財(cái)政局百日維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案-免費(fèi)閱讀
【正文】 八、建立責(zé)任追究制度 發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，有下列情形之一的，追究班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。 （二）啟動(dòng)預(yù)案 涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)向站長(zhǎng)辦公室報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容等具體情況?！皯?yīng)急處理工作組”下設(shè)辦公室在站長(zhǎng)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)全站涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作的歸口管理和具體實(shí)施。 如發(fā)生越級(jí)上訪事件，將在第一時(shí)間將上訪人員接回，減少政治影響。 四、應(yīng)急措施 各職能部門及其成員單位對(duì)村民進(jìn)行法制宣傳教育，深入宣傳《社會(huì)治安管理?xiàng)l例》、《信訪條例》等法律法規(guī)，做好思想引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在基層。 二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制 在鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，按照“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)”的原則，事發(fā)地單位及其有關(guān)部門以及成員單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，共同實(shí)施應(yīng)急處置預(yù)案。鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心總指揮由鎮(zhèn)黨委書記張斌、黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)胡軍、人大主席楊智、綜治辦主任蘇年華同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委委員和鎮(zhèn)屬各部門主要負(fù)責(zé)人為成員領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室主任由蘇年華同志兼任，負(fù)責(zé)受理日常工作。 各部門、崗位要把處置突發(fā)事件工作作為治安防范工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓落實(shí)，嚴(yán)格按照方案，落實(shí)防控措施，加大監(jiān)督檢查力度。 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，并為調(diào)查取證提供線索。如暴力襲擊嫌疑人翻圍墻或由其他非正常途徑進(jìn)入影城、宿舍，則第一目擊人要在第一時(shí)間以奔走、叫喊的方式，迅速將警情告知公司里的其他人員。疏散完成后要及時(shí)清點(diǎn)并上報(bào)各崗位人數(shù)。 堅(jiān)持從保護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā)，按照國(guó)家相關(guān)法律、行政法規(guī)和政策，以教育、協(xié)商、調(diào)解、處置等方法處置公司突發(fā)公共事件。 三、工作原則 預(yù)防為主，及時(shí)控制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財(cái)政局辦公室，主要負(fù)責(zé)“百日維穩(wěn)”期間的信訪接待、組織協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、管理調(diào)度以及其他日常工作。 （五）提高審查效率。財(cái)政局紀(jì)檢組要認(rèn)真排查2016年以來查辦的紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)名信訪舉報(bào)件，包括目前在查的舉報(bào)件，排查是否存在越級(jí)訪、集體訪隱患問題。 （二）建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 （3）通知上訪人員所在部門主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo)，動(dòng)員家人參與做好思想工作。 根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況，由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員，適時(shí)開展協(xié)調(diào)處置。 四、成立組織，明確職責(zé) （一）成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王海副組長(zhǎng)：柴立偉 成員：蘇軍孫德輝王明亮欒天舒 （二）維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 負(fù)責(zé)處理本單位非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級(jí)上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。 三、處置突發(fā)性事件遵循的原則 （一）部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。 如有在第一條中的情況，及時(shí)啟動(dòng)本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。 研究制定具體穩(wěn)控措施，實(shí)行包案責(zé)任制。 對(duì)大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對(duì)象推選3～5名代表反映問題。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。 （二）落實(shí)包案機(jī)制。實(shí)行快查快結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步提升辦案效率和質(zhì)量，及時(shí)向上訪人反饋案件審查結(jié)果，因特殊情況不能如期辦結(jié)的，由案件主辦人向上訪人說明原因，爭(zhēng)取信任理解，避免因辦案效率緩慢、溝通不及時(shí)，引發(fā)上訪人越級(jí)訪。 （二）提高認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，立足于防范，常抓不懈，防患于未然。要嚴(yán)格區(qū)分和正確處理不同性質(zhì)的矛盾，引導(dǎo)公司干部員工以理性合法的方式表達(dá)訴求，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。宿舍區(qū)有各崗位指定專人在各樓層的樓梯口維持秩序，避免因擁堵而發(fā)生推搡、踩踏事件。獲知警情后，離門衛(wèi)較近的員工馬上通知門衛(wèi)打110報(bào)警電話，并報(bào)告安?？崎L(zhǎng)，安保科長(zhǎng)立即向總經(jīng)理報(bào)告，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。 應(yīng)急預(yù)案的解除。值班人員要按照崗位職責(zé)和工作范圍加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理，不能處理的要及時(shí)向安?？苹蚩偨?jīng)理匯報(bào)。 鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是。 鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室加強(qiáng)與各有關(guān)部門在應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件方面的合作，通過制定相關(guān)的聯(lián)合應(yīng)急方案或采取其他措施，逐步實(shí)現(xiàn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件方面的信息快速互遞，并建立聯(lián)合應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制。 做好重點(diǎn)對(duì)象的思想教育工作，動(dòng)員方方面面的力量，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行思想教育，法律和政策宣傳，有效化解矛盾，使其不參與各種情況的集體上訪。 車輛、通信保障
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