第一篇：資產管理某年度工作計劃(更新版)
【正文】 或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。 積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。 二、工作任務和措施 加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習和業(yè)務學習，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。 九、將各公司提交無法維修的報廢資產，現場審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。 二、四月份完成對各公司的資產管理員進行登記，確定資產管理員各項信息，并下發(fā)資產管理的各項規(guī)章制度、職責及流程，使各項操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準，組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。 一、確定及完善資產管理各項規(guī)章制度、流程及資產管理員崗位職責。 八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程序，對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。 增強服務意識。加強財物管理，竭盡全力創(chuàng)設一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學和學習環(huán)境。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。 資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。 固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。 自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下： （1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質量。 優(yōu)化育人環(huán)境。 完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、
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