【正文】 領導小組下設專項治理辦公室，劉占城兼主任。同時，也要防止在查辦商業(yè)賄賂案件中，處理偏寬、偏軟的現(xiàn)象。（二）深入自查，邊整邊改。要大力弘揚醫(yī)務人員高尚醫(yī)德和無私奉獻精神，深入廣泛地開展學習主題活動，注重正面導向，樹立醫(yī)德醫(yī)風高尚、誠信行醫(yī)的先進典型，發(fā)揮典型的示范作用，廣泛宣傳有關法規(guī)和政策，自覺接受社會監(jiān)督，自覺杜絕回扣、開單提成等行為，使我院廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀，增強拒腐防變能力，確保靜樂縣人民醫(yī)院能夠健康、有序、快速的發(fā)展。對存在的突出問題和群眾反映強烈的問題要認真進行排查，利用各種渠道掌握案件線索，對涉嫌違紀違法的商業(yè)賄賂問題，不管涉及到什么人，都要及時上報，并組織力量一查到底。各科室和醫(yī)務人員要本著求真務實的態(tài)度，邊自查清理邊整改問題，針對存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié)抓好整改，舉一反三，落實防范措施，院要針對存在的不正當交易問題，認真查找監(jiān)管工作中薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究解決辦法，提出整改措施，開展專項治理“回頭看”，鞏固提高，總結經驗，建立健全治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的長效管理機制。要廣泛聽取社會意見，設置專門舉報電話，廣泛動員群眾反映和舉報。要充分利用各新聞媒體，宣傳欄、板報、網(wǎng)絡等途徑，大力宣傳法律法規(guī)政策和紀律規(guī)定，提高廣大醫(yī)務工作者對商業(yè)賄賂危害性的認識。三、治理重點治理醫(yī)院管理人員及有關工作人員在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產、經營企業(yè)及其經銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為。始終堅持廣泛深入地思想教育，樹立正確的價值觀、榮辱觀，以先進典型為榜樣，增強廣大干部職工參與專項治理工作自覺性和積極性。治理商業(yè)賄賂是一項政策性很強的工作。五、工作要求加強領導，提高認識。暢通舉報投訴渠道。強化處方管理。舉報電話：XX（紀檢監(jiān)察室），XX（醫(yī)德醫(yī)風辦公室），XX（院辦公室）。對在期限內交代問題，上繳違紀金額及時的，將視其情節(jié)從輕或減輕處理。由院長XXX同志任組長，XXXXXXXX任副組長。主要治理以下行為: 、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產、經營企業(yè)及其經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為。在各科室設立了監(jiān)督意見箱、意見簿。七是建立了醫(yī)院內部與外部監(jiān)督機制。每月進行動態(tài)監(jiān)測一次，西藥監(jiān)測前50位，中藥監(jiān)測前10位，對西藥用量前5位和中藥用量前2位的進行分析，尋找原因，對異常情況又無合理原因解釋的進行停購、停止使用。醫(yī)院與有業(yè)務往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約，明確約定器械、醫(yī)藥生產、經營企業(yè)及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷，違反約定的，予以曝光，并斷絕與其業(yè)務往來，提請衛(wèi)生行政部門在系統(tǒng)內通報或公布該企業(yè)的不良行為，取消2年內參加醫(yī)療機構藥品集中招標采購的投標資格。張貼標語口號25條。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案和學習計劃。（三）深入研究，強化指導在專項治理工作中，要組織力量深入開展調查研究，掌握商業(yè)賄賂行為的特點和規(guī)律，分析深層次原因，在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，總結和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經驗，確保專項工作取得實效。（五）要在全院開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強廣大員工遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，樹立廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風氣。重點是對藥品購銷和使用環(huán)節(jié)、醫(yī)用耗材的購銷和使用環(huán)節(jié)、儀器設備的購置以及醫(yī)院的基本建設等方面的商業(yè)賄賂行為進行自查自糾。同時，在工作中注意維護醫(yī)院的穩(wěn)定，保持正常的醫(yī)療服務秩序。同時要認真學習有關法律法規(guī)和政策，廣泛學習有關治理商業(yè)賄賂工作的文件，使廣大醫(yī)務人員認清醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，提高治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動性，形成反商業(yè)賄賂的良好氛圍。對于主動交代問題并積極退款的，應依法從輕處理；情節(jié)輕微的，可免于處罰。（一）健全機構，加強領導成立治理商業(yè)賄賂領導小組，**同志任組長，**為成員。領導小組下設辦公室，領導成員分工明確，工作落實到位。經過動員，二層機構領導紛紛寫了決心書。都表示積極參與醫(yī)院開展的治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作各項活動，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂，二層機構以上領導還寫了學習心得體會交院“治賄”辦公室。按規(guī)定某市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設備集中招標采購。違反者給予開醫(yī)囑處方醫(yī)師經濟處罰。醫(yī)院對重大投資建設、萬元以上設備和材料購置均由班子會議討論決定。一、指導思想以保障全體人民健康為出發(fā)點，以提高人民群眾獲得感，增進和諧醫(yī)患關系，保護醫(yī)務人員的職業(yè)安全為目的，扎實開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作。收受有關企業(yè)和經銷人員以各種名義給予的財物的行為。進一步傳達醫(yī)院“四個嚴禁、四個一律”的紀律要求，即①嚴禁違規(guī)大處方和不合理用藥，一經發(fā)現(xiàn)和查實，一律全院通報，發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀金額全部上交；②嚴禁收受任何單位、任何個人的藥品、耗材回扣，一經發(fā)現(xiàn)、查實，一律吊銷執(zhí)業(yè)資格，非法收入予以收繳；③嚴禁任何醫(yī)藥（耗材）代表單獨出入醫(yī)療區(qū)、中心庫房等敏感區(qū)域，一經發(fā)現(xiàn)，一律取消該公司藥品配送權，終止合同；④嚴禁任何商業(yè)目的的統(tǒng)方或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利，一經發(fā)現(xiàn)，一律停崗處理，予以經濟處罰。對于在督查期間發(fā)現(xiàn)的違反“九不準”、“五不準”的醫(yī)務人員，將依據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、取消當年評先評優(yōu)評職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘；情節(jié)嚴重的，依法給予其責令暫停執(zhí)業(yè)活動或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰。繼續(xù)推行藥品二次議價，對中標品種必須由醫(yī)院主管院長牽頭，組織相關職能科室和藥事委員會參與進行二次議價。制定和實施相應的預警防控措施，最大限度地降低腐敗風險，減少不廉潔行為的發(fā)生，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。二是建立“兩個記錄”。醫(yī)院將把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作與考核掛鉤，對出現(xiàn)商業(yè)賄賂行為的科室，實行一票否決，并嚴格追究有關責任人和相關人員責任。一、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，結合當前開展的社會主義榮辱觀教育，在全院廣泛深入的開展反腐倡廉教育和職業(yè)紀律教育，堅持貫徹懲防并舉，注重預防的方針，嚴格按照有關法律法規(guī)和規(guī)定，堅決糾正違反商業(yè)道德