【正文】 中存在的不足之處，最后就下一步的工作方向與目標(biāo)作出了重要指示。三、 終端門店各項工作管理指導(dǎo) 業(yè)務(wù)開發(fā)與改造業(yè)務(wù)部要重點關(guān)注經(jīng)濟指標(biāo)的完成進度，上半年必須確保15%的增長，對達不到要求的人員要嚴(yán)格考核，業(yè)務(wù)人員要認真分析各自市場，要對自身區(qū)域指標(biāo)的差額如何彌補，要心中有數(shù)，要有計劃。 坐堂醫(yī)工作落實目前全國藥店坐堂醫(yī)的開展工作仍浮于表面，沒有深入此項工作，僅北京一家藥店做到了與醫(yī)生互動，結(jié)合醫(yī)生資源實現(xiàn)門店銷售的提升，此項工作必須堅絕落實下去。同時也提出了上半年業(yè)績必須要保證15%增長的工作要求。才能更好的服務(wù)于顧客，從而帶動銷售，有效壓制競品。因此，目前市場上出現(xiàn)的xx蟲草片、xx蟲草膠囊都是違法產(chǎn)品，屬于禁售之列。針對競品極草的產(chǎn)品，按藥典的“中藥飲片泡制規(guī)范”極草現(xiàn)售的商品既不是食品也不是藥品，而且極草也沒有藥品生產(chǎn)許可證，其銷售的商品的確是存在較大爭議。如表：商場中高端客戶盯住高端、把握中端客戶陳列要求大氣、規(guī)范超市中低端客戶盯緊中、低端、抓住高端客戶陳列要求規(guī)范、醒目藥店專業(yè)需求客戶盯緊客單量、把握客單價陳列要求規(guī)范、專業(yè) 資源利用內(nèi)部可用資源：優(yōu)秀促銷人才的合理調(diào)配，最大化發(fā)揮特長； 公司促銷活動的充分運用，最大化提高銷售； 盯緊業(yè)務(wù)與督導(dǎo)，要求他們提代最好的服務(wù)，保障品種的供應(yīng)。內(nèi)容總結(jié)
（1）北京健康藥品經(jīng)營有限公司
店中店一季度工作總結(jié)會會議紀(jì)要
會議時間：2013年4月2日 星期二 8：3014：00
會議地點：北京亞奧國際酒店9層陽光廳
會議主持：王林
與會人員：田總、侯春秋、宛霞、刁繼承、王林、北京業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員、外埠業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員、天津分公司業(yè)務(wù)員、市場部督導(dǎo)、內(nèi)勤人員以及一線383名優(yōu)秀店長
。業(yè)務(wù)、督導(dǎo)、一線門店要共同結(jié)合，相互多溝通，有效利用公司內(nèi)部、合作外部所有的可利用型資源來推動門店銷售業(yè)績。鼓勵大家正確面對競品的優(yōu)劣勢，有針對性的指導(dǎo)用戶正確選購商品。以下為具體內(nèi)容：一、 經(jīng)濟指標(biāo)完成情