財政局基建工作匯報-免費閱讀
【正文】 本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度進行積極整改，并做到立整立改，能做到的要立即付諸行動，受客觀條件制約、存在困難的，也要耐心做好群眾工作。作為一線干部職工要邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，迅速將治庸治懶治散行動貫徹到工作的方方面面。善于提出問題，解決問題，勇于創(chuàng)先爭優(yōu)，用心干事。積極做到換位思考，一是利用辦事指南，規(guī)范直接撥付及預(yù)算審核的送審資料符合要求及程序到位；二是利用科室現(xiàn)有的資料，幫助建設(shè)單位補充、補全及復(fù)印資料，加快撥付進度；三是幫助建設(shè)單位與各行政主管部門協(xié)調(diào)，想辦法做好事、做實事。突出一個“透”。 （九）推進上下聯(lián)動評審機制。充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，逐步提高項目支出預(yù)算安排的準(zhǔn)確性、合理性，逐步發(fā)揮源頭控制造價的作用，確保財政資金的績效。 （五）把好工程預(yù)算審核關(guān)口。突出一個“全”。4月25日通過市局正式發(fā)文《關(guān)于實行重點項目月報制度的通知》（建財基建﹝2011﹞180號）。四是加強資金審核把關(guān)。突出一個“控”。 （二）規(guī)范內(nèi)控機制保證質(zhì)量。一是《通知》從財務(wù)基礎(chǔ)工程、工程財務(wù)核算等六方面提出具體的管理意見。財政局基建工作匯報 2010年度科室（中心）獲得市基建財務(wù)管理、全過程管理先進集體和市財政局先進集體。二是召開2次專題協(xié)調(diào)會，市府辦、紀(jì)委、財政、發(fā)改、審計、交易中心等部門參加，圍繞任務(wù)和要求，開展調(diào)研。突出一個“嚴(yán)”。在業(yè)務(wù)不斷拓展、工作量增加的情況下，利用中介力量參與財政預(yù)算審核，對評審依據(jù)、程序、方法、內(nèi)容、進度、質(zhì)量進行全面的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，對預(yù)算審核疑難問題及時提出復(fù)審處理意見，督促協(xié)審單位在保證質(zhì)量的前提下，落實審核進度，并且每周五通過電話進行聯(lián)系、督促，保證了委托工程預(yù)算審核的順利進行。加強對重點項目的跟蹤審價，將項目資金審核從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中控制，從源頭上規(guī)范工程造價管理，有效防止預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的情況。雖然我市今年60個重點項目僅有6個項目在基建科撥付資金，但科室不畏困難，將開展政府投資重點項目管理臺賬明確為上臺階項目，同時也列為科室今年重點工作。開展了壽昌垃圾填埋場二期工程等126個項目的直接撥付審核工作，實現(xiàn)了直接撥付管理的全覆蓋，累計完成直接撥付審核128項，招標(biāo)文件審核與合同審核48項，審核直接撥付資金33107萬元（包含農(nóng)發(fā)行部分）。突出一個“實”。 （七）實施過程跟蹤評審管理。突出一個“新”。一是今年又增印300本政府投資項目文件選編，主要發(fā)放
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