【正文】 與有業(yè)務往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約，明確約定器械、醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷，違反約定的，予以曝光，并斷絕與其業(yè)務往來，提請衛(wèi)生行政部門在系統(tǒng)內通報或公布該企業(yè)的不良行為，取消2年內參加醫(yī)療機構藥品集中招標采購的投標資格。三是執(zhí)行藥品集中招標制度。每月進行動態(tài)監(jiān)測一次，西藥監(jiān)測前50位，中藥監(jiān)測前10位，對西藥用量前5位和中藥用量前2位的進行分析，尋找原因，對異常情況又無合理原因解釋的進行停購、停止使用。對使用“用藥目錄”范圍外藥品，除經(jīng)病人或其親屬簽名同意外，還要有領導審批手續(xù)。七是建立了醫(yī)院內部與外部監(jiān)督機制。醫(yī)院制訂的《某縣人民醫(yī)院綜合目標管理責任制實施細則》明確規(guī)定：嚴禁開單提成、業(yè)余行醫(yī)、收受“紅包”、收受藥品促銷費（回扣）等，違者給予罰款、待崗降級等處理。在各科室設立了監(jiān)督意見箱、意見簿。2017年7月17日XXX人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作 實 施 方 案為有效防制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為，規(guī)范醫(yī)藥購銷秩序，減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔，維護人民群眾利益，密切醫(yī)患關系，鞏固醫(yī)德醫(yī)風建設成果，根據(jù)中央、省、市、縣有關治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作文件精神和要求，結合我院實際，特制定本實施方案。主要治理以下行為: 、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為。、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業(yè)財務會計制度規(guī)定明確如實記載、私設小金庫、用于少數(shù)人私分的行為。由院長XXX同志任組長，XXXXXXXX任副組長。各科室要組織科室人員再次學習醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”和《XXX人民醫(yī)院開展藥品、耗材購銷使用管理專項治理方案》文件精神，開展醫(yī)德醫(yī)風教育、黨性教育和警示教育，提高全體醫(yī)務人員的法律意識和責任意識，依法執(zhí)業(yè)，自覺抵制醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂行為。對在期限內交代問題，上繳違紀金額及時的，將視其情節(jié)從輕或減輕處理。領導小組按照“重在教育、重在糾正”的原則，處理主動交代問題，上繳違紀金額的科室或個人；對于掌握確鑿證據(jù)而拒不交代問題，甚至頂風違紀的科室或個人，依法依紀嚴肅處理，絕不姑息遷就。舉報電話：XX（紀檢監(jiān)察室），XX（醫(yī)德醫(yī)風辦公室），XX（院辦公室）。對藥品使用連續(xù)兩月居前三位的，由專項治理小組適時干預。強化處方管理。圍繞“事權”運行，逐步建立完善廉潔風險防控系統(tǒng)。暢通舉報投訴渠道。推行醫(yī)德醫(yī)風標準化考評，加大結果運用的剛性力度，與執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、職稱晉升掛鉤。五、工作要求加強領導，提高認識。各科室要把治理工作與業(yè)務緊密結合起來，做到“兩手抓、兩手都要硬”，通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。治理商業(yè)賄賂是一項政策性很強的工作。按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，組織開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，現(xiàn)結合工作實際，制定如下方案。始終堅持廣泛深入地思想教育，樹立正確的價值觀、榮辱觀，以先進典型為榜樣，增強廣大干部職工參與專項治理工作自覺性和積極性。既要有效治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂問題，又要維護醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的穩(wěn)定，保持正常的醫(yī)療服務秩序。三、治理重點治理醫(yī)院管理人員及有關工作人員在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為。四、方法和步驟治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項活動分四個階段進行。要充分利用各新聞媒體，宣傳欄、板報、網(wǎng)絡等途徑，大力宣傳法律法規(guī)政策和紀律規(guī)定，提高廣大醫(yī)務工作者對商業(yè)賄賂危害性的認識。6月份，制定周密科學的自查方案。要廣泛聽取社會意見，設置專門舉報電話，廣泛動員群眾反映和舉報。要根據(jù)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)和群眾舉報，嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。各科室和醫(yī)務人員要本著求真務實的態(tài)度，邊自查清理邊整改問題，針對存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié)抓好整改，舉一反三，落實防范措施，院要針對存在的不正當交易問題，認真查找監(jiān)管工作中薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究解決辦法，提出整改措施，開展專項治理“回頭看”，鞏固提高，總結經(jīng)驗，建立健全治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的長效管理機制。各科室及每個干部職工要認真開展好自查自糾工作，既要人人參與，又不搞人人過關，使每一個工作人員都要立足崗位，對照職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范和自律要求，認真檢查，深刻反思，做到有錯自糾、有錯必糾。對存在的突出問題和群眾反映強烈的問題要認真進行排查，利用各種渠道掌握案件線索，對涉嫌違紀違法的商業(yè)賄賂問題，不管涉及到什么人，都要及時上報，并組織力量一查到底。要加強日常監(jiān)管，規(guī)范服務行為。要大力弘揚醫(yī)務人員高尚醫(yī)德和無私奉獻精神，深入廣泛地開展學習主題活動，注重正面導向，樹立醫(yī)德醫(yī)風高尚、誠信行醫(yī)的先進典型，發(fā)揮典型的示范作用，廣泛宣傳有關法規(guī)和政策，自覺接受社會監(jiān)督，自覺杜絕回扣、開單提成等行為，使我院廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀，增強拒腐防變能力，確保靜樂縣人民醫(yī)院能夠健康、有序、快速的發(fā)展。三、治理重點著力解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題，主要是：（一）醫(yī)院有關人員，在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材及其他經(jīng)營活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為；（二）醫(yī)院的醫(yī)務人員，在臨床活動中，收受藥品、設備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為；（三）有關人員在接受藥品、設備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業(yè)財務會計制度規(guī)定入帳，私設小金庫、用于私分的行為；（四）醫(yī)院有關人員在基建工程、物資采購、招標等活動中，收受有關企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予財物的行為；（五）醫(yī)院行政機關人員利用權力，在醫(yī)藥購銷領域和工程招標等活動中，收受有關企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予財物的行為。（二）深入自查，邊整邊改。（三）依法查處。同時，也要防止在查辦商業(yè)賄賂案件中，處理偏寬、偏軟的現(xiàn)象。同時，要進一步深化體制改革，健全制度，加強監(jiān)管，堵塞漏洞，從源頭上懲治和預防商業(yè)賄賂。領導小組下設專項治理辦公室，劉占城兼主任。