福利待遇[優(yōu)秀范文五篇]-免費(fèi)閱讀
【正文】 通勤費(fèi)襄陽總部機(jī)關(guān)管理人員每人每月200元，二級(jí)單位根據(jù)本單位情況可參照執(zhí)行。這樣的企業(yè)更富有人情味和溫暖感，讓人感到企業(yè)最貼心的關(guān)懷和幫助，因而心情舒暢，工作效率也將提高。目前在深圳的大多數(shù)民營企業(yè)正是走的這條路。這也和企業(yè)自身的發(fā)展周期有關(guān)系，一般情形，在企業(yè)進(jìn)入成熟期階段，可以考慮該項(xiàng)福利，從而緩解內(nèi)部工作量不飽和的狀況。這一福利的推出，一方面緩解了公司的用車壓力，另一方面也通過這一形式達(dá)到留住關(guān)鍵人才的作用。一方面，公司已經(jīng)在薪資和獎(jiǎng)金甚至股票期權(quán)等方面使級(jí)別高的員工與級(jí)別低的員工拉開了很大的差距。由于為員工提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法，因此，提供住房福利已經(jīng)成為各企業(yè)普遍采用的福利趨勢。大多數(shù)企業(yè)會(huì)提供這一福利。很多企業(yè)包括大多數(shù)國營企業(yè)為員工提供免費(fèi)的工作午餐。一張由總經(jīng)理簽名的生日祝福卡，以及20元左右的生日禮物。 （五）在本國福利體系中的地位方面，美國、日本的企業(yè)福利只是對政府和社會(huì)提供的社會(huì)保障的一種補(bǔ)充，而中國傳統(tǒng)企業(yè)福利卻構(gòu)成了整個(gè)社會(huì)福利制度中的主體。因此，提高員工滿意度即時(shí)對員工的福利更是對企業(yè)自身的福利。企業(yè)應(yīng)把員工的關(guān)懷看作是一份責(zé)任，因?yàn)殛P(guān)懷員工，就是關(guān)懷企業(yè)。員工對于企業(yè)的培訓(xùn)看作是一種隱形的福利，培訓(xùn)使得員工的技術(shù)水平得到提升，在市場就業(yè)競爭中略勝一籌。（2）福利激勵(lì)有利于發(fā)揮員工的工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)厚的福利制度讓員工更加積極主動(dòng)的去投入，進(jìn)而創(chuàng)造更多的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。對于企業(yè)效益與員工福利之間的矛盾，一直是人力資源管理中比較關(guān)注的問題，然而，企業(yè)完善的福利待遇，必然會(huì)促進(jìn)人企的共贏。企業(yè)對員工的福利制度無疑便成為人才是否留住的關(guān)鍵點(diǎn)。 二、企業(yè)對員工的常見福利形式 （1）法定性福利，比如養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，住房公積金等等（2）金錢性福利，比如交通補(bǔ)貼，通信補(bǔ)貼，膳食補(bǔ)貼等（3）實(shí)物性福利，比如為員工提供文體設(shè)施，免費(fèi)工作餐，單人宿舍等（4）服務(wù)性福利，比如免費(fèi)體檢，公費(fèi)醫(yī)療，心理咨詢等 （5）機(jī)會(huì)性福利，比如內(nèi)部提升、帶薪休假、集體文化活動(dòng)以及公費(fèi)進(jìn)修等 （6）員工培訓(xùn)，一種永久性的福利三、企業(yè)如何讓福利機(jī)制發(fā)揮最大效用 當(dāng)今世界競爭日益激烈，競爭日新月異，只有加大對人力資源的投入，努力提高對員工培訓(xùn)效果，企業(yè)才能立于不敗之地。 、理解、關(guān)心員工： （1）關(guān)注員工的利益和薪酬福利公平公正 提升員工自身素質(zhì)技能，進(jìn)一步明確員工晉升通道；將績效考評和員工薪酬待遇掛鉤，激發(fā)工作激情與創(chuàng)新能力；為員工提供有關(guān)公司薪酬、福利、法律等方面的咨詢服務(wù)。企業(yè)的當(dāng)期利潤與自身利益密切相關(guān)，解決了短期激勵(lì)問題，不僅為企業(yè)帶來巨大收益，更為員工提供了跳躍的平臺(tái)，其身價(jià)在人才市場也將升值。 （三）在內(nèi)容方面，三個(gè)國家的企業(yè)福利設(shè)計(jì)各具特色。標(biāo)準(zhǔn)為200元每人。旅游區(qū)域視員工在公司服務(wù)年限分別規(guī)定： ，每人費(fèi)用約為300500元； ，每人費(fèi)用6001000元； ，最高旅游經(jīng)費(fèi)為每人3000元人民幣。 如果是企業(yè)自行舉辦的食堂，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工對食堂的要求會(huì)越來越高，不滿意的情形也會(huì)越來越多，這個(gè)階段尤其要要結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化，注意加強(qiáng)對食堂的權(quán)變管理，諸如可以將
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