季度藥品經(jīng)營分析-免費閱讀
【正文】 市場整體人員梳理情況，要求在4月15日之前由督導(dǎo)負(fù)責(zé)列表上報。 健康之家健康之家的工作是一個需要長抓不懈的工作，作為一個基層的組織，業(yè)務(wù)與督導(dǎo)需要帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊做好指導(dǎo)與開展的工作。由督導(dǎo)于4月15日之前列表上報所要落實的樣板店具體店面明細(xì)。大型連鎖客戶開發(fā)確定定向開發(fā)連鎖客戶（分為已合作、未合作）潛力店改造確定改造意向與進(jìn)度（按級別、銷售梳理） 商品管理1） 商品管理方面店長責(zé)任制要充分利用起來，關(guān)于門店品種上貨要求、商品陳列要求業(yè)務(wù)與督導(dǎo)要口徑一致，不能各自為陣來進(jìn)行管理，增加一線的困擾，要形成統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)上貨、陳列及陳列標(biāo)識。以下為具體內(nèi)容：一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況門店零售分析地區(qū)2013年第一季度任務(wù)2013年第一季度實際完成2013年第一季度任務(wù)完成比2013年第一季度同期增長比2013年全年任務(wù)2013年全年任務(wù)完成比北京43,47641,87296%9%138,90030%外埠54,74453,77198%19%174,90031%天津5,5094,90289%1%17,60028%合計103,728100,54597%14%331,40030%全國零售按門店類型分析門店級別店面數(shù)量一季度完成比同期增長比占全國總銷售比超A59 99%8%41%A100 100%10%19%B237 96%13%22%C465 102%34%15%D273 95%45%3%外埠按省份排名分析（21個省，155個市）按增長比排名前五省份增長比例按增長比排名后五省份增長比例會議強(qiáng)調(diào)新疆50%山東 12%四個省要重點關(guān)注增長比，不能滑坡貴州39%吉林 10%河北36%遼寧 9%寧夏31%安徽
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