【正文】 特種設(shè)備使用登記、場（廠）內(nèi)機動車使用登記和服務(wù)事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。 一、機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)工作情況 建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)制定效能建設(shè)工作計劃，明確職責(zé)和分工，對效能建設(shè)工作實行統(tǒng)籌管理對有關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。服務(wù)事項為4項，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機構(gòu)代碼登記。制定了實施方案和崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會進(jìn)行了公示，接受社會監(jiān)督。 總之，近一年的效能年建設(shè)，學(xué)院保持了良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了各項工作任務(wù)。加強網(wǎng)絡(luò)及學(xué)院網(wǎng)頁建設(shè)，增加網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容，充分利用計算網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)的強大功能，為學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及宣傳提供更好的平臺。 作出的規(guī)定 （1）完善《教師教學(xué)工作與獎勵辦法》，學(xué)院對教師每學(xué)期教學(xué)工作綜合考核成績實行末位淘汰；對考核成績列全院倒數(shù)13名的，自下一學(xué)期暫停教學(xué)，倒數(shù)48名的，課酬標(biāo)準(zhǔn)下浮一檔。每月初，定期召開考核委員會，通報檢查情況，分析工作中存在的不足，嚴(yán)格按月考核辦法對各部門進(jìn)行綜合評定，并及時公布考核結(jié)果。通過思想上深化認(rèn)識，全院上下營造出“人人思發(fā)展，人人想發(fā)展，我與學(xué)院共榮辱”的良好氛圍，愛崗敬業(yè)、扎實高效、熱情服務(wù)、和諧安定的良好校風(fēng)正在形成。 一、啟動階段 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，動員部署到位 為扎實推進(jìn)機關(guān)效能年活動，成立了以院黨委書記、院長葉群聲同志為組長，院領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在監(jiān)察室，由黨委副書記、政委曾健生同志兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。政務(wù)公開使群眾對國土資源管理工作由了解到理解，由知道到支持，逐步消除了隔閡，密切了感情，群眾對勞動保障部門工作的滿意率不斷提高。三是責(zé)任追究，嚴(yán)肅紀(jì)律。五是將公開的項目面對群眾。一是抓公示類載體建設(shè)。為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，從我局基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，建立健全了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、否定報備制、錯案追究責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)勞動保障工作的熱情，增強遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺性，促進(jìn)工作作風(fēng)的根 本好轉(zhuǎn)，扎實了深入開展機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了的思想認(rèn)識，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想和目的意義，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。 ，進(jìn)一步遏制不講效能、不講廉政行為。從提高機關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學(xué)習(xí)制度，每月開展專題學(xué)習(xí)，營造“時時講學(xué)習(xí)、處處講學(xué)習(xí)，人人講學(xué)習(xí)”的良好氛圍。四是關(guān)注民生，改善民生。二是抓好值班制度的建設(shè)。一是解放思想深化認(rèn)識。開展效能建設(shè)是要緊密聯(lián)系本部門本單位的思想實際和工作實際，找準(zhǔn)各自的著力點，充分發(fā)揮主觀能動性，因地制宜，分類指導(dǎo)，提出有針對性的具體要求，采取有針對性的具體措施，真正解決本部門本單位的思想問題和實際問題。由于我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)，建立了電話預(yù)約制度，進(jìn)一步簡化了程序、提高了效率，并實行嚴(yán)格的首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，將行政審批權(quán)力置于陽光之下，公平、公開操作，并公開了投訴電話和信箱接受社會監(jiān)督。農(nóng)村最關(guān)鍵的問題就是發(fā)展太慢。注重干部的理論學(xué)習(xí)和實際工作的有機結(jié)合，積極提高干部的服務(wù)水平和辦事效能；堅持學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀(jì)處分條例、部門黨風(fēng)廉政等規(guī)章制度，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件，積極開展討論，切實加強對規(guī)章制度的了解和掌握。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照效能建設(shè)的各項要求，組織人員對工作人員進(jìn)行多次檢查，并聽取有關(guān)單位的評價和意見；通過內(nèi)部考核和外部監(jiān)督有機結(jié)合，形成監(jiān)督合力，切實找準(zhǔn)存在的問題，推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)。 二、強化素質(zhì)教育，進(jìn)一步扎實開展機關(guān)效能建設(shè)活動的基礎(chǔ)堅持以素質(zhì)教育為先導(dǎo)，注意發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，真正把機關(guān)效能建設(shè)與本局年度業(yè)務(wù)工作、發(fā)展目標(biāo)、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。 三、明確目標(biāo)任務(wù)，落實效能建設(shè)各項制度，加強單位內(nèi)部管理機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。這樣，使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱等公開設(shè)施。我局通過文件簡報等形式，將政務(wù)公開項目、方法、公開通過辦事窗口宣傳，讓群眾知道我局各項業(yè)務(wù)辦理及收費項目的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我們對違反政務(wù)公開規(guī)定的人員嚴(yán)格實行責(zé)任追究，從而保證了政務(wù)公開工作質(zhì)量。四是維護(hù)了社會穩(wěn)定。下設(shè)督導(dǎo)組、宣傳材料組、實施組三個工作組，抽調(diào)了綜合素質(zhì)高、文字基礎(chǔ)好的年輕干部參與機關(guān)效能建設(shè)工作。 二、實施階段 （一）征詢意見建議，查擺問題到位 3月初，我院召開了各科室主要負(fù)責(zé)人參加的查擺問題階段動員會，對開展機關(guān)效能年活動動員部署階段的工作進(jìn)行總結(jié)，對查擺問題階段的各項工作做了具體的部署和安排。通過行之有效的監(jiān)督、檢查，基本杜絕了教職工利用電腦玩游戲、看電影、炒股票等違規(guī)行為的發(fā)生。對考核成績優(yōu)秀且列前十名的教師各獎勵800元，對考核成績1120名的教師各獎勵500元； （2）建立了研成果隨時獎勵制度、課題立項獎勵制度、科研檔案管理制度、科研情況通報制度、最低科研工作量制度等，并且采用科研工作量完成情況在評選優(yōu)秀教師時一票否決制。 （5）修訂教學(xué)計劃，開設(shè)新專業(yè)。這些成績的取得是省司法廳、教育廳和相關(guān)職能部門正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果；這些成績是院黨委尋求適合學(xué)院發(fā)展的好思路，制定了一系列得體的措施，創(chuàng)造了比較好的人文環(huán)境的結(jié)果，也是全院教職工共同努力的結(jié)果。 對效能建設(shè)工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮；對在工作中搞不正之風(fēng)、服務(wù)對象意見較大或因各種原因?qū)沂芘u的科室和個人，取消年終評比先進(jìn)資格；造成嚴(yán)重不良影響的，將給予行政處分。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事