯(lián)系社區(qū)人員通報(bào)，并協(xié)助市直單位聯(lián)系人員處理解決問題；市直單位聯(lián)系社區(qū)人中發(fā)現(xiàn)的問題，要第一時(shí)間通報(bào)網(wǎng)格責(zé)任人，并共同研究處理辦法，最大限度地確保問題在一線得到及時(shí)解決。八、完善運(yùn)行機(jī)制依據(jù)社會(huì)管理網(wǎng)格化責(zé)任體系，按照一切繞著基層轉(zhuǎn)、繞著群眾轉(zhuǎn)、繞著問題轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)，制定出臺(tái)績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲、督查、責(zé)任追究等各項(xiàng)工作制度，努力形成基層社會(huì)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)落實(shí)。（五）構(gòu)建多渠道的信息員隊(duì)伍。六、統(tǒng)籌調(diào)配人員（一）下沉街道科室工作人員。，分析研究有關(guān)問題，適時(shí)組織開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，解決疑難問題。—12—（2）協(xié)助做好離退休人員的服務(wù)管理及養(yǎng)老金資格申領(lǐng)及發(fā)放、喪葬補(bǔ)助費(fèi)和遺屬津貼的申請(qǐng)、服務(wù)工作，做好特困退休人員的探訪、慰問、幫扶工作。（1）深入網(wǎng)格內(nèi)家屬樓院、沿街門店、市場(chǎng)、工地，排查、掌握矛盾糾紛和群體性事件苗頭，做好排查預(yù)警和調(diào)解處置工作。（三）公共服務(wù)主要職責(zé)：重點(diǎn)圍繞群眾密切關(guān)注的就業(yè)、社保、計(jì)生等工作，詳細(xì)了解掌握片區(qū)居民群眾所思所想、所需所盼，及時(shí)滿足群眾的公共服務(wù)需求，切實(shí)促進(jìn)社會(huì)和諧。（1）深入網(wǎng)格片區(qū)各個(gè)樓院，清楚掌握轄區(qū)“人、情、地、物、事、組織”情況（樓院數(shù)量、居民人數(shù)、每個(gè)家庭情況，困難群眾基本情況，以及流動(dòng)人口、進(jìn)城務(wù)工人員情況），建立詳細(xì)的工作臺(tái)賬；（2）定期排查、掌握轄區(qū)矛盾糾紛和群體性事件苗頭，能解決的第一時(shí)間認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，超出職責(zé)權(quán)限的，第一時(shí)間向上級(jí)反映匯報(bào)；（3）了解掌握片區(qū)治安難點(diǎn)和重點(diǎn)地區(qū)，發(fā)現(xiàn)違法活動(dòng)及時(shí)向上級(jí)部門反應(yīng)報(bào)告，配合做好整治打擊工作；（4）關(guān)注和強(qiáng)化特殊人群的管理和服務(wù)，重點(diǎn)了解掌握城市流動(dòng)人口、進(jìn)城務(wù)工人員、轄區(qū)低保和低收入人員以及殘疾人的基本情況，做好思想教育和政策宣傳及各項(xiàng)管理服務(wù)工作；關(guān)注刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、精神病人員、信訪重點(diǎn)人員、違法犯罪青少年和其他重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)、日常走向，了解、反映其基本需求，并配合做好幫扶、服務(wù)和管理工作。①了解掌握網(wǎng)格內(nèi)沿街門店、市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、打字復(fù)印店、書店、音像店、報(bào)刊亭、網(wǎng)吧、歌舞娛樂場(chǎng)所、醫(yī)院診所、公司等經(jīng)營(yíng)情況，查看有無非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)情況國②了解掌握網(wǎng)格內(nèi)單位、企業(yè)、市場(chǎng)、門店是否存在制假售假、逃稅騙稅、哄抬物價(jià)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違規(guī)生產(chǎn)、集資詐騙、高息攬儲(chǔ)、傳銷等違法違規(guī)行為。每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格配備適當(dāng)工作人員，主要負(fù)責(zé)居民行政性事務(wù)的辦理、綜合協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)信息收集、分檢處理上報(bào)等日常性工作。（一）確定工作范圍以*****街道辦事處、******街道辦事處、*******街道辦事 —2— 處、*******街道辦事處等4個(gè)街道辦事處轄區(qū)范圍。第一篇：網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案（定稿）*****市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案（草案）為推進(jìn)基層社會(huì)管理制度創(chuàng)新，強(qiáng)化基層在市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)方面的功能作用，進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社會(huì)公共資源，提高工作效能。（二）合理劃分網(wǎng)格。③了解掌握網(wǎng)格內(nèi)單位、企業(yè)、市場(chǎng)、門店是否存在黑用工、黑中介、黑作坊、黑診所以及非法控制專業(yè)市場(chǎng)的黑惡勢(shì)力?！?—（1）城中村（出租房屋）①應(yīng)有疏散通道并保持暢通；②樓層、門廳應(yīng)配備應(yīng)急照明設(shè)施、滅火器、簡(jiǎn)易煙感報(bào)警器等消防器材；③應(yīng)設(shè)立符合要求的專用電瓶車存放間，嚴(yán)禁從承租房間私拉電線給電瓶車充電；④應(yīng)在出租房屋顯著位置張貼《電瓶車集中充電須知》和《火場(chǎng)逃生須知》，普及逃生和處置初期火災(zāi)知識(shí)；⑤門禁系統(tǒng)在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能手動(dòng)開啟，保持安全出口暢通。、就業(yè)困難人員基本情況，配合人力資源和社會(huì)保障部門開展就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)；配合做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的政策宣傳、資格初審和公示工作；、喪葬補(bǔ)助費(fèi)和遺屬津貼的申請(qǐng)、服務(wù)工作，做好特困退休人員的探訪、慰問、幫扶工作；、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房保障等方面政策的宣傳及參保人員的調(diào)查、認(rèn)證、登記等工作；、城市低收入、—10— 五保優(yōu)撫、醫(yī)療救助、教育救助、孤兒救助等對(duì)象的資格初審、公示和審核工作，幫其解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難和問題；，協(xié)助做好流動(dòng)人口管理與服務(wù)，幫助計(jì)生困難家庭解決生活困難；。（2）開展法制宣傳教育，引導(dǎo)群眾依法反映問題。（3）做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)政策的宣傳及參保人員的調(diào)查、認(rèn)證、登記等工作，配合做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障、城市低收入、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、教育資助、孤兒救助等相關(guān)工作，建立困難群眾幫扶機(jī)制，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難和問題?！毒W(wǎng)格化管理工作日志》。—14— 按照重心下移的工作要求，結(jié)合街道科室工作難易程度和人員配備情況，統(tǒng)籌考慮工作開展，在確保街道科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地精簡(jiǎn)工作人員正常到村（居）、社區(qū)工作，進(jìn)一步充實(shí)基層社區(qū)力量。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)單位類型不同，將責(zé)任心強(qiáng)、熱心公益、樂于奉獻(xiàn)的樓院長(zhǎng)、商戶代表和公共單位后勤人員、樓宇物業(yè)管理人員—15— 及專業(yè)市場(chǎng)管理人員、建筑工地施工負(fù)責(zé)人、各類志愿者等人員納入到信息員隊(duì)伍，協(xié)助網(wǎng)格責(zé)任人開展工作。（一）建立能夠確保網(wǎng)格責(zé)任人深入網(wǎng)格一線的日巡查、日走訪制度。（三）建立能夠切實(shí)體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的履職考核制度。，每周至少對(duì)負(fù)責(zé)的社區(qū)巡查一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極參加社區(qū)周例會(huì)和聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，幫助解決有關(guān)問題。（二）組織實(shí)施階段（年 月 日月 日）精心組織，全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)。十一、工作要求（一）高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓落實(shí)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證網(wǎng)格化管理工作的正常有序開展，特成立….網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長(zhǎng)：..副組長(zhǎng)：..成員：….領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，…同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格化管理工作的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理。加強(qiáng)宣傳：加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高…的知曉率與支持率。（二）園林綠化管護(hù)良好。三、工作步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年2月15日2月25