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大姚地方公路管理段20xx部門決算-免費(fèi)閱讀

2024-10-04 00:02 上一頁面

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【正文】 嚴(yán)格按國家安全法進(jìn)行生產(chǎn)施工,組織職工學(xué)習(xí),進(jìn)行施工點(diǎn)宣傳,并定期進(jìn)行安全檢查,安全生產(chǎn)按《安順公路管理局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲辦法》及《安順公路管理局安全生產(chǎn)管理制度》考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保生產(chǎn)無安全事故。2016年1月,縣財(cái)政下達(dá)了2016年部門預(yù)算,我單位及時(shí)在部門網(wǎng)站對(duì)我單位進(jìn)行了公開,接受社會(huì)的監(jiān)督。⑵公務(wù)用車:2016年無新購置車輛,2016年公務(wù)用車運(yùn)行支出0元,比2015年支出0元增0元。經(jīng)費(fèi)的使用,體現(xiàn)了國家從上到下各級(jí)各部門對(duì)農(nóng)村學(xué)生體質(zhì)健康的重視,讓學(xué)生及家長充分體會(huì)到黨和政府的溫暖,解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)生家庭的早餐和學(xué)生成長發(fā)育階段營養(yǎng)不足的問題,減輕了學(xué)生家長的負(fù)擔(dān),提高了農(nóng)村學(xué)生身體素質(zhì),為學(xué)生成長發(fā)育提供了物質(zhì)保障。本項(xiàng)目支出合計(jì)為1,939,,與上年同期支出數(shù)1,477,, %。,340,,與上年同期收入12,545,794,,%,無欠撥、超撥的情況發(fā)生。學(xué)校后勤保障及教育惠民政策落實(shí)情況:我中心校認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、州、縣關(guān)于惠民的一系列政策,以構(gòu)建平安校園、和諧社會(huì),加強(qiáng)學(xué)校管理建設(shè)步伐為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照規(guī)定做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度、學(xué)校食堂管理制度、營養(yǎng)餐食堂管理制度、資產(chǎn)管理工作制度等工作。教師隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),開展師德師風(fēng)討論和評(píng)比,激勵(lì)先進(jìn)。㈡ 當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效黨建工作:一年來,趙家店中心學(xué)校黨總支按照縣教育局黨委的統(tǒng)一部署,重視加強(qiáng)對(duì)黨支部的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保證各項(xiàng)任務(wù)和工作的順利開展。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系,開展教學(xué)考核評(píng)價(jià),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量;負(fù)責(zé)建立和完善教師崗位設(shè)置、考核、績(jī)效工資分配等制度。資產(chǎn)損失的主要原因:一是為了學(xué)生及教職工的安全,學(xué)校拆除了D級(jí)危房;二是學(xué)校部分教學(xué)儀器、辦公設(shè)備購置時(shí)間較早,超過了使用年限,已損毀無法使用;三是部分辦公家具由于使用年 限較長,已損毀無法使用。減少原因是培訓(xùn)人次減少。經(jīng)費(fèi)的使用,減輕了民族特困生的家庭負(fù)擔(dān),為鞏固“兩基”成果和教育教學(xué)質(zhì)量的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。⑴ 元,補(bǔ)助學(xué)生724人。增 長原因是2016年調(diào)整艱苦地區(qū)津貼、正常增薪級(jí)工資、增臨時(shí)性補(bǔ)貼、增改革性補(bǔ)貼、調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及職務(wù)變動(dòng)增資等增資。在落實(shí)低重心管理方面,屬于學(xué)校管理權(quán)限內(nèi)的事一律交由學(xué)校處理。其次是不失時(shí)機(jī)地、階段性地安排學(xué)校開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng),寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。二是繼續(xù)完善補(bǔ)充各類檔案資料。2.機(jī)構(gòu)情況:2016,納入本部門決算匯編范圍的獨(dú)立核算單位共1個(gè),與上年相減無增減,本單位屬事業(yè)單位,實(shí)行中小學(xué)會(huì)計(jì)制度。第四部分 名詞解釋情況說明里涉及到需要解釋說明的決算相關(guān)專用名詞,在此進(jìn)行說明解釋。主要用于辦公室開展相關(guān)工作發(fā)生的接待支出。2016“三公”,%。(二)項(xiàng)目支出情況,%。第二部分 XX部門決算表(詳見附件)第三部分 2016部門決算情況說明一、收入決算情況說明。敏感時(shí)期實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,每天有一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班,確保一旦有情況發(fā)生,第一時(shí)間到場(chǎng)組織處理。八是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),行政后勤更加規(guī)范,安全保障作用充分發(fā)揮。全年共完成上級(jí)交辦督查事項(xiàng)23項(xiàng),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示件8件,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。全年共組織上報(bào)州委辦公室信息2626條,被采用195條,其中經(jīng)州委辦公室轉(zhuǎn)報(bào)被省委辦公廳采用1條,累計(jì)得536分。二是綜合協(xié)調(diào)高效有序,服務(wù)大局做好辦文辦會(huì)工作。(二)2016重點(diǎn)工作任務(wù)介紹緊緊圍繞縣委工作重心,充分發(fā)揮參謀助手、督查管理、協(xié)調(diào)服務(wù)三項(xiàng)職能作用,確保了保持縣委工作的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)。⑶負(fù)責(zé)縣委各種會(huì)議的安排、組織和會(huì)務(wù)工作;縣委領(lǐng)導(dǎo)同志參加重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織安排、協(xié)調(diào)工作;協(xié)調(diào)上下左右的聯(lián)絡(luò)工作。%。,%,減少主要,%。該機(jī)化站的建成,將覆蓋石三線、三三線、幸鐵線85公里的瀝青路面養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)責(zé)任人的日常監(jiān)管和巡查力度,采取了巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知書、巡查單、小修任務(wù)單,次月進(jìn)行復(fù)查,季度進(jìn)行考核通報(bào)等想結(jié)合的方式。對(duì)瀝青路面重點(diǎn)進(jìn)行排水系統(tǒng)清理和路面保潔,對(duì)彈石、砂石路面重點(diǎn)進(jìn)行排水系統(tǒng)清理和坑塘填補(bǔ),對(duì)病害較多的公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)清理邊坡塌方、涵洞、邊溝,確保公路晴雨路面平整、排水通暢、行車安全。另一方面整合我縣金沙江觀音巖水電站建設(shè)移民搬遷契機(jī),我縣灣碧道班房整體搬遷,為適應(yīng)當(dāng)前的路面養(yǎng)護(hù)需求,我段決定在灣碧鄉(xiāng)建設(shè)灣碧機(jī)化站以滿足桂花、灣碧境內(nèi)140公里的瀝青路面養(yǎng)護(hù)。,%; ,%; ,%;,%。主要原因是新購辦公用設(shè)備和桌椅。⑷開展調(diào)查研究,為縣委決策提供依據(jù)。一是綜合統(tǒng)籌服務(wù)工作,認(rèn)真做好縣委領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的預(yù)編排工作。在工作中,我們既當(dāng)好“總調(diào)度員”,又當(dāng)好“總服務(wù)員”,每一項(xiàng)日常工作都做到高度重視、精心組織、講究方法、狠抓落實(shí),始終堅(jiān)持高效率、快節(jié)奏,雷厲風(fēng)行,急事急辦,特事特辦,快事快辦,保證了各項(xiàng)工作的有效銜接和落實(shí),確保了縣委重大會(huì)議、重要活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí),全力做好自然災(zāi)害等各種突發(fā)事件信息的收集與上報(bào),確保全縣重大突發(fā)性事件信息渠道暢通。六是調(diào)查研究超前主動(dòng),參謀助手作用充分發(fā)揮??h委辦公室結(jié)合工作實(shí)際,制定下發(fā)了《中共大姚縣委辦公室工作制度匯編》和《2016股室(歸口管理部門)工作目標(biāo)量化考評(píng)辦法(試行)》的通知,明確了各股室、各部門的職能職責(zé)及相關(guān)工作要求。嚴(yán)格執(zhí)行重大緊急突發(fā)事件報(bào)告制度,確保重大緊急信息報(bào)送不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)、不遲報(bào)。其中:,占總收入的100%。其中,%;用于辦公設(shè)備購置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、%。其中:,%;,%。五、其他重要事項(xiàng)及相關(guān)口徑情況說明,,主要原因是因公出差增加及工作量加大辦公耗材增加。4.“三公”經(jīng)費(fèi)決算數(shù):指各部門(含下屬單位)當(dāng) 12第三篇:大姚金碧中心學(xué)校2016年部門決算大姚縣金碧中心學(xué)校2016年部門決算一、部門(單位)情況 ㈠ 基本情況1.主要職能: 負(fù)責(zé)學(xué)前教育和義務(wù)教育小學(xué)階段教育教學(xué)工作;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,發(fā)展社會(huì)主義的教育事業(yè)。3.人員情況: 大姚縣金碧鎮(zhèn)中心學(xué)校有小學(xué)13所(其中:完全小學(xué)5所,高小1所,村小學(xué)4所,教學(xué)點(diǎn)3個(gè)),有62個(gè)教學(xué)班,在校小學(xué)生1398人,其中住宿生666人。三是繼續(xù)推進(jìn)校園文化建設(shè)和加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化管理。從國旗下講話、班隊(duì)會(huì)、課堂教學(xué),處處滲透愛國教育,并以學(xué)校為單位開展演講、書畫、作文等比賽活動(dòng)。在中心學(xué)校重要事項(xiàng)方面,堅(jiān)持集體討論定奪,保證決策民主化。⑵日常公用經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)為1,227,,與上年同期支出數(shù)1,051,,%。其中: 元,補(bǔ)助學(xué)生724人。⑸支付大型修繕費(fèi)90000元,主要用于各學(xué)校部分教學(xué)樓粉刷、金蛉小學(xué)鋼絲網(wǎng)圍墻等,經(jīng)費(fèi)的投入極大的改善了各學(xué)校辦學(xué)條件。㈢ 年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況本年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余865,,與上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1,080,,%。四、本部門決算等財(cái)務(wù)工作開展情況㈠ 本單位財(cái)務(wù)管理、決算組織、編報(bào)、審核情況。負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)教職工的培訓(xùn),組織教師開展教育教學(xué)觀摩、競(jìng)賽、課題實(shí)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題研討等教研活動(dòng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高廣大教師的教書育人能力和現(xiàn)代管理水平;遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心成長規(guī)律,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義的教育,進(jìn)行理想、道德、紀(jì)律、法制、國防和民族團(tuán)結(jié)的教育;負(fù)責(zé)建立和完善學(xué)校安全管理制度和安全預(yù)案,落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,做好社會(huì)治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算,管理、使用本單位的教育教學(xué)設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。黨支部為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,組織開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)星”評(píng)比活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“坐班制”,形成常規(guī)。中心學(xué)校明確各學(xué)校后勤及營養(yǎng)膳食工作由校長親自抓,學(xué)校制定切合各校實(shí)際的規(guī)章制度,注重責(zé)任落實(shí)。其中:公共財(cái)政預(yù)算撥款15,340,,與上年同期收入12,545,794,,%,增長原因是2016年調(diào)整艱苦地區(qū)津貼、正常增薪級(jí)工資、增臨時(shí)性補(bǔ)貼、增改革性補(bǔ)貼、調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及職務(wù)變動(dòng)增資等增資。其中:⑴基本建設(shè)類項(xiàng)目支出合計(jì)為280,,與上年同期
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