第一篇：資產管理某年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。 二、工作任務和措施 加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習和業(yè)務學習，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。 復查階段 （1）、由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現(xiàn)場復核盤點，并檢查標簽的情況及資產使用狀況； （2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。 要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。 二、制定管理辦法，了解策略。成立社區(qū)資產管理工作小組。 完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。 一、工作目標 充分發(fā)揮管理職能。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養(yǎng)護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設備利用率，集團每年組織一次聯(lián)合檢查。第一篇：資產管理XX年度工作計劃 資產管理2014年度工作計劃 2014年度的資產管理工作計劃圍繞三方面加強： 1.“兩項”報批制度的建立并實施。 五、謹慎把好待購資產審批關，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查，經總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執(zhí)行；進行招投標采購的資產，會同監(jiān)察審計人員全程參與，確保招標過程的公開、公正、透明。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質量。 優(yōu)化育人環(huán)境。班級、處室、專用室建立物品登記制度。 做好固定資產管理，按程序申報備件采購工作，保證資產的優(yōu)化管理和合理使用。 新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。 對
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