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大型零售企業(yè)市場競爭優(yōu)劣態(tài)勢分析及對策思考-免費(fèi)閱讀

2024-09-28 23:24 上一頁面

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【正文】 當(dāng)前,電子商業(yè)時代已向我們走來,由edi(電子數(shù)據(jù)交換)、internet(國際互聯(lián)網(wǎng))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))三種形式所構(gòu)成的電子商業(yè)(亦稱電子商務(wù))創(chuàng)造出了一個三維的營銷市場和全新的流通方式。在滿足顧客需要的同時達(dá)到銷售的目的。各自為政,將可能被各個擊破。 (四)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率低,經(jīng)營萎縮,資金緊缺,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高。無法適應(yīng)當(dāng)今激烈復(fù)雜的競爭環(huán)境。從規(guī)模上看,我國幾十年所形成的是一個龐大的整體力量。 (三)購物環(huán)境相對較好 隨著人們生活水平的提高,現(xiàn)代人的休閑意識日益增強(qiáng),“購物也是休閑,到大商場去玩”是消費(fèi)者的新需求。同時,大型商業(yè)零售企業(yè)在其長期發(fā)展過程中,很自然地形成了許多自身的優(yōu)勢。據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,1996年全國206家大型商業(yè)零售企業(yè),其銷售雖有增長,但增長慢于全國零售業(yè)的平均增長幅度,利潤下滑,利潤率下降。 80年代末90年代初,全國形成興建大商廈的熱潮,不僅商業(yè)系統(tǒng),許多國營單位、地方政府以及各行業(yè)部門也紛紛立項(xiàng)上馬。 (二)地理位置優(yōu)勢 絕大多數(shù)的大型零售企業(yè),所處地理位置多為黃金地段。 (六)熟悉市場環(huán)境 相對外商投資大型零售企業(yè)而言,我國大型零售企業(yè)在本地經(jīng)營多年,消費(fèi)者的實(shí)際購買力水平、購買習(xí)慣、購買心理、消費(fèi)特點(diǎn)、人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律政策環(huán)境等都非常熟悉,便于企業(yè) 對市場的變化作出準(zhǔn)確的判斷。國際上大型的商業(yè)企業(yè)基本上都投入巨額資金建立屬于自己的信息技術(shù)網(wǎng)
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