工程部主管崗位職責(zé)范本-免費(fèi)閱讀
【正文】 五年以上商業(yè)或工業(yè)地產(chǎn)物業(yè)工程 部主管工作，熟悉國(guó)家房地產(chǎn)、物業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī) 。 、打印各類(lèi)、文件資料。 、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。 、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的管理 。 與各個(gè)部門(mén)之間密切配合，相互溝通。 負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。 構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程，督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn) 。 、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。 、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員 。 14. 檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況 。 6. 組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行 。 1負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。 組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。公司全體員工要?jiǎng)?wù)真求實(shí)履行各自職責(zé)，要按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成公司安排的各項(xiàng)工作，提高工作效率。 負(fù)責(zé) “ 叁廢 ” 的排放工作并保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。 1配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。 7. 負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào) 。處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件 。 21. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 。 、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。 組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔 。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 ，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量 。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任
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