第五屆一次職代會工作報告工作報告范文-免費閱讀
【正文】 經(jīng)幾年運行，收視質(zhì)量良好，出現(xiàn)問題后能及時維修，管理工作基本上形成制度化、規(guī)范化。2000年，入會1187人（特殊工種39人），獲賠償4人。內(nèi)部制度健全、外部衛(wèi)生綠化環(huán)境和自行車存放有專人管理，在區(qū)衛(wèi)生、公安、體委多次明察暗訪中合格，多次被區(qū)級、市級評為先進場館。 職工俱樂部的改造基本完成。 值得一提的是，高能所首屆職工田徑運動會，在十二天準備時間、有43個單項和6個集體項目、近800人參賽的復(fù)雜情況下，如期舉行并圓滿結(jié)束。 在機構(gòu)調(diào)整、人員分流情況下，各基層工會在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，班子健全，活動依然，會費按時足額交納，充滿組織活力。在所統(tǒng)一安排下，開展了建國和建院50周年慶?；顒印? 堅持政治思想教育重視隊伍建設(shè) 96年所工會提出，“貫徹黨的十四屆五中全會精神、帶領(lǐng)職工為實現(xiàn)跨世紀宏偉目標奮斗”。 對職工群眾始終關(guān)心的大院安全、綠化、衛(wèi)生、后勤服務(wù)等項工作，能不斷將群眾改善意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)和部門，使這方面問題受到重視，工作也有了程度不同的改進。 堅持職代會工作搞好民主管理 多年來，高能所堅持職代會制度，每年召開代表大會，聽取所長工作報告，審議所長任期責(zé)任目標和所發(fā)展方向，改革方案，聽取財務(wù)工作報告和所辦企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，民主管理基本形成得到保證。 第四屆職代會既有對取得工作成績的喜悅，還有對職工和領(lǐng)導(dǎo)期望存在差距的遺憾。 對另一些政策和措施，采取不同方式參與討論。 職代會常委參加中層干部會議已形成制度，2/3以上單位工會干部不同程度地參加處、室務(wù)會議。如對老職工住房問題，就是通過多次召開座談會從而達到溝通和理解。開展了全員聘用合同制和人事勞動爭議條例的修改討論，成立了所人事勞動爭議調(diào)解委員會。 所工會堅持在職工中開展評優(yōu)活動，對在工作中突出的集體和個人進行表彰、鼓勵先進、弘揚正氣。 所工會積極支持所內(nèi)各個興趣協(xié)會獨立自主開展工作。多年來所工會投入
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