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正文內(nèi)容

cng加氣站實(shí)習(xí)心得-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (9)充裝后聽(tīng)是否有氣體泄漏聲音;(10)充裝后聞是否有氣體泄漏的味道;(11)充裝后看是否瓶體或管線有結(jié)霜現(xiàn)象。D、嚴(yán)禁敲擊、碰撞儲(chǔ)氣井組。(2)在檢修管道或設(shè)備時(shí),如果無(wú)須對(duì)儲(chǔ)氣井放空,可將儲(chǔ)氣井組閥門(mén)關(guān)閉。D、經(jīng)常檢查加氣機(jī)(柱)電磁閥、動(dòng)作是否正常。(7)查收加氣金額后,指揮汽車(chē)離站。(13)技術(shù)人員完成維修后,將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈。(7)根據(jù)技術(shù)部門(mén)制定的大、中、小、平時(shí)檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查檢修。第五篇:CNG加氣站安全操作規(guī)程安全技術(shù)操作規(guī)程維護(hù)、檢修工安全操作規(guī)程(1)設(shè)備維護(hù)員負(fù)責(zé)完成公司和氣站所屬生產(chǎn)設(shè)備、管線、閥門(mén)、儀表及其他設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作。(14)加氣過(guò)程中如遇緊急情況(如車(chē)輛或設(shè)備泄漏)應(yīng)立即停止作業(yè),加氣操作員立即關(guān)閉加氣機(jī)的截止閥門(mén),然后關(guān)閉加氣槍的加氣閥門(mén)。在加氣過(guò)程中加氣操作員應(yīng)用手握著加氣槍。然后將靜電接地線夾在汽車(chē)上,注意導(dǎo)電情況應(yīng)該良好(不要夾在有機(jī)化合物車(chē)體上,其導(dǎo)電系數(shù)很小)。接班的操作員注意檢查加氣機(jī)的總截止閥的開(kāi)關(guān)狀態(tài),加氣時(shí)它處于開(kāi)的狀態(tài),在長(zhǎng)時(shí)間不加氣時(shí)予以關(guān)閉(這個(gè)可以通過(guò)加氣情況的統(tǒng)計(jì)得出)。站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每日不少于一次按巡檢路線巡檢。建立設(shè)備檔案,做好維修保養(yǎng)記錄,及時(shí)上報(bào)設(shè)備報(bào)表,按時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理情況。設(shè)備維修工進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢、維修,要做好記錄,按月匯總整理,并向技術(shù)保障部反饋。設(shè)備管理制度設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理:設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能夠牢牢掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)制定相應(yīng)措施。堅(jiān)持崗位練兵制度,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)提出合理化建議和意見(jiàn)。杜絕責(zé)任事故,預(yù)防技術(shù)事故。督促員工正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)禁違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。定期檢查設(shè)備情況,確保設(shè)備良好運(yùn)行,每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書(shū)面材精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有料上報(bào)站長(zhǎng)。負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門(mén)、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能,能夠判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行天然氣充裝操作規(guī)程,認(rèn)真核對(duì)充裝天然氣的數(shù)量和充裝車(chē)輛信息,杜絕天然氣接卸過(guò)程中跑、冒、漏等事故發(fā)生。操作或指揮員工操作壓縮天然氣運(yùn)輸罐車(chē)的卸氣工序,配合罐車(chē)司機(jī)和押運(yùn)員檢查壓縮天然氣運(yùn)輸罐車(chē)的安全狀態(tài)。精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有班長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)做好本站的運(yùn)行管理和安全(保衛(wèi))工作,在當(dāng)班時(shí)間行使對(duì)本站的安全(保衛(wèi))管理職責(zé)。做好班組人員調(diào)配、工作時(shí)間安排和銜接。負(fù)責(zé)檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全正常工作秩序,實(shí)行定期或不定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。()每個(gè)儲(chǔ)氣瓶(井)出口應(yīng)設(shè)截止閥。、。A.6 ()萬(wàn)Nm。 ()直接與防爆電機(jī)相連,由電機(jī)直接驅(qū)動(dòng),它接受電機(jī)扭矩形式輸入的動(dòng)力,并把它變?yōu)榛钊耐鶑?fù)作用力壓縮氣體而做功。重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)還經(jīng)常組織班組,全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。天然氣易燃易爆,設(shè)備、管道高壓運(yùn)行,潛在危險(xiǎn)性極大,必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。加氣系統(tǒng)加裝收費(fèi)系統(tǒng)。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線,因埋線短路、竄電,設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,在十月將其電源線進(jìn)行了全面整改更換。(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出,為保障設(shè)備的正常運(yùn)行,今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機(jī)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。其輸差主要是門(mén)站至加氣站長(zhǎng)輸氣損有所增長(zhǎng)。由于體育中心加氣站人員變化比較大,針對(duì)這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式,全年每班不低于2次的消防演練,重點(diǎn)是提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。一年來(lái),站內(nèi)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理,加氣車(chē)輛,司乘人員比較復(fù)雜,站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度,凡非加氣車(chē)輛和陌生人員進(jìn)站,員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問(wèn),勸其離開(kāi)。由于加氣站值班人員及值班時(shí)間的特殊性,計(jì)劃20xx年以班組為單位,以崗位為單元,分類(lèi)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式,全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練,讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程,熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備,提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。推進(jìn)技改工作隨著相關(guān)部門(mén)對(duì)CNG質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)和CNG市場(chǎng)的放開(kāi)。(12)、十一月請(qǐng)專人對(duì)本站配電柜進(jìn)行了檢查,更換電容數(shù)組,以節(jié)約電氣運(yùn)行成本,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明進(jìn)行了整改更換。(5)、本站加氣機(jī)加氣軟管使用時(shí)間較長(zhǎng),使用最長(zhǎng)時(shí)間的達(dá)6年之久,軟管外層因常年與地面摩擦,顯露出金屬骨架,存在嚴(yán)重安全隱患,今年x月陸續(xù)更換四臺(tái)加氣機(jī)軟管,消除潛在安全隱患。本站全年0安全事故,0人員傷亡,0財(cái)產(chǎn)損失,實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。全年管理費(fèi)用萬(wàn)元、銷(xiāo)售費(fèi)用萬(wàn)元、制造費(fèi)用萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅收80余萬(wàn)元。全年累計(jì)銷(xiāo)售壓縮天然氣萬(wàn)方,比去年同期萬(wàn)方增加萬(wàn)方。不定期對(duì)加氣人員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況并對(duì)其進(jìn)行考核。(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運(yùn)行、保障計(jì)量器具的合格有效性,三月對(duì)本站壓力容器壓力管道進(jìn)行了全面檢測(cè),對(duì)加氣機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)。(9)、本站水泵使用年久,各部件磨損嚴(yán)重,嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行,因我站該水泵已脫產(chǎn)無(wú)法修復(fù),因此在10月新更換水泵兩臺(tái)。20xx年工作安排強(qiáng)化安全管理加氣站是一個(gè)環(huán)境復(fù)雜的場(chǎng)所,人多車(chē)多,必須將安全貫穿于日常管理工作中,一方面要加強(qiáng)員工及外來(lái)人員的安全教育和宣傳工作,另一方面要落實(shí)安全管理制度,安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位,要做好做足外在工作。循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號(hào)的循環(huán)冷卻系統(tǒng)。加強(qiáng)人員管理在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作,讓員工自律、互助,相互監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)合作精神。內(nèi)容包括:安全知識(shí)、消防知識(shí)以及一些事故案例。這一舉措即消除了車(chē)輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,率先實(shí)行開(kāi)機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度,每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。開(kāi)展安全隱患自查消除安全隱患、加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備,為了保證設(shè)備的完好率,每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,先排查后處理。20xx年主要工作內(nèi)容如下:公司基本經(jīng)營(yíng)情況本站現(xiàn)有員工26人,其中運(yùn)行、加氣工18人,日均售氣量萬(wàn)方,XX年累計(jì)購(gòu)進(jìn)原料氣萬(wàn)方,比去年同期萬(wàn)方增加萬(wàn)方。定期對(duì)安全附件、壓力容器、計(jì)量設(shè)備等進(jìn)行校檢。加強(qiáng)整改力度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)作(1)、為了本站良好的企業(yè)形象,今年x月對(duì)本站站容站貌進(jìn)行了整改,對(duì)本站的安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ)做了全面更新。更換了部分易損零部件,以提高設(shè)備工作效率。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ),保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。儲(chǔ)氣系統(tǒng)計(jì)劃更換儲(chǔ)氣瓶替代儲(chǔ)氣井。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作,搞好維護(hù)保養(yǎng),劃區(qū)劃片責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任,力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。20xx年主要工作內(nèi)容如下:抓安全,實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì),組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車(chē)輛加氣前、中、后檢漏,發(fā)現(xiàn)漏氣開(kāi)具送檢單,告知司機(jī)到改裝車(chē)維修。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄,與廠家技術(shù)人員溝通,在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下,降低每分鐘的油滴數(shù),達(dá)到降低油耗,節(jié)約運(yùn)行成本的目的。另外體育館經(jīng)常舉辦大型的社會(huì)活動(dòng),社會(huì)車(chē)輛都不自覺(jué)的停到加氣站內(nèi)、大量的人員來(lái)加氣站來(lái)上廁所,給站內(nèi)帶來(lái)了很大的安全隱患,每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo),由于管理及時(shí)確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。第二篇:CNG加氣站試題考 試 題姓名: 成績(jī):一、選擇題。A填料 B曲軸 C連桿 D十字頭 ()。 MPa,其設(shè)計(jì)溫度應(yīng)滿足環(huán)境要求。()作業(yè)時(shí),禁止一人同時(shí)操作兩把加氣槍作業(yè)。(可以用流程框圖來(lái)表示)。認(rèn)真做好本站設(shè)備維護(hù)工作,按計(jì)劃實(shí)施檢修和保養(yǎng),定期組織人員對(duì)設(shè)備、管線閥門(mén)、儀器儀表、消防重點(diǎn)部位和消防器材、報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù),確保處于良好狀態(tài)。保管好站內(nèi)各種運(yùn)行記錄,按公司要求做好存檔。交流近期銷(xiāo)售情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、總結(jié)。做好本班內(nèi)各崗位人員的配置,對(duì)班內(nèi)每個(gè)成員全面情況進(jìn)行綜合檢查考核,并提出考核意見(jiàn)。加氣員崗位職責(zé)加氣員要經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),上崗時(shí)要按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材。熟知消防知識(shí)及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處理預(yù)案。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮,接受站長(zhǎng)、班長(zhǎng)的檢查考核,維護(hù)集體團(tuán)結(jié)。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。協(xié)助站長(zhǎng)做好本站的安全工作,協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展安全事故救援工作。發(fā)
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