對物資采購監(jiān)督管理的思考-免費閱讀
【正文】 招標采購，即采購者對需要采購的項目公開招標，通過一套嚴格的組織程序，讓投標者在質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面相互競爭，從而實現(xiàn)采購的最優(yōu)化。首先是遵紀守法教育，通過加強法律條規(guī)教育，增強相關(guān)人員的法律意識。堅持做到緊把關(guān)口、持證上崗、嚴格管理、定期考核。 貨款結(jié)算。在買方市場下，絕大多數(shù)物資品種數(shù)量多、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、供應(yīng)商資信等級差異，使物資采購部門有較大的選擇余地，并可能成為牟取私利的空間。尤其是對國企物資采購的監(jiān)督管理，必須立足于制度建設(shè)，必須對每個環(huán)節(jié)進行控制和監(jiān)督，不僅要進行事后監(jiān)督，更要在事前、事中進行監(jiān)督，使物資采購監(jiān)督從他律走向自律。編制采購計劃的采購部門或人員可能在編制采購計劃時超出實際的物資需求和庫存物資平衡，還可能將一些實際并不需要的物品加入采購計劃中，以謀求部門或個人的私利。 驗收物資質(zhì)量與數(shù)量。 從制度上規(guī)范采購人員的行為。對于重大的
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