工商局開展機關效能建設經(jīng)驗材料-免費閱讀
【正文】 對凡涉及到干部執(zhí)法行為的縣長熱線轉辦件，我們都進行參與，并及時征求當事人意見進行回訪。我局每年必督查2次?？h局監(jiān)察、法規(guī)科在10月對各辦案機構的暫扣、罰沒財物管理情況進行一次檢查。 一是結合年度目標任務開展督查。我局改變以內(nèi)部紀律為主的督查方向，延升督查領域，更多地開展業(yè)務效能上的督查。長期以來由各科室中層干部組成的局機關紀律督查組進行督查，由于有相互礙于情面和查基層多查機關少等情況的存在，為此，局領導經(jīng)研究決定創(chuàng)新督查方式，請工商所干部“下督上”反向督查局機關，從而取得了較好的效果，促進了機關干部的自律。 二是健全督查網(wǎng)絡機制。 一是建立領導親自抓督查的機制?？h局自2003年起設立了行政效能監(jiān)察投訴舉報中心，建立了“一月一查一通報”的督查機制； 今年在次基礎上完善為“一月一查一通報、一季一查一反饋、半年一小結、一年一考核”的機制，在督查中促進工作落實，提高督查效果，使一些工作中的亮點、經(jīng)驗得以發(fā)現(xiàn)和交流。督查方式為定期和不定期的隨機抽查，并規(guī)定只要電腦中存在游戲程序即進行處理，此舉極大地震懾了一些愛玩游戲的干部職工。 五是實施突擊督查。除了機關紀律督查組的日常督查，今年還通過每季度邀請基層所對局機關辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、紀律等方面進行督查。（2）加強對責任區(qū)依法行政及監(jiān)管情況的督查。針對效能辦督查反饋情況，采取立項督辦，并進行效能跟蹤督查，在全系統(tǒng)范圍
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