白云集團某年開展固本強基工程工作總結_(2)-免費閱讀
【正文】 （七）要以經(jīng)濟效益為中心，抓好企業(yè)各項工作。圍繞XX市提出的“城市管理年”的總體思路，集團公司將加強企業(yè)的管理，進一步完善公司的管理架構，積極拓展民主管理的新渠道，重點是提升出租車的整體形象和司機的服務水平，樹立城市流動窗口新形象。 年，白云集團將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹黨的十六大和十六屆三、四中全會精神，積極踐行“三個代表”重要思想，在市交委的正確領導下，繼續(xù)抓好各項管理工作，增強出租車司機的服務意識和服務技能，提升行業(yè)服務水平和形象，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）提高企業(yè)的管理素質和水平，大力推進信息化建設和實施綠色公交工程，抓住機遇，創(chuàng)新思維，全面開創(chuàng)各項工作的新局面。 七、堅決貫徹綠色公交戰(zhàn)略，全力推進lpg工作 集團公司領導班子深刻認識到推進lpg工作，打造廣州綠色公交是一件關系到廣大人民群眾利益的大事。領導班子嚴格執(zhí)行黨風監(jiān)督五項制度，堅持廉政、勤政，能夠自覺接受群眾監(jiān)督，認真做好自查自糾工作。 五、加強黨風廉政建設，搞好隊伍作風 在黨風黨紀廉政教育方面，集團公司黨委組織廣大黨員學習了十六屆四中全會、兩個條例等精神，不斷提高黨組織的組織領導和管理能力。各支部切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，并扎扎實實開展紀律教育月活動，還充分利用電教設備，先后組織黨員收看了電教片《廉政前哨》、《縱權之禍——三個“一把手”落馬的警示》、《為民書記鄭培民》、《潮涌珠江》等，使黨員受到了應有的教育。今年以來，白云集團經(jīng)過機構改革和人事制度改革，為加強黨的組織建設，根據(jù)集團公司的實際情況，白云集團成立了個黨總支和個黨支部。在這一年里，白云集團還深化人事制度改革，陸續(xù)開展了中層管理人員和一般管理人員競爭上崗，精簡了機構和人員編制，提高了干部隊伍素質，對企業(yè)積極應對當前激烈的市場競爭和可持續(xù)發(fā)展將發(fā)揮重要的作用。白云集團以求真務實的作風全面貫徹落實上級的部署，在現(xiàn)有工作基礎上，扎實推進固本強基工作，把固本強基工程與企業(yè)的改革發(fā)展相結合，解決加快發(fā)展的問題，以促使基層黨組織觀念有新的轉變，精神狀態(tài)有新的變化，工作作風有新的改進。一年來，集團公司組織廣大黨員學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》等條例精神，并制定和完善了《基建工程防腐保廉的若干規(guī)定》、《大宗物資采購及車輛投保實行公開招標的管理規(guī)定》等項工作制度。年白云集團共發(fā)展了新黨員名，名預備黨員轉為正式
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