第一篇：部門會議講話稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案是貫徹依法治國基本方略，提高依法執(zhí)政、行政水平的必然要求，是鞏固黨的執(zhí)政地位的現(xiàn)實(shí)需3 求，是建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容。自開展清理工作以來，我們每年定期對全市公安機(jī)關(guān)4000余名民警、職工貫徹落實(shí)“六個一律不準(zhǔn)”規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真清理檢查和重新填表登記，嚴(yán)格執(zhí)行“一案一查、一案一檔”的工作制度，針對反映出的問題及時進(jìn)行了核實(shí)。近年來，我們把案發(fā)單位召開民主生活會、開展作風(fēng)整頓和分析研判違紀(jì)案件有機(jī)地結(jié)合為一體，在預(yù)防民警違法違紀(jì)方面取得了明顯的效果。 一、嚴(yán)格辦案程序，健全案件查辦管理機(jī)制 一是嚴(yán)格履行紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)調(diào)查案件工作程序。 進(jìn)一步分階段優(yōu)化績效考核體系，通過績效手段，提高個人及部門績效來促進(jìn)整個企業(yè)績效的改善，依托整個企業(yè)效益的提升，來分目標(biāo)、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵廣大員工進(jìn)一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟(jì)效益而努力工作，形成良性循環(huán)。推行績效考核，依據(jù)考核結(jié)果，來合理調(diào)節(jié)公司員工薪資及各項(xiàng)獎金的分配，為促使各部門規(guī)范管理，改善和提高公司整體運(yùn)營效率提供依據(jù)。目的是為公司招聘、培訓(xùn)開發(fā)、選拔人才創(chuàng)造良好環(huán)境，通過提升員工個人績效來改善整個組織績效，來保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司及員工的長期可持續(xù)發(fā)展。 回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們依然執(zhí)著。 員工關(guān)系管理 制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。針對培訓(xùn)形成深入的培訓(xùn)評估報(bào)告，為各類受訓(xùn)人員的定崗定編及薪資調(diào)整提供依據(jù)，為有針對性的改進(jìn)培訓(xùn)和提高人力資源開發(fā)水準(zhǔn)提供指導(dǎo)。自成立以來，就一直秉承和貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署及公司領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方針，本著努力承擔(dān)部門責(zé)任、善于學(xué)習(xí)借鑒、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的信任和支持下，在部門成員的共同努力下，目前，人力資源部的組織管控方案及人力資源管理體系已初步建立，各項(xiàng)后續(xù)建設(shè)依然緊緊跟隨著鎂業(yè)的發(fā)展步伐，在一步步規(guī)劃和充實(shí)完善中。大家進(jìn)入外聯(lián)，重要的不是能力的鍛煉，重要的是要有一顆時刻學(xué)習(xí)的心，一顆時刻想向生活向社會學(xué)習(xí)的心。內(nèi)心里充滿激情，對大學(xué)時刻充滿著好奇。雖然現(xiàn)在還不知道大家的名字，但是你們的笑容你們的激情都牢牢的刻在了我的心里。我相信在陳書記和丁主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w員工會齊心協(xié)力地完成好部門的各項(xiàng)工作。但是我部充分考慮到上海租賃市場的嚴(yán)峻形勢，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部積極調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式，通過半年的探索提出“以撐代租，租撐結(jié)合”的經(jīng)營思路，以此來提高分公司周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)域的競爭力，拓寬分公司業(yè)務(wù)范圍。 2014年上半年，通過全體員工的努力，我們已承接了市內(nèi)外多個項(xiàng)目工程的工程材料租賃業(yè)務(wù)和工程材料施工業(yè)務(wù)。 工程材料事業(yè)部 2014/9/19 第二篇：大學(xué)生組織部門會議發(fā)言稿 大家晚上好， 我叫xxx，來自資環(huán)院08級地理信息系統(tǒng)專業(yè)。相信我，我記得住你們每一個人，因?yàn)槟銈兪俏磥?，你們是我的驕傲。但轉(zhuǎn)眼三年過去，才發(fā)現(xiàn)還是留下了太多的遺憾。武漢大學(xué)青年志愿者協(xié)會是一只一直致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的學(xué)生官方組織，而其中外聯(lián)部是最有機(jī)會去學(xué)習(xí)社會，學(xué)習(xí)生活的。以下就人力資源部的部門職責(zé)及部門今后工作展望，給大家做一個簡要介紹： 一、人力資源部部門工作職責(zé) 從宏觀上來說，鎂業(yè)人力資源部是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策及用人需求，全面運(yùn)行人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效考核管理、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理六大模塊，并為公司合理決策，對企業(yè)中各類人員形成的資源進(jìn)行綜合管理 的部門。 薪酬福利管理 制定、優(yōu)化公司薪酬福利體系并實(shí)施。提升管理人員綜合素質(zhì)，促使各部門負(fù)責(zé)人站在人力資源角度，處理部門之間的沖突與矛盾，不定期開展
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