調(diào)研報告：我院醫(yī)聯(lián)體的現(xiàn)狀及發(fā)展方向-免費閱讀
【正文】 （四）促進分級就診模式的形成 逐步形成“總院、分院、門診部（社區(qū)門診）”的分級就醫(yī)格局。 三、存在問題 （一）目前的醫(yī)聯(lián)體建設以“醫(yī)院管理集團”為主，形式單一，靈活性不足； （二）與各社區(qū)衛(wèi)生服務站雖建立了雙向轉(zhuǎn)診機制，但聯(lián)系較少，機制作用發(fā)揮不明顯； （三）對醫(yī)聯(lián)體的認識不足，對其管理方式、合作渠道仍有待于進一步探索。調(diào)研報告：我院醫(yī)聯(lián)體的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 我院醫(yī)聯(lián)體的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 衛(wèi)計局黨委： 根據(jù)局黨委通知要求和全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展“大學習、大調(diào)研、大改進”工作部署安排，并結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換、“四個城市”建設戰(zhàn)略部署和我院重點工作任務等，本人通過學習政策、走訪調(diào)研等形式，了解了我院醫(yī)聯(lián)體發(fā)展現(xiàn)狀，形成了發(fā)展思路。 （四）人
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