財政局綜合治理年終總結(jié)與財政局綜改工作匯報匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 做好一事一議財政獎補(bǔ)項目的升級轉(zhuǎn)型，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)試點(diǎn)工作。二、積極申報“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)試點(diǎn)，推動項目升級轉(zhuǎn)型今年，“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)項目在我省進(jìn)行試點(diǎn)，全省有5個縣通過公開評選、競爭立項的方式進(jìn)行確定，每個試點(diǎn)縣的項目資金有1000萬元，單個項目點(diǎn)資金達(dá)到300萬元以上。今年，我們累計下村組達(dá)到38個工作日，否決鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的不合格項目13個，糾正項目工程量不達(dá)標(biāo)問題4個，從而較好地保證了項目立項和工程建設(shè)的質(zhì)量。以上項目的建成使用，對群眾反映強(qiáng)烈的出行難、生產(chǎn)、生活用水難、公共活動場所少等實(shí)際問題，得到了很好的改善。根據(jù)財政工作實(shí)際，強(qiáng)化措施，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“五個落實(shí)”：即落實(shí)辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進(jìn)行了修補(bǔ)；落實(shí)重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施；落實(shí)自行車、小車庫；落實(shí)辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓；落實(shí)安全用電設(shè)施，對局配電房進(jìn)行了維修，擴(kuò)大變壓壓器容量，添置散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，確保安全無事故。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)財政“四五”普法教育和綜治專題教育；采取出墻報、貼標(biāo)語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強(qiáng)財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識。一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“四個到位”（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。單位一把手與二級單位負(fù)責(zé)人、基層所所長簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實(shí)行獎懲兌現(xiàn)；各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé)，將社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，細(xì)化到項，責(zé)任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制。為此，我們采取得力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是加強(qiáng)流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；二是加強(qiáng)財會人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算
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