【摘要】萬(wàn)達(dá)商業(yè)WANDACOMMERCE管理手冊(cè)文件編號(hào):WDSY/NN-QESM版本狀態(tài):B/0頒布令公司全體員工:本公司依據(jù)ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》、ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、OHSAS18001:2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,結(jié)合公司實(shí)際
2025-04-17 02:18
【摘要】第一篇:萬(wàn)達(dá)2014年工作報(bào)告 光陰似箭,又過(guò)一年。今年是萬(wàn)達(dá)成立27年來(lái),第一次在總部以外的城市召開年會(huì),目的是讓更多同志體驗(yàn)萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果。,向光榮參加年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,表示熱烈...
2024-11-18 22:28
【摘要】第一篇:萬(wàn)達(dá)七夕活動(dòng)方案 鵲橋會(huì) 七夕情人節(jié),親手做“定情戒”,一同賞“煙花”! 當(dāng)晚我們有: 大量的免費(fèi)水果、飲料、零食…… 活力四射的現(xiàn)場(chǎng)表演…… 玩不盡的互動(dòng)游戲…… 星空底下和T...
2024-10-13 14:45
【摘要】長(zhǎng)白山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)慶典安保方案一、長(zhǎng)白山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)慶典安全保衛(wèi)方案組織架構(gòu)總指揮:馮勁舸副總指揮:高成江警力外聯(lián)組:高成江現(xiàn)場(chǎng)指揮:劉維凱??????????????
2025-05-14 18:27
【摘要】第一篇:萬(wàn)達(dá)前期物業(yè)管理協(xié)議 萬(wàn)達(dá)商業(yè)(購(gòu)物)廣場(chǎng)前期物業(yè)管理協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方:萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)管理有限公司 乙方:____________________________________...
2024-10-17 11:55
【摘要】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)工程項(xiàng)目成本控制體系剖析一、成本管理思路與方法房地產(chǎn)成本就是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程中所發(fā)生的全部成本和費(fèi)用支出總額,是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值投入。房地產(chǎn)成本不僅指耗費(fèi)已發(fā)生的實(shí)際成本,還包括預(yù)計(jì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,可能發(fā)生的預(yù)計(jì)成本以及變動(dòng)成本。是通過(guò)管理活動(dòng),保證達(dá)到組織既定成本目標(biāo)的過(guò)程;或是在一定的約束條件下,為達(dá)到既定成本目標(biāo)采取的一系列有組織的活動(dòng)?!俺杀竟芾?/span>
2025-07-30 00:14
【摘要】項(xiàng)目名稱XDG-2014-23號(hào)地塊開發(fā)建設(shè)工程(B2-1地塊)電梯施工方案編制:審核:批準(zhǔn):xxxxxxxxx電梯工程有限公司目錄第一章工程概況及編制依據(jù) 3 3 3 4第二章施工管理與人員配置 5 5 5 7第三章施工組織及施工計(jì)劃 8
2025-05-09 22:48
【摘要】 學(xué)習(xí)“王運(yùn)福工作法”體會(huì) 王運(yùn)福的工作法,說(shuō)到底就是和群眾說(shuō)一家話,想一家事,做一家人。正因王運(yùn)福時(shí)刻都站在群眾立場(chǎng)上,所以他說(shuō)的話,群眾能懂;他做的事,群眾認(rèn)可。 我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)王運(yùn)福的群眾...
2024-09-26 17:03
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) “二同”工作法心得體會(huì) 學(xué)法用法心得體會(huì)二 2024年是我國(guó)“六五”普法的收官之年,經(jīng)過(guò)多年的法治 宣傳教育,廣大人民群眾的法治觀念、法治意識(shí)和法律素質(zhì)得到 了顯著提高。然...
2024-09-27 08:17
【摘要】第一篇:社區(qū)工作法 曲江推廣“鄭翔社區(qū)工作法” 文昌花園社區(qū)主任鄭翔用四年時(shí)間,將一個(gè)情況復(fù)雜的拆遷安置小區(qū)打造成“全國(guó)文明社區(qū)”,她本人也在社區(qū)工作中不斷探索創(chuàng)新,總結(jié)出了獨(dú)具特色的“鄭翔社區(qū)工...
2024-10-17 18:40
【摘要】第一篇:快樂(lè)工作法 快樂(lè)工作法 集團(tuán)公司推行快樂(lè)工作法的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三新”總體發(fā)展思路為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本的管理思想,全面拓展人性化管理,關(guān)心員工的身心健康,關(guān)注員工的需求...
2024-11-18 22:01
【摘要】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展操作手冊(cè)Page1of29萬(wàn)達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展操作手冊(cè)2020年12月萬(wàn)達(dá)集團(tuán)
2024-09-14 09:04
【摘要】第一篇:淺析355工作法 淺析355工作法 規(guī)范工作法是以生產(chǎn)、技術(shù)、管理相統(tǒng)一,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為基本特征的綜合性的管理方法。即“三定、五按、五干”。簡(jiǎn)稱為“355”工作法。...
2024-10-17 17:50
【摘要】萬(wàn)達(dá)/綠城/萬(wàn)科/龍湖/華僑城/保利/中海/綠地/恒大/碧桂園10家地產(chǎn)公司的優(yōu)缺點(diǎn)分析【案例對(duì)比專萬(wàn)科:巨無(wú)霸后再起航萬(wàn)科,當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的老大。盡管2014年會(huì)有挑戰(zhàn),比如綠地提出了2400億的銷售目標(biāo)。但是,當(dāng)萬(wàn)科仍然報(bào)出了2000億目標(biāo)的時(shí)候,我們都應(yīng)該感受到萬(wàn)科此時(shí)的從容。萬(wàn)科是第一家達(dá)到1000億的公司,今年也會(huì)如愿達(dá)到2000億,也許3年后還會(huì)3000億,萬(wàn)
2025-06-29 09:36
【摘要】萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理演講人:萬(wàn)達(dá)商管公司招商中心餐飲部門2022年1月24日2目錄什么是商業(yè)招商1品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn)2餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系3一、什么是商業(yè)招商1、商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。2
2025-01-10 06:03