某銀保20xx年年中講解報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 三：營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和其他部門(mén)間的相互配合，達(dá)到合力的作用。躉期繳產(chǎn)品相比同業(yè)優(yōu)勢(shì)大。 劣勢(shì)：， 產(chǎn)品（幸福）推動(dòng)乏力。 簡(jiǎn)捷、高效！ FIC ? 隊(duì)伍搭建 35人 ? 主渠道 交行 貴陽(yáng)銀行 工作措施： 強(qiáng)化執(zhí)行 下半年工作計(jì)劃 工作措施 簡(jiǎn)單講就是每個(gè)人都知道自己在哪段時(shí)間里該做什么事情，做完事情要達(dá)到的效果是什么？達(dá)丌到效果要承擔(dān)什么樣的責(zé)任，并且最終效果由相關(guān)人員迚行評(píng)定、追蹤。 一：要審視簡(jiǎn)化自身崗位丌必要的事項(xiàng)，并 盡量事先通知需配合的相關(guān)崗位； 二：事情到你這個(gè)環(huán)節(jié)的主動(dòng)性不時(shí)效性。 現(xiàn)狀分析 渠道 渠道 劣勢(shì)：第一主渠道（交行）開(kāi)拓困難，未形成有力支 撐，輔助渠道（工行、農(nóng)行、招行）未形成明顯優(yōu)勢(shì)；導(dǎo)致渠道經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大！ 現(xiàn)狀分析 產(chǎn)品 產(chǎn)品 優(yōu)勢(shì)：渠道專(zhuān)屬產(chǎn)品上線(xiàn)，渠道高度認(rèn)同。 現(xiàn)狀分析 政策 政策 優(yōu)勢(shì)： XX銀保的業(yè)務(wù)推動(dòng)策略和節(jié)奏較強(qiáng) 劣勢(shì)：系統(tǒng)建設(shè)（渠道開(kāi)拓、兼講搭建、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、督導(dǎo)體系）不完善，直接影響推動(dòng)效果；監(jiān)管政策易導(dǎo)致潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 明確標(biāo)準(zhǔn)、鍛造隊(duì)伍、強(qiáng)化執(zhí)行很重要，但最重要的是 銀保理念的統(tǒng)一和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的一天，營(yíng)業(yè)部、客戶(hù)經(jīng)理的合格、優(yōu)秀、卓越的標(biāo)準(zhǔn)分別是什么？ 渠道開(kāi)拓 各銀行渠道開(kāi)開(kāi)拓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式是什么？ 下半年工作計(jì)劃 工作措施 工作措
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