財(cái)政局百日維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案-文庫吧資料
2024-10-01 04:12本頁面
【正文】 鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 鎮(zhèn)政府是負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)應(yīng)急處置指揮中心，（以下簡稱鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心），作為本鎮(zhèn)維穩(wěn)應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)維穩(wěn)的應(yīng)對工作。 第四篇：維穩(wěn)預(yù)案應(yīng)急張家畔鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案的方案 為全面提高我鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作，處置各類不穩(wěn)定事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，保持社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，依法規(guī)范、加強(qiáng)管理、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對、提高素質(zhì)”的原則。人事部門在招收新職工時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，維吾爾族籍的新職工必須報(bào)安?？疲?jīng)公安機(jī)關(guān)信息比對無誤后才可招錄。值班人員要按照崗位職責(zé)和工作范圍加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理，不能處理的要及時(shí)向安保科或總經(jīng)理匯報(bào)。 七、工作要求 全體干部員工要時(shí)刻保持高度警惕，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，增強(qiáng)保護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任感，提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力。 對在預(yù)防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中表現(xiàn)突出個(gè)人或有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、各崗位協(xié)同工作，初步了解事件造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的情況，逐級上報(bào)。 應(yīng)急預(yù)案的解除。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，保證各項(xiàng)工作的有效、有序開展。警戒處置小組首先趕赴現(xiàn)場，處置情況?？偨?jīng)理接到報(bào)告后，視情況發(fā)布緊急信號，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，然后向開發(fā)區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司報(bào)告。獲知警情后，離門衛(wèi)較近的員工馬上通知門衛(wèi)打110報(bào)警電話，并報(bào)告安?？崎L，安?？崎L立即向總經(jīng)理報(bào)告，進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮。如暴力襲擊嫌疑人從大門進(jìn)入，或者警情發(fā)生在門衛(wèi)附近，門衛(wèi)是報(bào)警責(zé)任人。 五、現(xiàn)場處置方法步驟 報(bào)警。負(fù)責(zé)維護(hù)公司大門的出入秩序，保證疏散通暢。宿舍區(qū)有各崗位指定專人在各樓層的樓梯口維持秩序，避免因擁堵而發(fā)生推搡、踩踏事件。與事發(fā)區(qū)域最接近的崗位、班組要首先組織疏散，由崗位經(jīng)理或當(dāng)班班長帶領(lǐng)員工朝與事發(fā)地點(diǎn)相反的方向快速、有序地撤離到安全區(qū)域。若必須采取暴力方式來阻止，應(yīng)盡量采用遠(yuǎn)距離的手段擾亂嫌疑人視線（如干粉滅火器）、控制嫌疑人的動(dòng)作（如長木棍）等。接到突發(fā)事件報(bào)告以后，組長根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令，并指揮全公司各崗位積極、妥善地應(yīng)對。要嚴(yán)格區(qū)分和正確處理不同性質(zhì)的矛盾，引導(dǎo)公司干部員工以理性合法的方式表達(dá)訴求，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。 區(qū)分性質(zhì)，依法處理。 發(fā)生事件以后，按照分級管理的原則，各部門、崗位要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內(nèi)，避免造成公司秩序失控和混亂。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，立足于防范，常抓不懈，防患于未然。 二、本預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件： 本預(yù)案適用于公司或員工遇到暴力、恐怖襲擊等突發(fā)性重特大事故的應(yīng)急處理。財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮表率作用，坐陣一線，靠前指揮，嚴(yán)格落實(shí)好包案和接訪制度，同時(shí)按照“一崗雙責(zé)”分工協(xié)作，合力抓好信訪維穩(wěn)工作。 （三）落實(shí)責(zé)任。 （二）提高認(rèn)識(shí)。成立財(cái)政局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組書記、局長王海同志擔(dān)任；副組長由紀(jì)檢組長柴立偉同志擔(dān)任；成員由財(cái)政局其他班子成員擔(dān)任。市紀(jì)檢監(jiān)察干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于信訪維穩(wěn)工作會(huì)議和文件精神，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，確保工作及時(shí)落實(shí)到位。局紀(jì)檢組發(fā)現(xiàn)的紀(jì)檢監(jiān)察問題線索，必須及時(shí)報(bào)市紀(jì)委信訪室，由市紀(jì)委信訪室負(fù)責(zé)對紀(jì)檢監(jiān)察問題線索進(jìn)行集中管理、集中處置，確保線索有效管控。實(shí)行快查快結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步提升辦案效率和質(zhì)量，及時(shí)向上訪人反饋案件審查結(jié)果，因特殊情況不能如期辦結(jié)的，由案件主辦人向上訪人說明原因，爭取信任理解，避免因辦案效率緩慢、溝通不及時(shí)，引發(fā)上訪人越級訪。如：上訪人情緒激動(dòng)，導(dǎo)致突發(fā)疾病的應(yīng)急處理辦法再如：上訪人對紀(jì)檢干部的不理解而借機(jī)生事，纏訪、鬧訪或?qū)o(jì)檢干部進(jìn)行攻擊的應(yīng)急處理辦法，等等。 （四）建立應(yīng)急預(yù)案。 （三）實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)接訪。 （二）落實(shí)包案機(jī)制。 二、主要任務(wù) （一）開展隱患排查。認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素，堵塞漏洞，做好特殊群眾摸底調(diào)查，及時(shí)掌握情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 （三）認(rèn)真做好排查走訪工作。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，各所屬單位、股室主要負(fù)責(zé)人是本部門維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。談話記錄、
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