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城鄉(xiāng)環(huán)境與行政建設(shè)講話稿-免費閱讀

2024-09-28 22:42 上一頁面

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【正文】 這里,給安監(jiān)局提一個要求:這段時間要加強暗訪,堅持平安態(tài)勢繼續(xù)平穩(wěn)運行,不能在平安上牽扯太多精力。今年,縣委、縣政府痛下決心,要出重拳、下大力氣解決效能低下的問題??h委、縣政府有關(guān)會議議定事項,縣委、縣政府重點工作,全縣重點項目以及效能舉報投訴的效能監(jiān)察。目前出臺的各種問責(zé)方法不可謂不多,有了問責(zé)辦法,關(guān)鍵還要看執(zhí)行。當(dāng)然,對于涉及社會穩(wěn)定等全局性的重要信息,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門必須在第一時間向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保信息疏通。對這一條,專門向市紀(jì)委陳雁書記做了專題匯報,陳雁書記對這一做法表示肯定。今后,重點項目、重要事項的每個環(huán)節(jié),都要明確時限要求,按時保質(zhì)保量完成。因此,要把項目推進(jìn),作為檢驗效能建設(shè)的重要平臺。 (二)圍繞“兩大抓手”做到重點工作推進(jìn)到位。協(xié)調(diào)這點上,農(nóng)機局值得褒揚。這些問題,如果不認(rèn)真加以解決,必將影響發(fā)展的速度、阻礙前進(jìn)的步伐。比方:前不久,縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部決定,由工商局牽頭制定伏龍山市場整治方案。 二、關(guān)于行政效能建設(shè)工作 也是發(fā)展的迫切要求。監(jiān)督機制上,繼續(xù)強化督查督辦,設(shè)立群眾舉報獎勵制度,建立人大代表、政協(xié)委員、記者、老同志、市民代表參與的整治工作巡查組,對群眾反映的問題做到快速反應(yīng)、及時整改、取信于民。雖然利息略高,但對群眾出行影響很小,縣主要路段的施工可借鑒此方法。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、解決“硬件”缺乏問題迫在眉睫。要堅持輿論曝光回應(yīng)制度,把宣傳視角延伸到基層、延伸到群眾,不間斷地表揚一批、曝光一批正反典型。這里,強調(diào)兩點:一是此次省委督查組暗訪中,如果查出我縣存在問題,上報后對我縣造成影響的縣上將堅決追究責(zé)任、頂格處理;二是執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法的問題,前段時間,曾發(fā)生一起義務(wù)監(jiān)督員在工作時,遭到業(yè)主打罵甚至使用管制刀具威脅的案件。六是盡管從整治之初就開始著手長效機制的建設(shè),但是制度化、常態(tài)化管理的格局還沒有完全形成,部門之間的配合協(xié)調(diào)還不夠,既存在多頭管理、重復(fù)管理現(xiàn)象,也還有“幾不管”真空地帶。四是盡管管理隊伍得到空虛,但是監(jiān)管工作有待加強。這兩個月的工作中,存在拉鋸戰(zhàn)”現(xiàn)象,督查工作開展得緊,工作開展得就好一些,督查稍有松動,就存在回潮”現(xiàn)象。三是堅持立足當(dāng)前、著眼久遠(yuǎn),既注重立竿見影的效果,又注重長效機制的構(gòu)建,初步形成了一邊開展集中突擊整治、一邊推進(jìn)常態(tài)化管理的局面。主要任務(wù)是回顧前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、行政效能建設(shè)工作,傳達(dá)全省擴權(quán)強縣試點工作會議精神,安排布置下一階段工作。正視問題,迅速行動,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,取得了階段性效果。 但是有的單位對整治工作的臨時性、復(fù)雜性、艱巨性估計缺乏,但是也清醒地看到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作還存在一些不容忽視的問題。特別是小區(qū)保潔、清除“牛皮癬”等工作,物業(yè)公司服務(wù)不到位。公路旁亂堆亂放現(xiàn)象,農(nóng)村道路的痼疾。五一”節(jié)即將來臨,省委督查組正在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治暗訪,這是檢驗前階段整治工作效果的關(guān)鍵時期、關(guān)鍵環(huán)節(jié),絕不能出半點差錯,導(dǎo)致所有工作前功盡棄。前期工作取得效果的勝利經(jīng)驗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在謀劃、決策過程中也要充分征求群眾意見。道路修補既要保證質(zhì)量,又要加快工期,要多上排班,加強夜間照明施工。隊伍建設(shè)上,縣委、縣政府已將城管執(zhí)法大隊編制從8人增加到30人,并大幅提高清掃保潔人員的待遇。整治辦要認(rèn)真研究,拿出如何逗硬的具體方法。比方:2007年10月底出讓的故園小區(qū)項目40畝土地,由于農(nóng)房拆遷的問題,直到上周才正式交地,整整用了18個月時間,活生生地從房地產(chǎn)高漲時期進(jìn)入了低迷時期。三是滑”有的部門把部門利益看得很重,執(zhí)行打折扣,有利就干、無利就讓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持“快”字當(dāng)頭,始終以效率優(yōu)先為價值取向,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加快工作節(jié)奏。財政局張采云同志值得大家學(xué)習(xí),不只平常工作抓得緊,而且經(jīng)常利用周末休息時間跑項目、跑資金。由于過去項目實施的原因,比如合渝路改
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