采油廠工會(huì)工作思路-免費(fèi)閱讀
【正文】 .加強(qiáng)基層工會(huì)制度建設(shè)。 針對(duì)全廠生產(chǎn)崗位人員緊張，集中搞大型活動(dòng)困難，基層能搞而又苦于經(jīng)費(fèi)緊張的情況，明年文體活動(dòng)將一改由廠工會(huì)統(tǒng)攬的方式，變集中活動(dòng)為分散活動(dòng)，變大型活動(dòng)為日?；顒?dòng)，重心下移，經(jīng)費(fèi)下拔，讓基層及班站來組織比賽，工會(huì)下去進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)。 四、以“幫困解難”為重點(diǎn)，深入開展送溫暖活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)具體維護(hù)新突破。班站每月統(tǒng)一為該月生人的職工過生日，送去大家互相的祝福；哪個(gè)職工家中有困難，大家伸出友愛之手，互相幫助，體現(xiàn)大家庭的溫暖；定期檢查督促小伙房管理，保持小伙房?jī)?yōu)雅的環(huán)境；啞鈴、拉力器、跳繩等體育用品下發(fā)到班站，班站可利用工余時(shí)間開展活動(dòng)，班站間要經(jīng)常開展趣味比賽；《當(dāng)代工人》、《婦女》進(jìn)入班站，從月起每季一期的《職工知音》將與班站職工見面，她將帶給職工想知道的有關(guān)待遇規(guī)定，勞動(dòng)保護(hù)常識(shí)，生活知識(shí)，趣味答題等，還可為職工答疑釋惑，使班站職工工作、學(xué)習(xí)、生活內(nèi)容更豐富、更充實(shí)。設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)，依據(jù)點(diǎn)子的創(chuàng)效情況確定獎(jiǎng)金數(shù)額。面對(duì)我廠資源接替緊張，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，投資和成本壓力大的現(xiàn)狀，我們各級(jí)工會(huì)要組織和引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)油公司第一次黨代會(huì)精神，把廣大職工的精力集中到找儲(chǔ)量、穩(wěn)產(chǎn)量，節(jié)支出、降成本上來，積極組織并開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 .開展?fàn)幃?dāng)“五大地質(zhì)尖兵和五大技術(shù)創(chuàng)新尖兵”活動(dòng)。 .開展?fàn)幾觥笆?
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