【正文】 （三）熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。根據(jù)我市《高層次人才管理規(guī)定》，結(jié)業(yè)學(xué)員全部納入高層次人才管理范疇，為我市機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。 ，搞好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，并把精神文明建設(shè)作為專項(xiàng)任務(wù)，納入各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)中。兩年來(lái)，先后請(qǐng)監(jiān)獄局領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)教授、專家學(xué)者來(lái)所輔導(dǎo)授課和開設(shè)系列知識(shí)講座23場(chǎng)次；組織青年干警參加公務(wù)員英語(yǔ)等級(jí)考試；安排23名業(yè)務(wù)骨干參加助理心理咨詢師、心理咨詢師培訓(xùn)。班子成員積極投入“好班子、好干部”標(biāo)準(zhǔn)的大討論，在建設(shè)“學(xué)習(xí)型、研究型、務(wù)實(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子的過(guò)程中，黨委放手讓年輕班子成員在實(shí)踐中圍繞中心工作拓展創(chuàng)新思維的能力，班子整體合力不斷增強(qiáng)，形成了注重學(xué)習(xí)研究，勇于破解難題的氛圍，工作質(zhì)量、工作層次明顯上升。根據(jù)縣人大、縣政府關(guān)于落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的統(tǒng)一部署，我局進(jìn)一步完善了《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》和《行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》，并制訂 《文化市場(chǎng)重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作方案》、《局屬單位目標(biāo)管理考核 行政執(zhí)法工作情況自我檢查報(bào)告來(lái)自范文搜，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。積極參加上級(jí)舉辦的各類行政執(zhí)法培訓(xùn)，通過(guò)考試持證上崗，不斷提高執(zhí)法辦案人員的素質(zhì)。實(shí)地走訪了全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的人大，并向局行風(fēng)監(jiān)督員及有關(guān)縣人大代表分別發(fā)放局機(jī)關(guān)XX縣區(qū)文化市場(chǎng)管理辦公室征求意見表，從不同角度、不同方面收集意見和建議。我們專門建立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員XX縣區(qū)體育中心主任為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室、局屬單位及局工、青、婦組織負(fù)責(zé)人為成員的文體局行政執(zhí)法評(píng)議“迎評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)互動(dòng)的組織保障體系。也得到了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和社會(huì)各界的充分肯定。二是堅(jiān)持開門納諫，查改結(jié)合。制訂下發(fā)了淳農(nóng)[2014]81號(hào)《關(guān)于組織開展“兩項(xiàng)評(píng)議”工作的實(shí)施意見》，明確了“迎評(píng)”工作的目的、要求和方法步驟。根據(jù)縣人大常委會(huì)《關(guān)于組織開展“兩項(xiàng)評(píng)議”工作的通知》要求，我局自7月初起，我們就著手進(jìn)行了“迎評(píng)”的宣傳發(fā)動(dòng)、方案制訂等組織準(zhǔn)備工作。 監(jiān)督所對(duì)職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把2014年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計(jì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，邀請(qǐng)各級(jí)專家授課，保證職工專業(yè)知識(shí)隨時(shí)更新；掀起“學(xué)法日”活動(dòng)，結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點(diǎn)，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。 二、抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展 認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項(xiàng)改革。第一篇：文明單位自我檢查報(bào)告 XX縣區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所將按照衛(wèi)生監(jiān)督體系改革要求，撤銷原XX縣區(qū)衛(wèi)生防疫站后新設(shè)立的隸屬于XX縣區(qū)衛(wèi)生局的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治及醫(yī)政衛(wèi)生監(jiān)督工作。 在改革過(guò)程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制，充分激勵(lì)職工工作積極性。 五、全所職工齊動(dòng)手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境 各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎(jiǎng)金掛鉤。從7月中旬開始集中時(shí)間和精力，開展了執(zhí)法自查自糾活動(dòng)。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“兩項(xiàng)評(píng)議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)“迎評(píng)”工作的實(shí)施。評(píng)議活動(dòng)以來(lái)，我局采用了請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法，通過(guò)召開人大代表座談會(huì)，上門聽取意見等方式虛心征求各方對(duì)我局行政執(zhí)法和隊(duì)伍建設(shè)的批評(píng)意見、建議，對(duì)代表和群眾提出的問(wèn)題，堅(jiān)持有錯(cuò)即改，認(rèn)真對(duì)待，努力解決。2014年被省海洋與漁業(yè)局評(píng)為“全省漁業(yè)執(zhí)法先進(jìn)集體”，被杭 縣農(nóng)業(yè)局行政執(zhí)法評(píng)議自我檢查報(bào)告來(lái)自范文搜，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。同時(shí)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系、責(zé)任科室。對(duì)走訪了解和問(wèn)卷反饋的情況作統(tǒng)一梳理歸納，認(rèn)真分析，進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題，剖析原因。 深入推行政務(wù)公開制度。 第四篇：少管所創(chuàng)建文明單位自我檢查報(bào)告 xx所在2014～2014年度文明單位建設(shè)中，堅(jiān)持以不斷鞏固和發(fā)展市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果為工作重點(diǎn)，圍繞“五新”工作目標(biāo)，以弘揚(yáng)新時(shí)期的“紅燭”精神，塑造新時(shí)期少管人嶄新的公正執(zhí)法、文明執(zhí)法形象，提高全員文明執(zhí)法能力為主線，有序推進(jìn)以提高教育改造質(zhì)量為重心的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，保障了少管工作在創(chuàng)建中不斷躍上新臺(tái)階。同時(shí)，所黨委從有利于創(chuàng)建出發(fā)，加大中層干部隊(duì)伍的建設(shè)力度，二年內(nèi)對(duì)七個(gè)管區(qū)的中層干部進(jìn)行了合理的充