xx集團(tuán)員工持股總體方案設(shè)計(jì)討論稿(doc-15)-免費(fèi)閱讀
【正文】 藥業(yè)公司破產(chǎn)，解散或停辦 員工持股會(huì)會(huì)員大會(huì)決議解散并報(bào)藥業(yè)董事會(huì)同意第二十六條 員工持股會(huì)終止清算后的剩余財(cái)產(chǎn)按照會(huì)員出資認(rèn)股比例分配。第十九條 會(huì)員出資認(rèn)股不得轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押、交易，不得贈(zèng)與和繼承。第十四條 員工持股會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)一名，由三名理事推舉產(chǎn)生，理事長(zhǎng)為員工持股會(huì)法人代表，并通過(guò)法定程序進(jìn)入**藥業(yè)公司董事會(huì)。每屆理事會(huì)任期三年，可連選連任，亦可中途有會(huì)員大會(huì)罷免。 審定通過(guò)理事會(huì)工作報(bào)告。 按其出資比例領(lǐng)取員工持股會(huì)從**藥業(yè)公司分得的股利。 根據(jù)公司分配方案，集中領(lǐng)取員工持股會(huì)應(yīng)得紅利，并向會(huì)員發(fā)放個(gè)人紅利。6 員工持股股份優(yōu)先權(quán)益為了規(guī)劃**藥業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃藥業(yè)公司改制上市的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略部署，為了保障及回報(bào)持股員工的股東權(quán)益，增大持股員工的財(cái)富積累，員工持股股份在藥業(yè)公司改制上市時(shí)將被保留發(fā)起原始股資格，從而享受巨大財(cái)富增值的權(quán)益。f 員工持股計(jì)劃出資認(rèn)股資金募集結(jié)束，進(jìn)行**藥業(yè)增資擴(kuò)股工作并辦理相關(guān)工商登記手續(xù)。 b員工持股會(huì)內(nèi)部實(shí)行“預(yù)留股份”制度，即在員工持股會(huì)內(nèi)保留一定比例的股份留作新入職員工出資認(rèn)股，離職員工股份回購(gòu)等流動(dòng)備用股份。此種通過(guò)規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估的籌資認(rèn)股對(duì)**藥業(yè)體制改革沒有多大的實(shí)際操作意義。2 **藥業(yè)整改建議方案在過(guò)往經(jīng)營(yíng)中，為了配合集團(tuán)多元化跨行業(yè)發(fā)展的需要，藥業(yè)公司財(cái)務(wù)負(fù)債比率較高。E、努力拓展聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)之路，利用**藥業(yè)穩(wěn)定的主導(dǎo)業(yè)務(wù)、核心企業(yè)、骨干資產(chǎn)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步建立相關(guān)行業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，通過(guò)體制改革、合作經(jīng)營(yíng)、股份改造、兼并重組、股權(quán)滲透、捆綁上市、甚至探求與外國(guó)資本聯(lián)手合作可能性等途徑組建行業(yè)艦隊(duì)，實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。在管理體制上，**藥業(yè)實(shí)行集團(tuán)化管理，下屬六間獨(dú)立法人子公司，分別為：廣東**藥業(yè)有限公司、廣州**醫(yī)藥研究開發(fā)有限公司、江門**制藥廠、江門**生物工程有限公司、 西雙版納**藥廠以及廣州**藥房等?，F(xiàn)代企業(yè)制度中要解決的重要問題之一就是激勵(lì)機(jī)制問題，即在制度上協(xié)調(diào)員工、經(jīng)營(yíng)者、所有者之間的目標(biāo)不一致和利益沖突，并最終解決企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。**集團(tuán)董事長(zhǎng)提出在**集團(tuán)內(nèi)以藥業(yè)公司為試點(diǎn)，推行對(duì)藥業(yè)公司的員工持股計(jì)劃,引入激勵(lì)機(jī)制,使員工能有效地參與管理并分享經(jīng)營(yíng)成果，從而在**集團(tuán)內(nèi)部積極構(gòu)造長(zhǎng)久有力、持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)公司員工的凝聚力和責(zé)任感，充分發(fā)揮員工的主人翁精神，此舉無(wú)疑是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的決策，反映了董事長(zhǎng)與集團(tuán)全體員工共創(chuàng)輝煌、共享利益的廣博胸懷，是**集團(tuán)的重大體制改革，是切實(shí)可行的措施，極具積極意義。加強(qiáng)研發(fā)中心的藥品發(fā)掘、概念包裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能組合等研發(fā)業(yè)務(wù)，增加產(chǎn)品附加值。**集團(tuán)員工持股計(jì)劃設(shè)想1 員工持股計(jì)劃概述為了加快藥業(yè)公司的發(fā)展速度，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出藥業(yè)公司體制改革的重大嘗試，試行在**企業(yè)內(nèi)部推行以**集團(tuán)全體員工為對(duì)象，以藥業(yè)集團(tuán)為主體的員工持股計(jì)劃。初步確定內(nèi)部員工持股總額約占**藥業(yè)公司新設(shè)計(jì)總股本40%的比例。2 成立員工持股會(huì)員工持股會(huì)由**集團(tuán)所有出資認(rèn)股員工組成，并選舉產(chǎn)生理事，組成理事會(huì)，每屆任期三年，具體負(fù)責(zé)員工持股的集中托管和日常管理工作。b 愿意出資認(rèn)股員工填寫認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)表。d持股員工在離開**集團(tuán)及所屬企業(yè)時(shí)，按上年期末認(rèn)購(gòu)價(jià)格向員工持股會(huì)辦理退股及資金清退手續(xù)，不再持有股權(quán)。第五條 員工持股會(huì)的主要任務(wù)： 募集會(huì)員出資，集中管理。 推薦和被推薦成為藥業(yè)公司的董事、監(jiān)事。4 員工持股會(huì)組織架構(gòu)第九條 員工持股會(huì)設(shè)立會(huì)員大會(huì)，由全體持股員工組成，是員工持股會(huì)的最高組織機(jī)構(gòu)。第十二條 員工持股會(huì)會(huì)員下設(shè)理事會(huì)，作為員工持股會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。 管理員工持股會(huì)名冊(cè)，向會(huì)員發(fā)放出資證明。5 員工持股會(huì)會(huì)員管理第十六條 員工持股會(huì)應(yīng)根據(jù)會(huì)員交款認(rèn)購(gòu)情況，建立會(huì)員名冊(cè)，作為統(tǒng)一管理藥業(yè)公司特定股份的依據(jù)和書面憑證。新進(jìn)員工出資認(rèn)股，由員工持股會(huì)從預(yù)留股份中按認(rèn)購(gòu)時(shí)間和進(jìn)入公司時(shí)間先后順序予以解決。第二十二條 *
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