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為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)一策-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 我鎮(zhèn)農(nóng)村文化底蘊(yùn)深厚、豐富多彩,極具挖掘潛力和市場(chǎng)空間,特色文化不勝枚舉,很多鄉(xiāng)土文化基本上處于未開發(fā)狀態(tài),保持著得天獨(dú)厚的“原汁原味”,故而更加符合現(xiàn)代文化消費(fèi)者崇尚自然的價(jià)值取向。陳倉(cāng)區(qū)的東關(guān)街辦、千渭街辦均已開啟利用微博傳達(dá)政策思想與宣傳本地文化,加強(qiáng)了民眾對(duì)于鎮(zhèn)政府的了解與支持,也使得在外上學(xué)與務(wù)工的年輕人更加了解與熱愛家鄉(xiāng),更加愿意盡己所能為家鄉(xiāng)做出貢獻(xiàn)。目前大多數(shù)在家的農(nóng)民除了干農(nóng)活之外,就是“看電視、打牌、帶孩子”,過著那種“早上聽雞叫,白天聽鳥叫,晚上聽狗叫”的單調(diào)乏味的生活,基層文化活動(dòng)缺失。街道、自來水、醫(yī)院廣播電視局全部放開經(jīng)營(yíng),管委會(huì)財(cái)務(wù)、物價(jià)部門制定詳細(xì)收費(fèi)明細(xì)、明碼收費(fèi)。股份后的企業(yè),按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,用工、分配等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)完全由企業(yè)自主決策。在森林資源管護(hù)上,全面推行責(zé)任制。林業(yè)經(jīng)營(yíng)公司按有關(guān)政策向管委會(huì)繳納育林基金、資源補(bǔ)償費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用。所謂“清河模式”,其內(nèi)涵是清河林業(yè)局在進(jìn)行生態(tài)經(jīng)濟(jì)改革實(shí)驗(yàn)的過程中,建設(shè)“人大授權(quán)、政府派出、林區(qū)區(qū)域管理、內(nèi)部政企分開”的新體制,主要是在林區(qū)行政管理體制、政府與企業(yè)關(guān)系、資源管理體制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、林區(qū)勞動(dòng)分配制度、社會(huì)事業(yè)經(jīng)營(yíng)方式六個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。另一方面,處于前有強(qiáng)敵后有追兵的嚴(yán)峻形勢(shì)之中。一、整合建立全省統(tǒng)一的客服電話、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、旗幟、員工工裝、宣傳口號(hào),形成我公司整齊劃一、干凈利落的對(duì)外形象。二、關(guān)于提高內(nèi)部工作效率。(4)與電視機(jī)生產(chǎn)商、著名網(wǎng)絡(luò)公司等商家進(jìn)行合作,推出定制產(chǎn)品,如借鑒運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)廠商生產(chǎn)定制機(jī)的做法,由電視廠商生產(chǎn)與我公司深度綁定的電視機(jī),我們給予廠商和消費(fèi)者價(jià)格上的補(bǔ)貼;與騰訊合作,用我們的機(jī)頂盒,送會(huì)員資格;與360合作,用戶用我們的寬帶,送網(wǎng)盤、送電腦專家遠(yuǎn)程服務(wù)……(4)建立自己的電視(網(wǎng)上)商城和電子支付平臺(tái),探索發(fā)展自營(yíng)的電子商務(wù)。一、升級(jí)傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù),大力發(fā)展作為有線電視業(yè)務(wù)升級(jí)版的雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。如合理的晉升制度、薪酬制度,完善的教育培訓(xùn)制度,這些都是確保我行開展業(yè)務(wù),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。滄州中行將推動(dòng)低碳銀行建設(shè)與其中心工作緊密結(jié)合,積極推動(dòng)非現(xiàn)金產(chǎn)品的推廣,對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、貸記卡等產(chǎn)品,內(nèi)部職工帶頭使用,并進(jìn)行重點(diǎn)推介,引導(dǎo)客戶參與并逐步養(yǎng)成低碳環(huán)保的習(xí)慣?;顒?dòng)中,分行購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍3200余本,每季度確定必讀書目,全員撰寫心得體會(huì),并按照中層管理人員和普通員工分組進(jìn)行演講比賽。滄州分行在全行積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、奮進(jìn)型組織,并開展了“我為中行發(fā)展獻(xiàn)一策”主題活動(dòng),共收到各種合理化建議94條,增強(qiáng)了廣大員工的主人翁意識(shí),深化了“行興我榮、行衰我恥”的思想,引導(dǎo)廣大員工立足本職工作、自覺學(xué)習(xí)思考、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)言,將全行員工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來。比如:通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(“5S”)培養(yǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)的行為方式和行為習(xí)慣,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì);通過內(nèi)外部環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、服務(wù)設(shè)施的完善、儀容儀表和形體動(dòng)作的規(guī)范、服務(wù)流程“6要素”的踐行為客戶提供高品質(zhì)、高效率的服務(wù),體現(xiàn)以“客戶為中心”的理念;對(duì)日常工作流程、制度進(jìn)行了梳理完善,服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。今年上半年,該行共組織各類產(chǎn)品宣傳、推介活動(dòng)70余次,參與的重點(diǎn)客戶達(dá)5000余人次,較好的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品供應(yīng)與客戶需求的有效對(duì)接。針對(duì)不同類別,制定相應(yīng)措施,確保信貸支持迅速及時(shí)。(近年來,環(huán)渤海地區(qū)快速崛起,正在成為繼珠三角、長(zhǎng)三角之后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第三增長(zhǎng)極。該行在全體員工中深入開展了“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主題讀書活動(dòng),積極營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大員工適應(yīng)發(fā)展、立足本職、提升能力。多措并舉 加強(qiáng)黨建 扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)2010年以來,濰坊中行黨委按照中央和上級(jí)黨委的要求,緊密聯(lián)系行業(yè)特點(diǎn),深入扎實(shí)的開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源,把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展成果,取得了顯著成效。經(jīng)過四年的不懈努力,全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本裝修改造完畢,崗位人員、硬件設(shè)施也已配置到位,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的硬件形象顯著提升。截至12月底,該行累計(jì)為中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)12億元人民幣。該行對(duì)已確定支持的項(xiàng)目進(jìn)行梳理,將國(guó)家重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)和濰坊濱海新區(qū)龍頭帶動(dòng)、城市化建設(shè)突破提升、縣域經(jīng)濟(jì)騰飛升級(jí)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和資金需求急迫的企業(yè)進(jìn)行分類排序、梯次儲(chǔ)備。 八是全力競(jìng)爭(zhēng)挖轉(zhuǎn)第三方存管業(yè)務(wù)。為充分調(diào)動(dòng)兼職客戶經(jīng)理的積極性,本著誰(shuí)營(yíng)銷誰(shuí)受益的原則,直接與計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。五是加強(qiáng)存款的分析、監(jiān)控力度。主要做好財(cái)政局、新農(nóng)和、勞動(dòng)局、公、檢、法、教育等十大機(jī)構(gòu)客戶等存款維護(hù)工作,針對(duì)存款波動(dòng)走向,及時(shí)跟進(jìn)營(yíng)銷和服務(wù);積極做好土地局儲(chǔ)備中心和整理中心的穩(wěn)存工作;二是及時(shí)掌握信息,做好、做活破產(chǎn)企業(yè)清算資金攬存、水利局有關(guān)水庫(kù)加固資金的營(yíng)銷維護(hù)工作;積極做好供電局、新華書店、煙草公司等單位年金業(yè)務(wù)的爭(zhēng)攬工作。要切實(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,全行一盤棋,做好相應(yīng)的綜合服務(wù),防止?fàn)I銷與服務(wù)脫節(jié)。二是搞好全行的“E”式營(yíng)銷理念,客戶營(yíng)銷和產(chǎn)品營(yíng)銷分不開,要求營(yíng)銷人員必須掌握產(chǎn)品有關(guān)規(guī)定,以及產(chǎn)品如何使用等,防止出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)和營(yíng)銷服務(wù)脫節(jié)。三是針對(duì)該行無貸戶拉出清單,分清大、中、小戶,實(shí)行全員包戶,分層次營(yíng)銷。對(duì)于存款企業(yè)的資金變動(dòng)情況,柜員及時(shí)向帶班的行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),掌握工作主動(dòng)權(quán),正確了解存款流向,加強(qiáng)對(duì)公存款的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,有力地促進(jìn)資金行內(nèi)循環(huán)使用。三是繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)。九是重視城鄉(xiāng)結(jié)合部,主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷工作,特別是水果批發(fā)客戶的營(yíng)銷。 在對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,該行按照資金需求的緩急程度,將相關(guān)企業(yè)分為三類,即:早批早放、已批待放和擬支持類。三是積極做好產(chǎn)品宣傳,讓客戶在了解、使用中行產(chǎn)品過程中得到實(shí)惠。同時(shí),該行從網(wǎng)點(diǎn)形象、現(xiàn)場(chǎng)管理、文優(yōu)服務(wù)、內(nèi)控建設(shè)、安全保衛(wèi)、業(yè)務(wù)操作、績(jī)效管理等七個(gè)維度加強(qiáng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理,使硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。一是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)結(jié)合起來。在全行形成一種“愛讀書、多讀書、讀好書”的良好氛圍,使讀書活動(dòng)在全轄深入持久地開展下去,借此促進(jìn)員工職業(yè)生涯和綜合素質(zhì)的提高,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。在這片充滿希望的大地上,中國(guó)銀行滄州分行始終以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的金融產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合滄州區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),全力做好金融服務(wù),取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):今年上半年,該行公司存款、同業(yè)存款、公司貸款、票據(jù)融資等多項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)額列當(dāng)?shù)厮拇笮兄?。其中,?duì)黃驊綜合大港項(xiàng)目10億元貸款的順利投放,為該工程的快速建設(shè)提供了資金保證,為黃驊綜合大港于8月18日的順利通航做出了重要貢獻(xiàn)。例如:針對(duì)人民幣升值預(yù)期,對(duì)經(jīng)常進(jìn)行外匯結(jié)算的企業(yè),積極推介使用“匯差寶”,從而提前鎖定匯率收益,避免匯率損失;針對(duì)小型商戶結(jié)算頻繁、現(xiàn)金量大的問題,積極推介電話POS,使客戶減少了現(xiàn)金結(jié)算帶來的各種風(fēng)險(xiǎn),操作便捷,簡(jiǎn)單安全等。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與發(fā)揮黨員先鋒模范作用結(jié)合起來。另外,今年上半年,該行還開展了爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織(政治引導(dǎo)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝集保障力強(qiáng))爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))活動(dòng)、開展了征集合理化建議活動(dòng)、開展了評(píng)比“2010標(biāo)兵”與合規(guī)標(biāo)桿活動(dòng),取得了良好的效果。第二篇:我為發(fā)展獻(xiàn)一策創(chuàng)建人性化企業(yè) 大力培育和諧隊(duì)伍邢臺(tái)分行營(yíng)業(yè)部 劉慧云滄州銀行自1998年9月19日成立以來年,伴隨著中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,滄行取得了優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),形成了各主要業(yè)務(wù)條線均衡發(fā)展,創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)的經(jīng)
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