【正文】 八、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金的計(jì)提與繳納工作。九、根據(jù)責(zé)任合同、計(jì)劃完成和計(jì)價(jià)節(jié)余情況控制工程款的支付，并實(shí)施監(jiān)督職能。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目部和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。做好試驗(yàn)室的信息化管理。強(qiáng)制性檢驗(yàn)儀器和自校儀器按周期進(jìn)行標(biāo)定。檢測(cè)過程中貫徹“質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)質(zhì)量和數(shù)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，對(duì)人員工作成績的考核，首先考核檢驗(yàn)質(zhì)量。試驗(yàn)室安全員崗位職責(zé)在檢測(cè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的勞動(dòng)保護(hù)和安全工作。計(jì)量管理人員崗位職責(zé)專（兼）職計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)上受上級(jí)計(jì)量部門的指導(dǎo)，并應(yīng)經(jīng)常向上級(jí)計(jì)量部門匯報(bào)情況。檢查各檢測(cè)室在用檢測(cè)儀器的周期計(jì)量制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止使用不合格的儀器和超過檢定周期的檢測(cè)儀器，并將有關(guān)情況向上級(jí)報(bào)告。收集并保管全套試驗(yàn)規(guī)章制度的操作規(guī)程，并分別裝訂成冊(cè)。試驗(yàn)室應(yīng)設(shè)試驗(yàn)資料專柜，資料管理員應(yīng)對(duì)所有資料進(jìn)行分類管理。貫徹執(zhí)行國家和部門的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，掌握常用工程材料的性能和基本成分。檢查、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)管理工作，在工程實(shí)施過程中定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、校正和標(biāo)定，保證試驗(yàn)的可靠性。檢查各類試驗(yàn)人員的檢測(cè)質(zhì)量，工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核工作,并對(duì)試驗(yàn)人員技術(shù)等級(jí)評(píng)定提出意見。四、菜盆、盛器等必須清洗干凈方可盛菜，待食的菜肴，夏天應(yīng)防蠅、通風(fēng)。五、愛護(hù)公物，管好汽車工具、備件、證件和車輛；車輛不亂停、亂放。負(fù)責(zé)餐廳采購、后勤服務(wù)人員的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的管理工作。綜合部部長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)綜合部工作，向相關(guān)部門、人員傳達(dá)項(xiàng)目分部各項(xiàng)決定、指令，并負(fù)責(zé)督促具體落實(shí)情況。對(duì)應(yīng)過磅的進(jìn)場(chǎng)物資，要認(rèn)真填寫過磅單，核對(duì)車輛牌號(hào)、時(shí)間和物資名稱、重量并仔細(xì)記錄。四、做好發(fā)料工作，防止差錯(cuò)，做好修舊利廢物資節(jié)約工作。深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，檢查物資的管理、使用及庫存情況。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)部施工定額資料的收集、整理、匯總工作。計(jì)劃部部員崗位職責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司、路橋公司及上級(jí)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法的制定與修訂。環(huán)水保工程師崗位職責(zé)一、安全質(zhì)量環(huán)保部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分部施工過程中環(huán)境保護(hù)、水土保持以及生態(tài)保護(hù)的具體工作。安全工程師崗位職責(zé)一、在安全質(zhì)量環(huán)保部部長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程施工特點(diǎn)和項(xiàng)目分部的具體要求，對(duì)施工全過程的安全卡控進(jìn)行監(jiān)督檢查。八、受理有關(guān)質(zhì)量投訴，組織調(diào)查、處理、回復(fù)。十三、及時(shí)完成項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、主持和參加有關(guān)安全質(zhì)量會(huì)議，定期召開現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量會(huì)議。組織調(diào)度或工程例會(huì)，狠抓會(huì)議內(nèi)容落實(shí)。組織實(shí)施所屬項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的控制測(cè)量工作。（二）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。二、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理，做到認(rèn)真、及時(shí)、齊全。二、參加重難點(diǎn)工程的施工調(diào)查，圖紙審核和技術(shù)交底。完成項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織、重難點(diǎn)工程施工方案及專項(xiàng)施工方案。．發(fā)放：按規(guī)定手續(xù)，用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交清楚。資料員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守國家南方電網(wǎng)公司有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。．加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促班組工完場(chǎng)清，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架及其他，工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。6 ．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行。制訂各項(xiàng)保證措施，并組織落實(shí)、督查。16 ．定期召開部署會(huì)議，提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。．對(duì)部門內(nèi)所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。六、參加有關(guān)工程會(huì)議并作好記錄工作。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。強(qiáng)氣工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)強(qiáng)電設(shè)計(jì)及設(shè)備、材料的選用工作；二、負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料、設(shè)備的選用要求；三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作，辦理施工臨時(shí)用電手續(xù)等；四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)市政配套管線施工工作；五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作范圍內(nèi)分包施工單位的考察工作；六、負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”、“工作范圍內(nèi)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”的編制，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；七、負(fù)責(zé)配合土建、給排水、暖通、燃?xì)?、弱電等專業(yè)工作；八、主持本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和專項(xiàng)工作會(huì)議；九、在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到公司的要求，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的專業(yè)驗(yàn)收工作，配合完成物業(yè)公司的工程交接工作；十一、負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和文明施工；十三、負(fù)責(zé)審查并確認(rèn)工程進(jìn)度結(jié)算；十四、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)施工質(zhì)量的考核與評(píng)定；十五、負(fù)責(zé)竣工后電氣設(shè)備移交給物業(yè)管理公司；十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)處理公司各項(xiàng)目施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題；參加公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。六、檔案管理員崗位職責(zé)崗位：檔案管理員上級(jí)：部門經(jīng)理聯(lián)系：項(xiàng)目開發(fā)部、預(yù)算管理部以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目配套工程施工過程的管理。、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。、項(xiàng)目配套工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理竣工備案手續(xù)。，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問題形成案例。職責(zé)：，配合績效管理考核，完成個(gè)人工作總結(jié)。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，參與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商的履約評(píng)估。，包括工程管理制度建立和完善。、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題，提出施工圖、施工工藝的改進(jìn)意見，督導(dǎo)工程施工單位對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度的建立和完善。配合招標(biāo)公告、考察、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及發(fā)布中標(biāo)通知書等工作。聯(lián)系：項(xiàng)目開發(fā)部、預(yù)算管理部、營銷策劃部、財(cái)務(wù)部和規(guī)劃、建設(shè)等政府職能部門以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。，對(duì)成本動(dòng)態(tài)管理過程中出現(xiàn)的重大事件組織進(jìn)行分析，制定并采取處理措施。協(xié)調(diào)、處理營銷、工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。主持相關(guān)專業(yè)決策會(huì)議，并就分管專業(yè)問題提出決策建議。負(fù)責(zé)文件資料整理、打印、內(nèi)部溝通等工作。監(jiān)督部門內(nèi)部工作計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)電氣工程的過程控制資料、竣工圖紙和技術(shù)資料的收集，及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔、移交。配合集團(tuán)進(jìn)行系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新研究和重大技術(shù)問題處理，結(jié)合施工過程中的相關(guān)信息，提出反饋和改進(jìn)意見。參與權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工類招標(biāo)，配合材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，提供專業(yè)意見。協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，參與落實(shí)進(jìn)度糾偏工作。執(zhí)行樣板引路制度，審核施工單位樣板引路專項(xiàng)施工方案，落實(shí)項(xiàng)目工程樣板引路控制措施，參與樣板工程驗(yàn)收。審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)施工方案，提供專業(yè)意見。組織對(duì)所轄城市各項(xiàng)目部的施工信息進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。審批所轄項(xiàng)目上報(bào)的分戶驗(yàn)收方案。控制部門管理費(fèi)用支出，配合公司成本部采購工作。配合城市公司總經(jīng)理和管理部進(jìn)行人員招聘，組織所轄人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。審核確定權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的施工合同、監(jiān)理合同、非集中采購合同的主要條款。負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更和工程簽證進(jìn)行技術(shù)審核。土建工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期與施工單位的接洽，協(xié)助施工單位做好臨時(shí)房屋建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等工作，負(fù)責(zé)市政配套條件的調(diào)查與落實(shí)。負(fù)責(zé)審核施工單位的施工總體計(jì)劃和月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控施工進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)專業(yè)施工質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理，參與制定質(zhì)量整改措施，負(fù)責(zé)措施落實(shí)。審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提供專業(yè)意見。負(fù)責(zé)審核月度驗(yàn)收合格電氣完工量。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目進(jìn)度、工期、完工量等方面的信息，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理。按施工驗(yàn)收規(guī)范及集團(tuán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理及施工單位對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；發(fā)現(xiàn)專業(yè)施工質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理，參與制定質(zhì)量整改措施；負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)質(zhì)量事故組織專家會(huì)審，跟蹤監(jiān)督檢查，組織驗(yàn)收。配合集團(tuán)對(duì)工程資料的定期檢查監(jiān)督。職責(zé)：，協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，負(fù)責(zé)對(duì)分管部門經(jīng)理的績效考核和評(píng)價(jià)，對(duì)分管部門人員的選聘、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展。，對(duì)委托設(shè)計(jì)進(jìn)行過程控制，組織規(guī)劃設(shè)計(jì)成果評(píng)審，提出有關(guān)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)方面的專業(yè)意見，參與施工圖會(huì)審、優(yōu)化并審批設(shè)計(jì)成果,協(xié)助報(bào)規(guī)報(bào)批工作，全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理。，建立工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程中疑難雜癥進(jìn)行解決，跟蹤施工的質(zhì)量體系，必要時(shí)在施工過程中優(yōu)化施工圖紙，提升公司工程管理總體水平。審核權(quán)限范圍內(nèi)的部門各項(xiàng)支出。，定期進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查，編制檢查報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故的報(bào)告和協(xié)調(diào)處理。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，督促各單位履行合同。、質(zhì)量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。，包括工程管理制度建立和完善。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，參與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商的履約評(píng)估。職責(zé)：，配合績效管理考核，完成個(gè)人工作總結(jié)。，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問題形成案例。、項(xiàng)目配套工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理竣工備案手續(xù)。、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等技術(shù)資料、文件。技術(shù)總工崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑行業(yè)四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），并推廣應(yīng)用。工程部部長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)做出的安排和決定，明確本部門的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，抓好本部門的各項(xiàng)具體工作；二、熟悉本部門各崗位的業(yè)務(wù)，制定本部門工作計(jì)劃，安排、檢查、督促本部門員工所承擔(dān)的任務(wù)，幫助解決存在的問題；三、參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)前期工作，參與簽訂配套設(shè)施、監(jiān)理、施工承包合同，組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙和施工圖紙會(huì)審；參與相關(guān)材料、設(shè)備的招標(biāo)工作。暖通給排水工程師崗位職責(zé)一、根據(jù)項(xiàng)目情況負(fù)責(zé)提出設(shè)計(jì)和滿足使用功能的要求，并深化完善設(shè)計(jì)；二、參與招投標(biāo)的工作，確定暖通給排水、消防、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格，并對(duì)廠家進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)；三、配合完成暖通給排水、消防等項(xiàng)目的政府審批工作；四、主持本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和專項(xiàng)工作會(huì)議；五、負(fù)責(zé)審核本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施；六、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)洽商、變更審核和簽證審核。五、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。二、及時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，了解工程施工情況，按時(shí)做好工程預(yù)決算的工作。十、經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場(chǎng)考察，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格。．隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和的工作總結(jié)。．負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源的測(cè)定和監(jiān)督。，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。3 ．會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃；材料中請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對(duì)項(xiàng)目不必要的開支和損失。11 ．負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作。對(duì)本工地安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)公司中，項(xiàng)目部安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊(cè)，匯總和裝訂工作。及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送上級(jí)規(guī)定的業(yè)務(wù)資料。定期組織各架子隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。調(diào)度人員應(yīng)保持穩(wěn)定，如需變動(dòng)，應(yīng)做好工作銜接，并上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度核備。七、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員提報(bào)的日常及月度材料計(jì)劃進(jìn)行審核。技術(shù)員崗位職責(zé)（一）掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。（六）認(rèn)真填寫施工日志及工程資料，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)上報(bào)；（七）堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程質(zhì)量、安全隱患或質(zhì)量缺陷，并督促整改。調(diào)度室主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、協(xié)調(diào)。安質(zhì)部部長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量環(huán)保部的全面管理工作，協(xié)助項(xiàng)目分部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量環(huán)保工作。九、參與信用評(píng)價(jià)工作，組織和指導(dǎo)架子隊(duì)參加信用評(píng)價(jià)工作；對(duì)提出或發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督導(dǎo)整改，及時(shí)上報(bào)整改落實(shí)情況。五、組