指導(dǎo)下屬(銀保)-免費閱讀
【正文】 :46:0617:46:06February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 5時 46分 :46February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 5時 46分 6秒 17:46:063 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前?；粷M為動力 PMT— 領(lǐng)導(dǎo)技能 — 指導(dǎo)下屬 18 指 導(dǎo)“獨行俠”式 的 下 屬 “獨行俠”的特征是： 工作能力強，我行我素 ?努力提升自己的實力，以獲得對方的認同 ?將難度較大、為數(shù)不少的工作交給他做 ?在他陷于困境時，給予及時的幫助 ?對他的工作給予公正的評價 ?幫助他糾正任性、偏執(zhí)等性格缺點 ?盡量邀請他參加各種集體活動，協(xié)調(diào)他 與同事的關(guān)系 ?在原則問題上是非分明，不能妥協(xié) PMT— 領(lǐng)導(dǎo)技能 — 指導(dǎo)下屬 19 指 導(dǎo) 有 反 抗 性 的 下 屬 了解下屬的性格 1 2 進行當(dāng)面溝通 3 改善指導(dǎo)方法 4 明確必須遵守 的事項 5 讓下屬確實遵守 6 反省評價 PMT— 領(lǐng)導(dǎo)技能 — 指導(dǎo)下屬 20 指導(dǎo)老犯同樣錯誤的下屬 了解他的工作 了解他個人的看法 了解他的工作環(huán)境 了解他的個人情況 分析他的工作適應(yīng)性 注意力是否集中 工作干勁如何 管理是否周詳 指導(dǎo)是否明確 進行耐心充分的指導(dǎo) PMT— 領(lǐng)導(dǎo)技能 — 指導(dǎo)下屬 21 指 導(dǎo) 光 說 不 做 的 下 屬 分析他的意見是否切實可行 了解他不實行自己意見的原因 教導(dǎo)他只有實際成績才具有說服力 鼓勵他腳踏實地，從小事做起 對他所做出的成績及時給予肯定 PMT— 領(lǐng)導(dǎo)技能 — 指導(dǎo)下屬 22 指導(dǎo)說“做不到”的員工 做不到 “做不到”是“做得到”的開始 以現(xiàn)在的 方法 所要求的 完成期限 一個人 完成 所要求 的成本 現(xiàn)在、 全部完成 運用什么 樣的方法 什么時候 可以完成 需要幾個 人來協(xié)助 需要多少 成本可以 可以完成 百分之幾 做得到 PMT— 領(lǐng)導(dǎo)技能 — 指導(dǎo)下屬 23 指導(dǎo)驕傲自滿的員
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