【正文】 私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎(jiǎng)金200元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮我院制定的《藥品、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入制度》及其領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請，藥品準(zhǔn)入管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷商進(jìn)行交易。三、明確治理重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效在專項(xiàng)治理中，我們緊緊抓住解決公益性強(qiáng)、與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題。采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范開方用藥和醫(yī)學(xué)檢查行為，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，規(guī)范藥品、設(shè)備、耗材、試劑等物質(zhì)采購行為，全面推進(jìn)辦事公開制度，探索改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)務(wù)人員分配制度。通過自查自糾，2001年以來，醫(yī)院在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有收受賄賂行為，我們還將繼續(xù)加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對查擺出的問題決不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)，以確保自查自糾工作取得實(shí)效。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生，明確規(guī)定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家直接接觸，更不能進(jìn)行私下交易。因?yàn)樯虡I(yè)賄賂就象一個(gè)溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴(yán)懲。通過問題自查問題建檔銷號、已解決8件問題、做到把問題不上交、不下沉，消化在自己的工作中。當(dāng)前要把“三好一滿意”活動(dòng)辦成醫(yī)院的“品牌工程”和“亮點(diǎn)”工程。積極探討反腐敗斗爭的長效機(jī)制。醫(yī)院先后召開了職稱評審會、評星定級會、住房補(bǔ)貼會、保障房分配會，促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院治賄辦統(tǒng)一印發(fā)了自查自糾調(diào)查表，對一年以來的藥品、器械采購、基建工程招標(biāo)、后勤物資采購、開單提成、收受紅包、回扣等服務(wù)活動(dòng)中是否存在商業(yè)賄賂行為進(jìn)行全面自查。三是實(shí)施惠民工程，減輕患者經(jīng)濟(jì) 負(fù)擔(dān)。召開“2006健康之友新春座談會”，中秋節(jié)為住院患者贈(zèng)送月餅，進(jìn)一步融洽醫(yī)患關(guān)系。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行為規(guī)范和十大窗口服務(wù)規(guī)范，印發(fā)了《醫(yī)院崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、《護(hù)士禮儀規(guī)范》，全院開展了《沒有任何借口》、《您為誰工作》讀書活動(dòng)，深入開展“讓病人滿意，創(chuàng)星級服務(wù)”競賽活動(dòng)，全年共評選出三星級護(hù)士336人，還評選出5名市級優(yōu)秀護(hù)士。開設(shè)方便藥房，切實(shí)方便人民群眾就醫(yī)購藥。堅(jiān)持治理商業(yè)賄賂與倡導(dǎo)品牌服務(wù)相結(jié)合，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。用量異常的進(jìn)行停用。按開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)的指示，醫(yī)院在全院集中開展不正之風(fēng)和不當(dāng)行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)教育，提高對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性 的認(rèn)識，真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺性；查找重點(diǎn)部門在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理，完善工作措施。今年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)年，公立醫(yī)院的改革是深水區(qū)，積極努力探索公立醫(yī)院改革是我們唯一的出路，臨床路徑的實(shí)施、診療服務(wù)的規(guī)范、單病種質(zhì)量的控制、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推進(jìn)、著力解決老百姓日常生活中的“看病難、看病貴”，體現(xiàn)出黨的利民惠民政策，任重而道遠(yuǎn)。三、深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持治理商業(yè)賄賂控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長相結(jié)合，不斷讓利于廣大人民群眾。四是堅(jiān)持基本藥物制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品三統(tǒng)一制度。開展了“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”大討論，“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，召開了紀(jì)檢工作研討會，參加“禮儀在醫(yī)院”演講比賽及慶祝建黨九十周年歌唱比賽，進(jìn)一步提高黨員干部的整體素質(zhì)。為有效的解決群眾特別是困難群眾“看病難、看病貴”的問題，我院開展“一門三牌”式平民化服務(wù)。堅(jiān)持治理商業(yè)賄賂與創(chuàng)建示范醫(yī)院相結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。同時(shí)我們印發(fā)了中國醫(yī)院協(xié)會提出的《恪守醫(yī)德誠實(shí)守信》倡議書，人手一份，響應(yīng)倡議，科室和工作人員都簽定了《服務(wù)承諾書》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。護(hù)理服務(wù)隊(duì)承擔(dān)著導(dǎo)醫(yī)、陪檢、藥品領(lǐng)取、化驗(yàn)標(biāo)本取送等護(hù)士的外勤工作。加強(qiáng)品牌服務(wù)建設(shè)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)文明行醫(yī)、微笑服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)。2001年以來已招標(biāo)三次，每根據(jù)設(shè)備購置計(jì)劃，所購醫(yī)用耗材及大型設(shè)備都進(jìn)行招標(biāo)采購。堅(jiān)決樹立管行業(yè)就必須管行風(fēng)，樹形象就必須抓廉政的思想，極力推展創(chuàng)建無回扣、無“紅包”醫(yī)院。我們認(rèn)識到做為一級醫(yī)院多年來制度健全管理比較規(guī)范，但還存在不足，過去藥品、醫(yī)用耗材的采購藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)科室用藥、庫存情況進(jìn)行申報(bào)藥械科負(fù)責(zé)人核對，由分管院長審批等環(huán)節(jié)，但是還存在部分藥品價(jià)格虛高現(xiàn)象，中草藥品達(dá)不到等次現(xiàn)象，部分醫(yī)生注重使用價(jià)高新特藥等現(xiàn)象進(jìn)行整改，及時(shí)成立醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購小組，由分管院長任組長，門診部負(fù)責(zé)人、藥械科、藥房負(fù)責(zé)人及資深主管藥劑師為成員的藥品集中招標(biāo)采購小組，制定制度及集中招標(biāo)采購辦法，要求做到積極參加蚌埠市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購辦公室組織的市直醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購或跟標(biāo)；藥品集中招標(biāo)采購小組在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)招標(biāo)采購專項(xiàng)工作；招標(biāo)采購小組負(fù)責(zé)審查投標(biāo)單位資職、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格，由組長負(fù)總責(zé)；藥品、耗材原則上每季度進(jìn)行一次招標(biāo)；臨床科室使用的藥品由科室負(fù)責(zé)人向小組申報(bào)，由藥房負(fù)責(zé)做出進(jìn)貨計(jì)劃報(bào)藥械科；將進(jìn)貨計(jì)劃發(fā)放醫(yī)藥經(jīng)營單位進(jìn)行招標(biāo)核價(jià)，交藥械科封存；由組長主持小組成員會議對投標(biāo)單位資職、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行綜合評估，確定中標(biāo)單位；遵守招標(biāo)采購紀(jì)律，嚴(yán)格做到公開、透明、公正；嚴(yán)禁小組成員接受銷售單位回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。為提高全院職工對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重大意義的認(rèn)識，首先要求院領(lǐng)導(dǎo)班子提高認(rèn)識，多次召開院領(lǐng)導(dǎo)辦公會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論省、市、區(qū)一系列有關(guān)文件，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開職工大會進(jìn)行動(dòng)員、部署，針對本院具體情況分批組織有關(guān)科室、重點(diǎn)科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、座談，結(jié)合反腐敗典型案例，組織觀看錄像，警鐘長鳴。指定分管副書記重點(diǎn)抓治理工作。對藥品、設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購情況進(jìn)行梳理，對外科手術(shù)患者及家屬進(jìn)行暗訪有無收受紅包現(xiàn)象。因?yàn)樯虡I(yè)賄賂就象一個(gè)溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴(yán)懲。2004—2005年，按照市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局的要求，我院牽頭組織全市32家二級以上醫(yī)院進(jìn)行了藥品集中招標(biāo)采購工作。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，醫(yī)院制定了《加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)住院病歷質(zhì)量管理的規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)門診窗口科室建設(shè)，簡化就診環(huán)節(jié)，強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，確保急診綠色通道的暢通。%。八是做好病員回訪工作。我院堅(jiān)持把努力提高服務(wù)質(zhì)量放在非常突出的位置，在充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，以衛(wèi)生部開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效、費(fèi)用”為核心內(nèi)容，進(jìn)一步提高良好的醫(yī)院形象。反腐倡廉教育，是提高黨員干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作，也是關(guān)心愛護(hù)干部職工的根本性措施。全年醫(yī)院共收到表揚(yáng)感謝信46封，鏡匾錦旗4面（塊），花籃18個(gè)，病人滿意度達(dá)98%以上。堅(jiān)持院務(wù)公開、辦事公開制度，增加工作的透明度，接受群眾監(jiān)督。人無信不立、行無德不守、風(fēng)不正則業(yè)不成。堅(jiān)持治理商業(yè)賄賂與努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，努力探索推進(jìn)公立醫(yī)院改革。強(qiáng)力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)積極鞏固百姓放心示范醫(yī)院成果，加強(qiáng)行業(yè)管理和自律，完善醫(yī)藥采購制度，全力執(zhí)行基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一制度，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長和完善合理用藥制度，規(guī)范診療行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，重塑醫(yī)療行業(yè)新形象，通過動(dòng)員教育、調(diào)查摸底、查找問題、分析整改等各個(gè)環(huán)節(jié)積極開展了發(fā)商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)、現(xiàn)將具體活動(dòng)匯報(bào)如下：一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上更加突出的位置3月7日自治區(qū)衛(wèi)生廳召開了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2012年紀(jì)檢監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)工作會議，我們及時(shí)傳達(dá)了上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于反商