第一篇：招商會(huì)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 九、費(fèi)用預(yù)算（以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算） ： （桌）： ： （26個(gè)） （1個(gè)） （68個(gè)） （200份） ： （張） （2*3米），6塊 ：10個(gè) （份） （。 （5）現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等） （6）邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商，競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準(zhǔn)客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力，使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間，為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng)，他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。 （三）通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)人員，邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶(hù)參加會(huì)議，設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。 （2）招商人員必須對(duì)自己的客戶(hù)做事前了解，包括客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。 （2）地點(diǎn)策略。 接待工作準(zhǔn)備充分，應(yīng)有剩余空間以便應(yīng)付意外情況的發(fā)生。會(huì)議籌備期間的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題： 所需印刷用品的完成、確認(rèn)工作。會(huì)場(chǎng)布置組：招商會(huì)開(kāi)始前的現(xiàn)場(chǎng)布置。由于時(shí)間緊張，加之公司辦公地點(diǎn)的變遷，人員的缺乏，本次招商會(huì)不可能在創(chuàng)新方面有更多的突破，能夠在預(yù)先策劃的基礎(chǔ)上順利實(shí)施（敬請(qǐng)期待更好文章：），沒(méi)有意外出現(xiàn)，應(yīng)該可以稱(chēng)之為達(dá)到了預(yù)期的目的。 簽約項(xiàng)目準(zhǔn)備 （1）此次招商活動(dòng)力爭(zhēng)有______個(gè)以上項(xiàng)目簽約，要求各個(gè)招商小組落實(shí)______個(gè)以上簽約商戶(hù)； （2）正式簽約項(xiàng)目須是符合項(xiàng)目規(guī)劃、行業(yè)領(lǐng)先、擁有一定影響力的商戶(hù)或者廠(chǎng)家； （3）簽訂合作意向的商戶(hù)，須是意向比較明確，可作為意向性投資商戶(hù)，簽訂投資意向書(shū)。邀請(qǐng)以上七位代表分別手持七劍，在音響燈光的配合下，將七劍插入圓柱下方孔內(nèi)，舞臺(tái)上方爆炸球同時(shí)引爆。 通道入口布置： 保衛(wèi)處門(mén)前設(shè)立大型門(mén)樓，從下方鋪設(shè)紅色地毯，兩旁擺放花柱，用紅莎連接，起到引領(lǐng)的作用同時(shí)，還可讓人感受到如明星般入場(chǎng)的感覺(jué)。簽字后來(lái)賓可有會(huì)場(chǎng)通道進(jìn)入大廳，由禮儀人員引領(lǐng)至所在區(qū)域。（公司代表） 四、項(xiàng)目意義 亞太農(nóng)都的成立開(kāi)創(chuàng)了聊城農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的新平臺(tái)，亞太農(nóng)都的成立有著不可超越的優(yōu)勢(shì)，集多個(gè)唯一為一體，將分散式的經(jīng)營(yíng)模式帶向了集約化、綜合化的經(jīng)營(yíng)方向。 l計(jì)劃時(shí)間：（20142014） l計(jì)劃內(nèi)容： 為公司提供6大系統(tǒng)服務(wù)。會(huì)議前期準(zhǔn)備內(nèi)容多且瑣碎，需要公司全體員工全力配合，不受工作范圍限制，服從公司安排，保證完成所轄工作，根據(jù)會(huì)議籌備需要，組建各工作組，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其中包括接待組、后勤保障組、車(chē)輛調(diào)度組、會(huì)場(chǎng)布置組、外協(xié)組、餐飲組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控組、接站組、值班組以及機(jī)動(dòng)組，各組積責(zé)如下：接待組：負(fù)責(zé)來(lái)賓登記、接待、安排住房、發(fā)放參會(huì)卡等。 值班組。 會(huì)議流程設(shè)計(jì)周密，節(jié)奏緊湊。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面： ，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。（邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷(xiāo)商作為代表參加，可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。 （3）招商會(huì)上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。合作單位介紹（如醫(yī)院等）， ：0011：20前期客戶(hù)代表談經(jīng)營(yíng)心得。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷(xiāo)商合作的活動(dòng)，因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。 七、會(huì)后跟單流程 （1）電話(huà)跟蹤回訪(fǎng) （2）營(yíng)銷(xiāo)人員親自登門(mén)拜訪(fǎng) 八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作 （1）安排好客戶(hù)的返程事宜 （2）總結(jié)此次招商會(huì)的得失 （3）對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔 會(huì)議程序： 順序進(jìn)行內(nèi)容（演講）演講人時(shí)間安排 1致歡迎辭，介紹參會(huì)人員主持人5分鐘 2公司介紹（配合文字及vcd資料投影展示）公司負(fù)責(zé)人1015分鐘 3產(chǎn)品介紹（配文字、圖片投影展示）產(chǎn)品經(jīng)理2030分鐘 4營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品推廣方案介紹（文字、vcd及圖片投影展示）公司營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人或所合作的著名營(yíng)銷(xiāo)策劃公司負(fù)責(zé)人30分鐘 5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷(xiāo)售管理負(fù)責(zé)人15分鐘 6經(jīng)銷(xiāo)商及廣告商代表發(fā)言10分鐘 7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘 8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí) 9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人1天 具體時(shí)間安排： ：0010：00來(lái)賓簽到（派發(fā)禮品），參觀(guān)展示（人員陪同講解）。 六、招商會(huì)細(xì)節(jié)安排，招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶(hù)整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。 三
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