【正文】 鋼筋現(xiàn)場接頭機械包括直螺紋鋼筋套絲機 4臺、交流焊機 15 臺。 四、積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。 鐵骨鋼筋加工區(qū)西測設(shè)置模板 加工棚，在旁邊加建模板堆料場。 四、主要生活設(shè)施準(zhǔn)備 施工用地情況詳見附圖一《施工現(xiàn)場布置總平面圖（基礎(chǔ)部分 ） 》、附圖二《施工現(xiàn)場布置總平面圖（主體部分）》。 自備發(fā)電機電源與外線路嚴(yán)禁并聯(lián)運行。 用量計算 1）現(xiàn)場施工用水量，按下式計算： q１ ＝ k１ Q1 N１ k2／ 8 3600 q1 施工用水量（ L/S） k1 未預(yù)計的施工用水系數(shù)（ ～ ）取 Q1每班計劃完成工程量，按每班澆筑 720m3混凝土 N1 施工用水定額取 400L/m3(養(yǎng)護用水 ) k2 用水均衡系數(shù)取 計算得：ｑ １ ＝ 720 400 3600= 2）本工程可不考 慮施工機械用水。 七、 測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點高程及導(dǎo)線點坐標(biāo)，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位。 二、 施工前對設(shè)計圖紙認(rèn)真閱讀，充分熟悉和了解設(shè)計意圖。 二、結(jié)構(gòu)施工驗收分兩步進行，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為第一次，主體結(jié)構(gòu)為第二次。 所有辦公用房及生活用房均統(tǒng) 一按甲方規(guī)劃要求修建成二層彩鋼板房，其材料先用國家標(biāo)準(zhǔn)的一級防火材料構(gòu)建。 二、質(zhì)量管理體系及分工 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框架圖見下圖： 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下： 組長：項目經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師 成員：質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、材料員等 質(zhì)量管理系統(tǒng)（見下圖） 寧夏建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 業(yè) 主 監(jiān) 理 項 目 經(jīng) 理 部 施 工 單 位 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 技 術(shù) 現(xiàn)場管理 工 長 專業(yè)技術(shù) 測 量 實 驗 施 工 隊 伍 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團有限公司 622 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)框架圖 第二節(jié) 、質(zhì)量及管理目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”工程。由部長、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成，對行政副經(jīng)理負責(zé)。 四、 模板配置 由于本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，各層結(jié)構(gòu)尺寸各異，大部分模板無法周轉(zhuǎn)，模板配置量大。 所以本工程施工受氣候影響較重，為保證工程質(zhì)量和工期，積極做好雨期施工防護措施。安排并掌握好底板混凝土澆灌的工藝流程和澆灌速度，做到澆灌作業(yè)一氣呵成， 不出裂縫，確?；炷恋臐补噘|(zhì)量。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。搬遷及拆除工作任務(wù)重，現(xiàn)場施工時限制因素復(fù)雜多樣，對附近居民造成較大影響。 六、持續(xù)改進 工序質(zhì)量持續(xù)改進 建立質(zhì)量會診制度，絕不讓同一問題出現(xiàn)第二次，作到持續(xù)改進。 內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)工程觀摩活 動，參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動 在項目施工過程中，我們將經(jīng)常組織項目管理人員及其他承包商管理人員到其它優(yōu)秀項目上進行學(xué)習(xí)、交流，通過觀摩參評結(jié)構(gòu)“長城杯”項目，積極參加類似工程的經(jīng)驗交流會，吸取其先進的施工方法和管理經(jīng)驗。施工中強調(diào)方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按方案施工。施工組織設(shè)計是工程施工指導(dǎo)性文件，具有施工戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，必須具有科 學(xué)性和指導(dǎo)性。 六、組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 做好本單位直接施工分項，為其它專業(yè)分包提供優(yōu)良工程，為后道工序提供完善的質(zhì)量保證，為其它專業(yè)盡早提供工作面，為工程提前投入使用創(chuàng)造良好條件。 四、本“施工組織設(shè)計”作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，編制時對各分區(qū)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對性。 三、《寧夏水利調(diào)度中心項目土建施工總承包技術(shù)標(biāo)文件》文字編排相關(guān)說明： 本技術(shù)標(biāo)文件分別以“第章、（標(biāo)題）”作為標(biāo)題。 三、工期目標(biāo) 確保在業(yè)主要求的 785 日歷天工期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。 組 長：項目經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師 組 員：技術(shù)部經(jīng)理、機電部經(jīng)理、分項工程師、材料管 理員、分包單位項目責(zé)任人 編制質(zhì)量計劃目標(biāo) 即保證措施，制定相應(yīng)的施工組織管理和質(zhì)量保證預(yù)控措施。特別是地基基礎(chǔ)工程、防水工程、模板工 程、鋼筋工程、混寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團有限公司 65 凝土工程和砌筑工程以及相關(guān)分項工程技術(shù)交底。 5）建立質(zhì)量例會制度 每周召開 質(zhì)量例會 ，并形成制度，使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài)。 資料內(nèi)容簡明準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論清楚有據(jù)、不留疑問爭議、符合簽認(rèn)程序、審批手續(xù)齊備、內(nèi)容真實有效。 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團有限公司 615 第四章 本工程的特點和重點 第一節(jié)、工程特點 一、質(zhì)量特點 本工程質(zhì)量目標(biāo)是確保寧夏回族自治區(qū) “西 夏杯”。對樣板間和主要項目的樣板，還必須經(jīng)單位或上級有關(guān)部門檢查驗收合格后才能施工。 本底板混凝土澆筑工程的基本特點是工程量大而集中，屬于大體積混凝土工程 。 我們將根據(jù)氣象預(yù)報，及早作好防護準(zhǔn)備工作。給現(xiàn)場施工布置及組織帶來極大的困難，直接增加了現(xiàn)場各項施工費用。 材料部（ 2人）： 負責(zé)工程物資和施工機具的購置、搬運、儲存，編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等。 勞務(wù)管理部（ 2人）： 負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理制定月生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃進度安排，以及預(yù)算定額工日和工資含量收入，確定工人勞動效益，負責(zé)在項目施工過程中分部、分項勞動實物量計件承包工作；負責(zé)作業(yè)班組的結(jié)算、工資、獎金發(fā)放工作；負責(zé)在項目施工過程中的勞動力調(diào)出、調(diào)入和與工長、施工人員組織工作，由部長和勞資人員組成，對項目經(jīng)理負責(zé)。 現(xiàn)場北面、東面、南面圍擋采用 高磚砌圍墻，內(nèi)外墻面抹灰刷白色涂料；擋住工地外公路上行人的視線，并對單位和業(yè)主的企業(yè)文化進行宣傳。設(shè)備安裝工程的管線預(yù)留、預(yù)埋、安裝等穿插在土建施工中進行；施工過程中，土建專業(yè)要安排月、周進度計劃，其它專業(yè)要隨其安排相應(yīng)的計劃。 二、針對本工程“省優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，做好員工入場時的質(zhì)量、安全教育，搞好全體員工的各項交底工作，對員 工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和地方的各項規(guī)定以及我單位的各項規(guī)章制度，教育員工學(xué)習(xí)市民文明公約，讓員工爭做文明市民。 四、 施工前應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到位，搜集有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、技術(shù)規(guī)程、施工用表等，做好施工前的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作。 入口處空地建一洗車臺，并建沉淀池；洗車污水經(jīng)沉淀池沉淀后排向市政排水管網(wǎng)。 自備電源 1） 型號 :75GF 型柴油發(fā)電機 2） 位置和配置要求 柴油發(fā)電機設(shè)在室內(nèi)，緊靠配電房 (見總平面布置圖 )。 基本保護系統(tǒng) 按照 JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，施工現(xiàn)場變壓器低壓側(cè)中性點直接接地，在三相五線制臨時用電工程中，必須采用具有專用保護零線的TNS 接零保護系統(tǒng)，并在專用保護零線上做不少于三處的重復(fù)接地。 五、主 要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，新砌磚墻圍擋，在西南角靠紅塔大道設(shè)置八米寬的大門；進大門處，新建建筑西南面處設(shè)置一臺臂長 的塔吊，其余三個面各設(shè)一臺臂長寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團有限公司 632 的塔吊，供本工程的垂直運輸和水平運輸。 第三節(jié)、協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好 環(huán)境 一、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。 二、混凝土施工機械 混凝土采用商品砼。一旦市政電網(wǎng)停電，立即啟用柴油發(fā)電機帶動急 需用電的機械設(shè)備。 第五節(jié)、大型機械設(shè)備準(zhǔn)備 由于該工程位于居民區(qū)，周邊管理控制嚴(yán)格，我單位在經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，列出了需要的施工機械設(shè)備的種類和數(shù)量，具體情況詳見： 附表 1：《擬投入的施工機械設(shè)備一覽表》 根據(jù)該計劃表，我單位現(xiàn)已完成了設(shè)備調(diào)度和安排，所有機械均可在接到通知后馬上進場。 施工排水系統(tǒng)：在現(xiàn)有地面布設(shè)好工地的排水系統(tǒng)，施工污水、雨水能順利流排。 施工人員生活設(shè)施在施工現(xiàn)場東側(cè)，現(xiàn)場住宿能夠滿足高峰期的 800 余人的條件。 市電停電時 ,柴油發(fā)電機保證輸送泵等重要負荷用電。 三、施工現(xiàn)場臨時用電 為了保證安全生產(chǎn)、文明施工 ,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā) JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時 用電安全技術(shù)規(guī)范》及現(xiàn)場實際情況編制本臨時用電組織設(shè)計。 根據(jù)臨時水、電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場地臨時 道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，搞好工程通訊工作。并提出一些有利于工程建設(shè)的建議。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合該地區(qū)的施工情況，組織一支強有力的施工隊伍進場。 其他機械設(shè)備詳見 附表 1：《 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 》 。 項目部根據(jù)施工合同制定年度、月度、及周進度計劃，上報甲方、設(shè)計、監(jiān)理并轉(zhuǎn)發(fā)給其他分包單位，每日下午組織各分包單位召開碰頭會，總結(jié)當(dāng)日和前一段時期項 目 經(jīng) 理 總 工 程 師 生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理 工程部 技術(shù)部 質(zhì)量部 材料部 鋼筋工長 模板工長 砼工長 技術(shù)員 測量員 資料員 質(zhì)檢員 安全消防員 機械管理員 試驗員 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團有限公司 623 的進度、質(zhì)量等各方面的情況，并提出次日及下一步進度、質(zhì)量要求。 預(yù)結(jié)算部（ 2 人）： 負責(zé)編制和簽定各種勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同及項目其他合約，由商務(wù)經(jīng)理對項目經(jīng)理負責(zé)。具體安排如下圖： 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團有限公司 619 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框架圖 項目經(jīng)理對單位負責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負責(zé)，項目部下設(shè)十個工作部室，各部室職能如下： 工程部（ 6人）： 負責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理?？?cè)諝v天數(shù)僅為 785天，扣除銀川市較集中和頻繁的雨期及冬期對工程實際施工的影響： 實際有效工期可能不足 550 天，工期十分緊迫。 （詳見專項施工方案中的“后澆帶及施工縫施工措施 ”） 三、屋面防水 屋面防水的難點部位在屋面突出部分的陰陽角、屋面分隔縫等處。 本工程地下室底板面積大 ,砼為防水砼 ,抗?jié)B等級為 P8，底板大部分厚度為1000mm，局部 800mm。 六、安全、保衛(wèi)特點 本工程所處環(huán)境特殊，處于中心區(qū)，工期又十分緊張，施工高峰期將近 1500 人，對工地內(nèi)部員工的管理、教育以及對工程周邊環(huán)境的保護工作和防止擾民工作將尤為重要；項目部將組建 合理的現(xiàn)場保衛(wèi)隊伍，建立完善的安全管理制度，加強員工教育，杜絕各種違法犯罪行為和妨礙居民