第一篇：學(xué)習(xí)勞模的心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 讓患者滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，為公司職工家屬的身體健康保駕護(hù)航， 為構(gòu)建和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。我們就要像他們一樣，志存高遠(yuǎn)，立足本職，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，在自己的崗位上為社會(huì)進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)； 第二、學(xué)習(xí)勞模那種勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取 精神和開拓精神。 通過學(xué)習(xí)勞模精神，使我充分認(rèn)識(shí)到勞模。勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡充分說明了事業(yè)是實(shí)干出來的，任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。 我們學(xué)習(xí)勞模，不是光喊口號(hào)，不是做表面文章，應(yīng)學(xué)習(xí)勞模所表現(xiàn)出來的一種精神，這是一種無華的忠誠、一種樸實(shí)的敬業(yè)、更是一種與日俱增的進(jìn)取?！睆亩峪P樸實(shí)的話語中，我聽到了勞模的心聲；從她的先進(jìn)事跡中，我看到了勞模一貫的工作作風(fēng)。企業(yè)是健康的，目標(biāo)是清晰 的，環(huán)境是友好的。應(yīng)該做什么。 充分認(rèn)識(shí)開展向張林森同志學(xué)習(xí)有著重大意義，張林森同志是一個(gè)具有鮮明時(shí)代特色的先進(jìn)典型。1993年，他任XX縣區(qū)石油鉆采公司經(jīng)理，從長(zhǎng)慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)廢棄的9口揭蓋井起步，克服重重困難，歷盡千辛萬苦，推動(dòng)定邊石油工業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，2014年原油產(chǎn)能突破50萬噸，2014年成功突破100萬噸大關(guān)。伴隨著角色的不斷改變，我們?cè)诠ぷ?、生活上往往面?duì)很多困難，如果我們因?yàn)檫@一點(diǎn)小小的挫折就輕言放棄、自甘墮落，那么我們就是一個(gè)失敗的人。也許每個(gè)人都有可能成為鉆井工人，但不是每一個(gè)人都會(huì)新中國的第一代鉆井工人，不是每一個(gè)人都會(huì)成為鐵人。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如果不對(duì)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，將不能滿足客戶的需要，我們經(jīng)過初步研究，對(duì)下列幾個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析，如基地改造和設(shè)備更換項(xiàng)目、招待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊維修項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目、*路房屋加層項(xiàng)目等等，當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上，但如果真正實(shí)施后，都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。金普慶說：“發(fā)展才能解決問題。成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制和制度來規(guī)范，沒有一套具體辦法是搞不成的?！贝_實(shí)，作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對(duì)市場(chǎng)的感悟能力，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥?。第一篇：學(xué)習(xí)勞模的心得體會(huì) 按照集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、中鐵十二局集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金普慶的先進(jìn)事跡的一篇報(bào)道，題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。這就要求我們：一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)?！必?zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對(duì)項(xiàng)目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，帶來了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定；而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。第三，積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營范圍，目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程，這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，將給公司帶來一線希望。王進(jìn)喜同志是一名黨員，他是1958年帶領(lǐng)全隊(duì)創(chuàng)下當(dāng)時(shí)全國最高紀(jì)錄的領(lǐng)頭人，他帶領(lǐng)的隊(duì)伍榮獲了“鉆井衛(wèi)星”紅旗，這些數(shù)不清的榮譽(yù)的背后是王進(jìn)喜和他的隊(duì)伍不斷地艱苦奮戰(zhàn)鉆井取得的。在接受生命的磨難時(shí)，沒有堅(jiān)持住的失敗的人。在定邊從事石油勘探開發(fā)期間，他帶領(lǐng)廣大干部職工，走過了舊井改造、合資打井、自鉆自采、規(guī)模經(jīng)營和科學(xué)發(fā)展的艱難歷程，為建設(shè)定邊200萬噸原油產(chǎn)能基地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為XX縣區(qū)和XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。他的先進(jìn)事跡，是對(duì)延長(zhǎng)石油黨員干部職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育的生動(dòng)教材， 他身上所體現(xiàn)出的優(yōu)秀品質(zhì)、人格魅力和優(yōu)良作風(fēng)，是廣大干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。在一個(gè)企業(yè)中，我們不需要沖上戰(zhàn)場(chǎng)去堵槍眼，但需要像雷鋒一樣處處為他人著想，我們也不需要像劉胡蘭那樣去慷慨奔赴刑場(chǎng)，但需要像王進(jìn)喜和張林森一樣為企業(yè)奮不顧身。
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