財政局主任科員先進(jìn)事跡材料_-免費閱讀
【正文】 企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。捐贈活動積極有序進(jìn)行。她善于溝通，有較好的凝聚力，虛心聽取周圍員工的意見，與員工交朋友，能切實開展批評與自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點和錯誤，善于用他人意見中的精華來彌補管理中乃至自身的不足，使得自己不斷進(jìn)步。 促進(jìn)事務(wù)所內(nèi)部和諧發(fā)展是該同志又一重要理念。 近一年的審計業(yè)績主要有： 企業(yè)審計。在市場開發(fā)和鞏固方面，她積極開發(fā)潛在的客戶，設(shè)法在鞏固現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，重點在選擇優(yōu)質(zhì)客戶上下工夫，以保持擁有的高端客戶不斷增長。 按照公開、公正、公平的原則，按審計計劃的實施程序進(jìn)行審計工作，按規(guī)定的時間出具真實、合法的審計報告。 六、堅持客戶至上，著力抓好服務(wù)工作。 組織并督促員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)勝任能力，以自身的專業(yè)勝任能力來保障執(zhí)業(yè)質(zhì)量，不能承辦自己不能勝任的工作，以避免影響執(zhí)業(yè)質(zhì)量。 2006年先后注冊成立**鴻潤資產(chǎn)評估有限公司、**鴻潤房地產(chǎn)評估有限公司。貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事務(wù)所振興，人才是關(guān)鍵；作為知識密集型的注冊會計師行業(yè)，人力資源是行業(yè)最寶貴、最重要的資源，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，樹立誠信形象，關(guān)鍵在人才；實施事務(wù)所做大做強戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展，人才是根本。在制度面前人人平等，增強了全體員工遵紀(jì)守法的積極性，在遵從事務(wù)所規(guī)章的前提下，該同志較客觀、公平地處理各種關(guān)系：一是正確地處理好按勞分配和按資分配關(guān)系，事務(wù)所脫鉤改制后，從產(chǎn)權(quán)角度講，股東投資組建，但在實際運作中，注冊會計師和員工以智力投資體現(xiàn)，針對這一特點，必須理順按勞分配和按資分配的關(guān)系，在這方面，不按平均主義，一般員工，業(yè)務(wù)提成加基本工資，體現(xiàn)多勞多得，股東以合理的標(biāo)準(zhǔn)按股東投資額年終給予分紅，以體現(xiàn)投資回報。 三、堅持以法為準(zhǔn)，著力抓好制度建設(shè) 該同志在制定事務(wù)所的經(jīng)營方針中就明確提出“以法為準(zhǔn)”，并置于突出的位置。她始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益作為她一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，保障員工的各項權(quán)益，做到發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果與員工共享。因而，全所員工團(tuán)結(jié)一致，使做好員工的思想政治工作能產(chǎn)生積極的效果。特別是改制后，該同志傾注了大量心血，本著“以人為本、以法為準(zhǔn)、信譽至上、服務(wù)至誠、穩(wěn)中求實、穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)營方針，圍繞“打造品牌，強調(diào)質(zhì)量，努力開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域”的經(jīng)營目標(biāo)，各項工作取得明顯進(jìn)步，公司規(guī)模從小到大，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，社會信譽日益提高，目前已成為云南具有一定規(guī)模和實力的會計信息產(chǎn)業(yè)實體。2007年全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入743萬元，在XX省注冊會計師行業(yè)122家會計師事務(wù)所中，綜合信息排名第十位，這些成績的取得，主要是在會計師事務(wù)所董事長**同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全公司員工勇于探索、務(wù)實創(chuàng)新，她本人率先垂范、任勞任怨、以身作則的結(jié)果，使會計師事務(wù)所取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。 在該同志的積極倡導(dǎo)與支持下，于2001年8月經(jīng)批準(zhǔn)，成立了事務(wù)所黨支部。 她在提拔使用員工時，首先注重被提拔員工思想品德，其次再結(jié)合工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，同時建立和完善人才工作的“三項機制”即：加強后備人才庫建設(shè)，建立動態(tài)化用人機制；建立崗位業(yè)績評價系統(tǒng)，不斷優(yōu)化人才激勵機制；聚人合創(chuàng)新效應(yīng)，完善人才創(chuàng)新機制。事務(wù)所“以法為準(zhǔn)”，具體體現(xiàn)在制度建設(shè)上，就是遵從國家的法律、法規(guī)，抓好本身的制度建設(shè)。二是正確處理股東和員工的關(guān)系。黨中央歷來十分重視人才建設(shè)工作，把加強人才建設(shè)作為一項強國戰(zhàn)略。 該同志應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀，實施了人才戰(zhàn)略，促進(jìn)公司的發(fā)展，目前，鴻潤所屬六戶獨立企業(yè)，實際已初步形成企業(yè)集團(tuán)，具有了一定的企業(yè)規(guī)模和實力。 要求員工嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，特別要從實質(zhì)上領(lǐng)會執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的精髓。 客戶是事務(wù)所的衣食父母，堅持客戶至上原則，是事務(wù)所又一經(jīng)營理念，該同志在這方面做了許多卓有成效的工作，事務(wù)所的生存靠客戶的業(yè)務(wù)項目，因此，首先要抓客戶項目的開
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