【正文】 （二）、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心各級班子適應(yīng)新形勢的要求。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢、任務(wù)教育，堅持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。六要做廉潔自律的表率，自覺接受群眾在工作生活作風(fēng)上的監(jiān)督。共青團(tuán)組織要以各種形式和途徑，開展有利于調(diào)動廣大職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的活動。多經(jīng)、后勤系統(tǒng)要時刻想著如何多促進(jìn)、多幫忙、多服務(wù)，少刁難一線單位和企業(yè)。目前，全國煤炭市場在持續(xù)高位運(yùn)行后，已經(jīng)出現(xiàn)拐點，今后一段時間在煤炭市場走勢極不明朗的情況下，我們廣大黨員如何思考，如何去做，才能使我們的企業(yè)經(jīng)受住市場的洗禮，是擺在全體黨員面前的一個新課題。通過安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)、典型事故案例大討論、安全知識競賽、安全演講、安全“全家?！毙幕顒?、安全聯(lián)保、安全培訓(xùn)、本質(zhì)安全教育“四問法”等各種形式和方法，培育職工本質(zhì)安全理念。全礦職工總數(shù)從1998年末的12146人，下降到2004年末的7045人，剔除主輔業(yè)分離因素，實際減少職工2122人。這期間，企業(yè)經(jīng)歷了社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期。大力實施安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造，加大安技措工程投入，不斷健全礦井災(zāi)害預(yù)防體系，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。1999—2004六年間，全礦共生產(chǎn)原煤萬噸，累計超產(chǎn) 萬噸，年均煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上?；仡欉^去的六年，我們?nèi)〉玫某删椭饕w現(xiàn)在以下七個方面：（一）積極實施固本擴(kuò)張戰(zhàn)略，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。在煤炭行業(yè)處于低谷的最困難時期，我們從穩(wěn)定大局出發(fā)，千方百計籌措資金，盡最大努力保證職工工資及時發(fā)放。以內(nèi)部勞動力市場為依托，不斷優(yōu)化勞動力資源配置，成功實施了機(jī)關(guān)職能重組、輔助單位“瘦身”、基層業(yè)務(wù)整合，全礦機(jī)關(guān)人員從1998年的581人精簡到～年的233人，輔助人員從3570人精簡為3065人。1999—～年，%；上繳利稅4億元。為適應(yīng)這一變化，有效應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭，我們因勢而變，以創(chuàng)新管理為切入點，廣泛開展質(zhì)量、管理、效益年活動，大力實施以“精心育人、精細(xì)管理、打造精品”和“我是生產(chǎn)力、我能創(chuàng)新生產(chǎn)力、我代表先進(jìn)生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“三精三力”工程，使全礦黨員和職工的積極性、創(chuàng)造性和工作激情空前高漲，大大推進(jìn)了我礦各項工作不斷提高和創(chuàng)新。大力實施安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造，加大安技措工程投入，不斷健全礦井災(zāi)害預(yù)防體系，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。1999—～六年間，累計超產(chǎn) ，年均煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬噸以上?；仡欉^去的六年，我們?nèi)〉玫某删椭饕w現(xiàn)在以下七個方面：（一）積極實施固本擴(kuò)張戰(zhàn)略，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。一、過去六年的工作和基本經(jīng)驗我礦第五次黨代會是1998年10月召開的，至今已有六年多時間。我們始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持減人提效、減頭減面，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，煤炭生產(chǎn)集約化水平不斷提高。六年來，礦黨委高度重視安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一”的方針，認(rèn)真落實黨和國家一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件精神，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以打造“本質(zhì)安全、珍愛生命”安全文化為載體，從“只有保障職工生命安全，才是踐行‘三個代表’最好體現(xiàn)”的政治高度出發(fā)，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅持求真務(wù)實，積極推動安全理念、管理機(jī)制、工作作風(fēng)和工作方法的轉(zhuǎn)變，積極推行細(xì)節(jié)管理法，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。自2002年12月23日以來，全礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)885天，做到了連續(xù)產(chǎn)煤670多萬噸無傷亡事故。我們還積極把信譽(yù)好、煤質(zhì)好這塊龐莊品牌優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，精心組織適銷對路的低灰精煤、洗混煤等九大品種煤炭產(chǎn)品，低灰精煤獲得國家銀質(zhì)獎，多種優(yōu)質(zhì)煤炭暢銷蘇、浙、滬等地，精煤遠(yuǎn)銷國外，搶占了國內(nèi)外兩個市場。積極推進(jìn)干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新干部選拔任用工作機(jī)制，先后推行了公開招聘、公推公選科級與副科級干部以及干部談話、交流、回避、引咎辭職等重大干部人事制度改革，聘任了38名首席工程師和首席工程師助理，在全礦評選了100名技術(shù)能手。（五）千方百計提高職工收入，職工“幸福指數(shù)”逐年提升。一、過去六年的工作和基本經(jīng)驗我礦第五次黨代會是1998年10月召開的，至今已有六年多時間。我們始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持減人提效、減頭減面，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，煤炭生產(chǎn)集約化水平不斷提高。六年來，礦黨委高度重視安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一”的方針，認(rèn)真落實黨和國家一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件精神，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以打造“本質(zhì)安全、珍愛生命”安全文化為載體，從“只有保障職工生命安全，才是踐行‘三個代表’最好體現(xiàn)”的政治高度出發(fā)，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅持求真務(wù)實，積極推動安全理念、管理機(jī)制、工作作風(fēng)和工作方法的轉(zhuǎn)變，積極推行細(xì)節(jié)管理法，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。自2002年12月23日以來，全礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)885天，做到了連第三篇：煤礦黨代會報告發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢實現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo) 為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗——在中國共產(chǎn)黨某集團(tuán)某某煤礦第六次代表大會上的報告各位代表、同志們：中國共產(chǎn)黨某某煤礦第六次代表大會，是進(jìn)入新世紀(jì)我礦召開的第一次黨員代表大會，是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次極為重要的會議。礦先后推廣應(yīng)用了松散破碎復(fù)合頂板半煤巷錨桿支護(hù)新技術(shù)、孤島煤柱綜采工作面旋