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高校人事處年度工作總結(jié)-免費閱讀

2025-09-30 05:48 上一頁面

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【正文】 目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。 三、20xx年工作重點 做好人力資源規(guī)劃,加強人才儲備 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。 在員工檔案管理上,我們一方面與XX省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等。在人才引進上,我們遵循嚴進寬出的原則,嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。 加強員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì) 在員工培訓(xùn)方面,我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。 以上是我對我這一學(xué)期教育與班主任工作的總結(jié),在這一學(xué)期里,受到學(xué)院、系內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,收獲很多,增長了許多工作經(jīng)驗,對現(xiàn)在肩上的職責有了更深的感悟。有時這雖然會給我的個人生活帶來麻煩,但也從另一個方面證明了學(xué)生對我的信任。8%。 d、衛(wèi)生評比qq升級制度,每周至少進行一次抽查,對于符合條件的宿舍進行一顆星星的獎勵,4顆星星升為月亮,4個月亮升為太陽,4個太陽升級為笑臉。 班干部的選擇任用 在一個班集體中,班干部起到的是一個領(lǐng)頭羊的作用,何況,在班級的日常管理中,工作重心也是創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,營造學(xué)生全面發(fā)展的空間,這就需要創(chuàng)建理想的班集體。半年來,基本上與130名學(xué)生進行了談話,和每一個貧困的同學(xué)談心。 一、一直堅持不懈的學(xué)習(xí) 我們身為教師,要經(jīng)常更新自己的知識庫,何況,我還是一名黨員,一直以來,我都堅持通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等途徑來加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平。 八、認真細致地做好統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計工作中,嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計法規(guī),按照各項統(tǒng)計報表制度的要求,準確、及時、全面地搜集、整理、匯總學(xué)校內(nèi)外所需填報的各類綜合統(tǒng)計年報和定期統(tǒng)計報表。三是辦理全校教職工失業(yè)保險有關(guān)事項、離退休人員經(jīng)費的核查等社會保障工作。 辦理了高校教師資格認定工作,共有47人申報辦理。在進人上堅持任人唯賢,從德能勤績等方面進行嚴格的考察,把好關(guān),選好人,切實當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。高校人事處年度工作總結(jié) 高校人事處年度工作總結(jié)篇一一學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持和各部門的積極配合下,人事處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,按照人事工作的要求,積極做好人事分配制度改革文件的起草、新進人員的的考察和錄用、師資、工資福利和社會保障等工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、加強部門職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,充分尊重用人部門的意見,考察推薦時主要以各部門的考察意見為準,這樣既體現(xiàn)了各部門自主選人、自主用人,減少了選人用人上的失誤。 做好學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師的選拔推薦工作,目前共有各系推薦上來的侯選人23人。 六、積極做好20xx年我校教職工履職考核工作。 九、抓好人事檔案的管理工作。尤其在平時也借閱了許多關(guān)于心理輔導(dǎo)及學(xué)生管理的書籍,對自己的理論知識學(xué)習(xí)進行必要的補充,這樣有利于我開展學(xué)生工作方向的把握,也有助于了解學(xué)生的思想、心理活動,以便我更好地開展工作,使得一些原本要發(fā)生的大事化小,小事化無,保證每位學(xué)生都平平安安,讓學(xué)生中形成一種好的思想氛圍。聽聽他們的想法并說說我的看法,了解他們的學(xué)習(xí)生活情況,及時處理問題。所以,班干部的選擇任用顯得尤為重要,我要求所帶每個班的團支部、班委會成員精干負責,以高標準嚴格要求自己,并在班級事務(wù)方面上及時向我匯報,遇事從多方面考慮,保證班級工作順暢。 e、天使之家衛(wèi)生管理制度,即教室衛(wèi)生管理制度。父母離異或者父母有不在世的11人。有學(xué)生要做闌尾炎手術(shù),父母不在身邊,我和兩名同學(xué)就陪伴她做了手術(shù)直到一天后她的父母趕來。我會更努力,更用心。我們共參加招聘52次,其中xxx現(xiàn)場招聘30次,xxx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
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