【正文】 第六條技術(shù)管理部門、產(chǎn)品研發(fā)單位負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程及其它工藝技術(shù)文件，并提供給相關(guān)專業(yè)管理部門和生產(chǎn)單位。 第五篇：某某公司生產(chǎn)組織管理辦法生產(chǎn)組織管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，確保公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，制訂本管理辦法。工業(yè)和信息化部組織有關(guān)部門對公告企業(yè)進(jìn)行抽查。地方企業(yè)通過本地區(qū)省級工業(yè)主管部門向工業(yè)和信息化部申請，中央企業(yè)直接向工業(yè)和信息化部申請。有條件的企業(yè)焦?fàn)t須采用煤調(diào)濕并配套干熄焦裝置，燒結(jié)機(jī)須配套煙氣脫硫裝置。企業(yè)污染物排放總量須符合環(huán)保部門核定的控制指標(biāo)。 鋼鐵行業(yè)建設(shè)及改造建項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件及管理按照《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的要求執(zhí)行。 第二十一條要做好輿情信息管控的保密工作，各部門、各單位及相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得對外泄露網(wǎng)絡(luò)輿情管控工作內(nèi)容及相關(guān)信息，不得擅自公開輿情信息員、網(wǎng)絡(luò)評論員身份，泄密人員要承擔(dān)行政和法律責(zé)任。 第十五條以主旋律引導(dǎo)為主占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，通過****手機(jī)報(bào)、****網(wǎng)絡(luò)新聞、****日報(bào)官方微博微信等集團(tuán)和公司的主流媒體，適時(shí)發(fā)布來自于****公司官方的信息、****公司改革發(fā)展進(jìn)程中的重大舉措及本單位、本部門身邊發(fā)生的好人好事，從而引導(dǎo)正確的輿論方向，營造良好的輿論環(huán)境，維護(hù)企業(yè)形象。針對重大事件和突發(fā)事件，要按照****集團(tuán)和****公司的統(tǒng)一部署，及時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展，做好信息收集、上報(bào)，按照要求做好正面引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)有關(guān)涉及****集團(tuán)和****公司的有害網(wǎng)絡(luò)信息，為公司了解和掌握網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)提供信息支持。 （四）各部門、各單位輿情管控工作職責(zé) 各部門、各單位是****公司網(wǎng)絡(luò)輿情工作的具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行單位。 第二條網(wǎng)絡(luò)輿情收集、管理、控制工作，要本著“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，堅(jiān)決貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、決策科學(xué)、加強(qiáng)合作”的原則，開展網(wǎng)絡(luò)輿情管控工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供輿情信息支持。 ，并將獎(jiǎng)金數(shù)額通知各二級單位。 ，由二級單位打報(bào)告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)，企管處辦理相關(guān)手續(xù)。2崗位工資的確定 ，由公司經(jīng)辦會(huì)討論通過。公司及各二級單位的所有文字材料中所用崗位名稱，必須以公司定崗、定編方案中的崗位名稱為準(zhǔn)。 ，退還押金，培訓(xùn)費(fèi)按實(shí)交部分的50%退還本人，工資結(jié)算到被辭退之日止，一次性付清。 《職工辭職、辭退審批表》和《職工辭職、辭退離廠財(cái)物清退確認(rèn)單》，分別給被辭退人員所在單位和財(cái)務(wù)處下發(fā)通知，辦理善后工資事宜。 《職工辭職申請表》進(jìn)行審核，簽署意見后，報(bào)請主管總經(jīng)理批示。總經(jīng)理批準(zhǔn)日為新職工錄用生效日。進(jìn)廠前未從事過鋼鐵企業(yè)工作或從事時(shí)間不長的人員。 第二篇：鋼鐵企業(yè)人事勞資管理辦法鋼鐵有限公司人事、勞資管理辦法 為了理順全公司人員進(jìn)出、崗位安排與變動(dòng)、勞動(dòng)工資支付等項(xiàng)事務(wù)的管理，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，為全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)營造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，特制定本辦法。 （3）公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營情況作出評判和相關(guān)指示。 4生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與信息管理 ：00以前將當(dāng)日生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完畢，并及時(shí)報(bào)總 調(diào)度室和相關(guān)職能部門。 《設(shè)備大（中）修管理辦法》執(zhí)行。對于本班出現(xiàn)的問題，盡量在本班內(nèi)解決，確實(shí)不具備解決條件時(shí)，方可留待下班或日班解決。 ，認(rèn)真組織好本單位的生產(chǎn)。總調(diào)度長和值班調(diào)度要對所有訂單和所有品種的產(chǎn)量和庫存量做到心中有數(shù)。 ，上報(bào)機(jī)動(dòng)處，機(jī)動(dòng)處審核修改后報(bào)送總 調(diào)度室統(tǒng)一安排實(shí)施。 1生產(chǎn)組織過程職能分配 ，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、日 常產(chǎn)量計(jì)劃的安排與調(diào)整、生產(chǎn)過程的全面協(xié)調(diào)與督導(dǎo)、與生產(chǎn)相關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)、檢修項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與督導(dǎo)、生產(chǎn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與報(bào)出等與生產(chǎn)相關(guān)的所有協(xié)調(diào)工作。 ，由總調(diào)度室負(fù)責(zé)起草公司下月生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)請生產(chǎn)副總和總經(jīng)理批 準(zhǔn)后執(zhí)行。對于未曾生產(chǎn)過的新品種或新規(guī)格產(chǎn)品，供銷處在簽訂銷售合同前還要向科技處或生產(chǎn)廠礦咨詢是否具備生產(chǎn)條件。同時(shí)，采購部門有責(zé)任隨時(shí)掌握庫存情況，保證原燃輔料維持正常的庫存量。 。對需要保護(hù)現(xiàn)場的，應(yīng)立即采取保護(hù)措施。 ，總調(diào)度室要綜合調(diào)配全公司的人力、物力，為各廠礦按期完成檢 修任務(wù)提供必要條件，機(jī)動(dòng)處要負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，同時(shí)監(jiān)督檢修進(jìn)度。 5生產(chǎn)組織會(huì)議制度 ，時(shí)間定于每日上午9：00，參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、 各二級廠礦正職、各機(jī)關(guān)處室正職、總調(diào)度室當(dāng)班值班調(diào)度和公司指定的會(huì)議記錄員。7未盡事宜執(zhí)行公司現(xiàn)行相關(guān)管理文件。 。 ，符合增人條件的，報(bào)請主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并物色符合條件的人員。 ，判定不勝任本職工作，而要求在冊職工限期離廠的情況。企管處下達(dá)給財(cái)務(wù)處的通知單事先應(yīng)由主管副總經(jīng)理簽字認(rèn)可，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 。 、定編方案需變動(dòng)時(shí)，由各二級單位向企管處提出申請，并詳細(xì)說明變動(dòng)理由，由企管處審核，整理，報(bào)公司經(jīng)辦會(huì)討論通過。崗位工資由公司統(tǒng)一規(guī)定，獎(jiǎng)金由各二級單位根據(jù)崗位職工的指標(biāo)完成及勞紀(jì)等綜合情況自主發(fā)放，但要遵守公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定。3崗位工資的調(diào)整 ，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由企管處通知財(cái)務(wù)處按定崗后工資支付。獎(jiǎng)金分配方案要透明，不許暗箱操作。 ，公司有可能設(shè)立若干單項(xiàng)獎(jiǎng)，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等項(xiàng)指標(biāo)完成好的廠（處）、車間、班組和個(gè)人。負(fù)責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)輿情管控工作的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)、考核及上報(bào)；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情信息員、網(wǎng)絡(luò)評論員的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；對各單位、各部門報(bào)送的網(wǎng)絡(luò)輿情信息進(jìn)行收集、匯總、整理，并將各類輿情信息統(tǒng)籌分類，通過客觀分析后，上報(bào)公司黨委，涉及重要輿情情況，經(jīng)公司黨委審定后，按要求報(bào)送到****集團(tuán)宣傳中心；負(fù)責(zé)審核、統(tǒng)計(jì)基層單位網(wǎng)