【正文】 帶點(diǎn)悲觀的樂觀或許靠譜點(diǎn)。比如IntentService,LruCache,多進(jìn)程，各種緩沖機(jī)制，四大組件的常見異常處理，Linux下的編程等等。推薦一篇天才黑客Aaron Swartz的大文章《HOWTO: Be more productive》（如何提高效率）這兩篇文章其實(shí)都提到了，不要跟自己對著干，我拼了，我要先完成最重要的事！這都是違背我們的天性的?？磿彩牵髮W(xué)時(shí)候沒讀什么書，拖到去年才有點(diǎn)計(jì)劃的讀書。每隔25分鐘就休息5分鐘。要深入的話，就要搬出《技術(shù)元素》這本書了。*人文與科技的結(jié)合：再說說文理的結(jié)合，喬布斯牛逼閃閃的說了這句話，我自己的思考是“科技的發(fā)展方向是由人們的內(nèi)心決定”。我沒試過這個(gè)經(jīng)濟(jì)的方法，而是花了1個(gè)月瘋狂的反思，瘋狂到忘了吃飯差點(diǎn)餓暈在大馬路上。我直到25歲，才有點(diǎn)看清未來方向。因此，在這樣一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境下，頂級流氓,制定一個(gè)合理的人生職業(yè)規(guī)劃是尤為必要的。自我管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力是經(jīng)理人必須具備的兩大基本能力系統(tǒng)，二者缺一不可。所以，你在學(xué)習(xí)的同時(shí)，一定注意把學(xué)到的知識、方法和工具運(yùn)用到自己的管理實(shí)踐中去。只有這樣的知識結(jié)構(gòu)，才是管理者理想的知識結(jié)構(gòu)。這是唯一的知識結(jié)構(gòu)，或稱線性結(jié)構(gòu)。如果前世虛度，自當(dāng)今生落魄。在這個(gè)階段，你所需要的是如何能夠使你的事業(yè)能夠在平穩(wěn)的過程中持續(xù)上升?！懊嫦蛭磥怼钡囊馑季褪且軌蚋鶕?jù)過去的歷程和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來制定未來的正確目標(biāo)，并不斷修正下一步的工作流程和發(fā)展方向。如果他們發(fā)現(xiàn)你原來的工作與現(xiàn)在的新崗位并不“對口”，那他們要么就是直接婉言拒絕，要么如果實(shí)在“愛惜”你這個(gè)人才，就會(huì)簡單地做一些入職培訓(xùn)然后馬上讓你上崗去磨練，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為完整的培訓(xùn)你已經(jīng)在原單位接受過了，你來到這里應(yīng)該是盡快地去釋放能量而不能先吸收光和熱。但在同時(shí)我也忠告兩點(diǎn)：一是別借著這種調(diào)整與矯正的機(jī)會(huì)而“朝三暮四”，頻繁換崗，因?yàn)轭l繁換崗的直接惡果就是導(dǎo)致你對任何崗位的工作都淺嘗輒止、一知半解，最終沒有提煉出一個(gè)像樣的發(fā)展路徑，這與我前面提倡的“職業(yè)塑造階段”思想是相違背的。這個(gè)階段是你開始發(fā)揮特長的時(shí)候，因?yàn)槟阋呀?jīng)經(jīng)過了13年的工作磨練，這個(gè)磨練不但使你熟練地掌握了你當(dāng)前從事工種的操作技能，同時(shí)剛好分化出了你的“職業(yè)性格特點(diǎn)”：哪些是你特長的地方，而哪些又是你不足的地方，只要你稍加留意和總結(jié)，一切便都暴露無遺。一、“青黃不接”階段——畢業(yè)后工作13年有很多企業(yè)在招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生時(shí)往往是“專業(yè)不限”，這一點(diǎn)在營銷領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出：不管你是學(xué)什么的，只要你對營銷工作懷有滿腔熱情，就歡迎你加盟到公司來，并且，公司往往還不惜重金來對這些新員工進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，并自行美其名曰“只有一張空白的紙才能畫出最美的圖畫”。在領(lǐng)導(dǎo)面前不會(huì)說“不”，而受到委屈后，只好到家中發(fā)泄。抱怨型一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服。做出哪種貢獻(xiàn)可以使你在單位中脫穎而出?大部分人在長期的工作中趨于麻木，對自己的角色并清晰。你可能會(huì)需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或?qū)W習(xí)新的知識。你可以選擇成為管理講師 – 這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。一個(gè)沒有計(jì)劃的人生就像一場沒有球門的足球賽：對球員和觀眾都興味索然。專注于現(xiàn)在的工作，不僅讓你更加快樂，也會(huì)讓你身邊的人更加快樂。多學(xué)習(xí)新的技術(shù),編程語言,可以改變你的思維方式。行業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。所需時(shí)間：612個(gè)月java程序員職業(yè)規(guī)劃第三步：深刻理解面對對象知識。第二篇：java程序員如何做好職業(yè)規(guī)劃java程序員的職業(yè)規(guī)劃如何做?java程序員職業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)分享。有機(jī)會(huì)多與公司行業(yè)內(nèi)人士接觸，選擇一本與你公司行業(yè)有關(guān)的雜志，找一個(gè)行業(yè)網(wǎng)站。java程序員職業(yè)規(guī)劃第四步：能夠?qū)φw需求方案做出精確描述。部分參與項(xiàng)目12個(gè)。熟悉常用架構(gòu)，對公司采用的架構(gòu)能提出改善意見。(二)java程序員職業(yè)規(guī)劃要點(diǎn)(1)只會(huì)編程是不夠的仔細(xì)思考在哪個(gè)商業(yè)領(lǐng)域投入時(shí)間。(3)做一名通才你的技術(shù)水平應(yīng)該超越技術(shù)平臺(tái)。所需時(shí)間：312個(gè)月java程序員職業(yè)規(guī)劃第二步：行業(yè)知識領(lǐng)悟、擴(kuò)展相關(guān)應(yīng)用知識。運(yùn)用一種架構(gòu)對項(xiàng)目、產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。只有了解了一個(gè)行業(yè)后,你才能創(chuàng)造性地有所建樹。(6)尋找良師可以依賴別人,但要確保這個(gè)人是靠得住的。(8)每天都有進(jìn)步如果在改善自己的道路上，每一天都比昨天多作出一點(diǎn)改變，就會(huì)發(fā)現(xiàn)—擁有卓越的職業(yè)生涯，越來越容易達(dá)成，而不再像汪洋大海一樣沒有邊際。以及一生中可能會(huì)有哪些機(jī)遇。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不足的時(shí)刻，就下決心改正它，這能使你不斷進(jìn)步。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的職業(yè)規(guī)劃方案。鴿子型這種人勤于工作，也有技術(shù)和才華，但由于工作性質(zhì)或人事結(jié)構(gòu)，所學(xué)的知識完全與工作對不上號。在工作上很能干，表現(xiàn)也很不錯(cuò)，卻看不起同事，總是以敵視的態(tài)度與人相處，與每個(gè)人都有點(diǎn)意見沖突。水牛型對任何要求，都笑臉迎納。于是便產(chǎn)生了一種“階段性的發(fā)展困惑”。唉，那到底該怎么辦呢?沒有好辦法!我在這里忠告大家唯一比較有效的一點(diǎn)就是：換工作也要選時(shí)候，如果不是被動(dòng)求職(比如被原單位開了)，最好不要在這時(shí)候換工作。那么，怎樣來進(jìn)行“合理的調(diào)整與矯正”呢?其實(shí)就是在你工作的相關(guān)領(lǐng)域先適當(dāng)?shù)馗膿Q一下工作方式，比如在同一個(gè)公司內(nèi)部的不同部門適當(dāng)進(jìn)行換崗，這樣既不流失人才，又能開拓視野和增添新鮮感，還能測試出你究竟最適合做什么工種。就像我前面所說的那樣，當(dāng)你在一個(gè)領(lǐng)域工作到一定時(shí)間之后，在你再次找工作的時(shí)候，對方會(huì)先看你原來做的是什么，然后決定你來了之后做什么。春節(jié)前，我去南京出差，跟一個(gè)原來的老同事聊起了現(xiàn)在求職時(shí)有很多企業(yè)都動(dòng)輒要求至少3年或5年工作經(jīng)驗(yàn)的問題，他忿忿地說出了一句耐人尋味的經(jīng)典名言：“什么5年工作經(jīng)驗(yàn)，如果在原單位沒有什么長進(jìn)，5年工作經(jīng)驗(yàn)就等于1年熟練+4年重復(fù)。這一切其實(shí)很好理解，就像結(jié)婚前你掙錢只為自己花，而結(jié)婚后掙了錢卻總要先想老婆孩子一樣。所以我個(gè)人認(rèn)為，在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)，商場上的角逐比官場更為殘酷和費(fèi)盡心機(jī)，我不認(rèn)為一個(gè)50歲以上的人還能夠繼續(xù)創(chuàng)造非凡的商業(yè)奇跡，即便真有，也只不過是老當(dāng)益壯的“余熱”而已。一個(gè)主管的知識結(jié)構(gòu)，大體上有三種類型：專業(yè)知識；管理知識；相關(guān)知識。一個(gè)現(xiàn)代管理者的知識結(jié)構(gòu)如果缺乏時(shí)間標(biāo)量，沒有反映知識更新率的指數(shù)，仍然是不完整的。比如，溝通能力是管理者的最基本的素質(zhì)要求，如果你要想在管理崗位上有所發(fā)展，你就必須補(bǔ)上這一課，否則，你就不稱職，你就無法有更好的發(fā)展。一般而言，作為一個(gè)主管，在自我管理方面應(yīng)該具備九項(xiàng)自我管理的能力，你可以結(jié)合自己的實(shí)際情況，有目的地去鍛煉提升自己：（1）角色定位能力——認(rèn)清自我價(jià)值，清晰職業(yè)定位；（2）目標(biāo)管理能力——把握處世原則，明確奮斗目標(biāo)；（3）時(shí)間管理能力——學(xué)會(huì)管理