【正文】 第三方存管作為一個新出臺的業(yè)務(wù)，不僅給了證券市場一股新的氣象，也給了我全新的力量，讓我收獲的不僅僅是簡單的業(yè)務(wù)操作方法，且是工作背后那份深刻的認(rèn)知體會—該如何做好一個銀行人員。經(jīng)過兩個星期的學(xué)習(xí)，我有幸有機會被分配到xx所營業(yè)網(wǎng)點進行前臺的第三方存管業(yè)務(wù)處理。我這次實習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是第三方存管業(yè)務(wù)，其他一般了解的有儲蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。有時候感覺自己很幸運，遇到這么一群新同事，對于未來還有什么好怕的呢……這是送給自己的一句話。當(dāng)我第一天踏進支行的時候，幾個陌生人問我是不是來實習(xí)的，然后說大家先自我介紹一下。網(wǎng)點大堂如此，后臺也是異常的忙碌，加班到八九點是常有的事。記得實習(xí)期間，支行曾對我們實習(xí)生舉辦了一個“實習(xí)生培訓(xùn)大會”，要求我們用心服務(wù)，保持微笑。經(jīng)過大三的一些培訓(xùn)、參加“三下鄉(xiāng)”、以及證券公司實習(xí)，我漸漸的使自己具備了進入社會所需要的一些能力，并且一直在努力提高自己。比如，除了擔(dān)任大堂經(jīng)理的職務(wù)，每天下班之前還要派發(fā)對公客戶回單，錄信用卡臺賬，甚至還需要一個個去打電話開發(fā)潛在的優(yōu)秀客戶。在做好安排的工作的同時，支行領(lǐng)導(dǎo)還對我們以后的工作做了詳細(xì)的介紹，并給我們提供了很多寶貴的建議……2，中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東圃支行主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)大堂經(jīng)理的工作，包括大堂引導(dǎo)、解決顧客遇到的各種問題、向顧客介紹農(nóng)行產(chǎn)品等，此外還包括后臺安排的各項工作。20xx年xx月xx日——20xx年x月xx日1，中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市天河支行2，中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東圃支行(農(nóng)行天河支行網(wǎng)點)因支行工作的需要和安排，我這次的實習(xí)分成了兩個部分，前面三周是在“中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市天河支行”實習(xí)，最后一周是在天河支行的網(wǎng)點“中國農(nóng)業(yè)銀行廣州市東圃支行”實習(xí)。1面試時間在上午時，作答應(yīng)盡量詳細(xì)。合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當(dāng)兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。一． 市場開發(fā)方面我認(rèn)為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線。隨著工作年齡的增加，我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細(xì)心、耐心和愛心，要想客戶所想，急客戶所急，站在客戶的角度思考問題，再難解決的問題也會迎刃而解。在各位同事的共同努力下，我支行順利完成上級的每項任務(wù)，多次排名前列。隨著各項業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，柜臺壓力與日俱增。在今年的神秘人檢查中，我行得分尚可，主要丟分在外部環(huán)境和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題，針對這些問題，我們在平時積極培訓(xùn)，注意細(xì)節(jié)。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。當(dāng)客戶不解時，我們耐心解釋。XX農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間XX年過去了，在XX年的時間里我們網(wǎng)點取得了驕人的成績，基金理財?shù)雀黜椫笜?biāo)都名列前茅。二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多，占用了較多時間，以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠。根據(jù)客戶的需求，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)，向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道，并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道，節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。另外，我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細(xì)致工作，容不得一點差錯。第二篇：XX農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)XX農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，還要會維護我行的自助設(shè)備。網(wǎng)點在支行每月檢查中前3位的，加月總分2分，后5位的，卻總分小于90的，扣2月總分2分。四、績效考核（50分）大堂經(jīng)理是第一個接觸客戶的人員，對產(chǎn)品的營銷有獨特的優(yōu)先權(quán)，為平衡大堂經(jīng)理與臨柜員工的利益關(guān)系，不單獨參加8大類產(chǎn)品績效考核，大堂經(jīng)理的績效以網(wǎng)點產(chǎn)品總體完成進程記分。向識別出的潛在或待爭取優(yōu)質(zhì)客戶推介理財賬戶，將識別出的優(yōu)質(zhì)客戶以及現(xiàn)金、非現(xiàn)金柜臺識別出的優(yōu)質(zhì)客戶引導(dǎo)到優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)區(qū)接受客戶經(jīng)理服務(wù)。（最低1分，最高實際檢查扣分）大堂經(jīng)理必須熟知各類零售產(chǎn)品知識，每次支行產(chǎn)品培訓(xùn)后，需轉(zhuǎn)培訓(xùn)，確保每位臨柜員工了解。我行大堂經(jīng)理職級分為：高級大堂級理（P4）、大堂經(jīng)理（P2）、大堂助理（P1）、大堂引導(dǎo)員（L4）。（1分）大堂經(jīng)理與客戶接觸交談時，使用服務(wù)用語，不得對客戶使用藐視語、煩躁語、斗氣語等服務(wù)禁語。（1分）確保各類自助設(shè)備正常運行，因設(shè)備缺錢、鈔箱滿、流水、回單紙用盡導(dǎo)致設(shè)備停用扣1分，其他故障需及時報修，并在故障設(shè)備貼出告示。大堂經(jīng)理必須認(rèn)真落實、跟蹤本次投訴進程，直到投訴事件完成。若網(wǎng)點目標(biāo)客戶4個以上產(chǎn)品覆蓋率小于X%，扣1分。某大堂經(jīng)理年度總分=第一季度總分/100*40+第二季度總分/100*20+第三季度總分/100*20+第四季度總分/100*20+年度加分。當(dāng)客戶來辦理業(yè)務(wù)時，關(guān)注的不僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，業(yè)務(wù)辦理和等候的時間長短，還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案，有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。兩者都會導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險。四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。耐心、細(xì)致、熱情的服務(wù)態(tài)度。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。因為只有良好的營業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶，營銷我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的客戶經(jīng)理，實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。平時要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員，提高凝聚力，發(fā)揮團隊精神。下面把我的主要工作情況匯報如下：一、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)服務(wù)品牌。在工作中我主動引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備，遇到不會使用和對使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示，堅持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型以來，大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理，還有管理進駐農(nóng)行人員的職責(zé)，如大堂助理、保安員。第三篇：農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理競聘演講稿我競聘主管演講稿希望與大家共同分享，希望能對大家有所幫助賈偉競聘主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好?。ê俺龅募ぐ海┪沂浅栔行内wXX支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。2． 要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對