城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作大會上的講話稿-免費閱讀
【正文】 要堅持黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，層層簽訂責任狀，將主體責任打樁定位、壓緊抓實，一把手要切實履行第一責任，既掛帥、又出征，班子成員要切實履行一崗雙責，自覺抓好分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)；要加強經(jīng)常性教育，對苗頭性、傾向性問 題，及時談心談話、咬耳扯袖、紅臉出汗，局長與班子成員、班子成員與科室及二級機構(gòu)負責人、科室負責人與科室干部、二級機構(gòu)負責人與班子成員及干部職工，都要認真開展談話提醒、做好記錄，層層施壓、層層勸導(dǎo)，做到早提醒、早告誡、早糾正。對中央環(huán)保督察尚未銷號的 X 項突出問題，要優(yōu)先處置，抓緊推進，確保按期銷號，爭取提前銷號。堅持以拆促建，規(guī)范審批，全程監(jiān)管，全面落實規(guī)范村民建房三個三目標任務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民建房向建房點集中、向小城鎮(zhèn)集中，加快特色小鎮(zhèn)和示范小城鎮(zhèn)建設(shè)。要推進管理法治化。 突出加強城市管理。扎實推進 X 生態(tài)環(huán)境專項整治三年行動計劃，鞏固提升大江大湖整治成果，大力推進一河三湖及 XX 等重點河湖綜合整治，全面改善流域生態(tài)環(huán)境，努力還河湖一片安瀾，還群眾一泓凈水。 XX 新區(qū)開發(fā)要圍繞一年打基礎(chǔ)、三年出形象、五年建新城的目標，堅持生態(tài) 優(yōu)先、產(chǎn)城融合、先行先試，打造為生態(tài)、高端、現(xiàn)代、時尚的城市新名片。各級各部門要學會謀劃城市、建設(shè)城市、管理城市、經(jīng)營城市，抓住關(guān)鍵、精準發(fā)力，以重點突破帶動全局發(fā)展、實現(xiàn)整體提升。要目中有人，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把市民參與度、認同度滿意度作為衡量城市工作的標尺。特別是要以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，增強城市對農(nóng)村的反哺能力、帶動能力，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本權(quán)益平等化、公共服務(wù)均 等化、居民收入均衡化、要素資源配置合理化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合化。缺乏人氣的城市是一座貧血的城市。市住建局獲評全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進集體，城市黑臭水體治理、建筑管理、城建檔案三項工作獲全省先進，獲全市綜合績效考評優(yōu)秀單位及社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建工作先進單位等殊榮。順應(yīng)環(huán)保要求和民眾呼聲，以雷霆手段全面關(guān)停取締粘土磚瓦廠，在全省率先推出驗收標準；城市地下管線建設(shè)管理在全省實現(xiàn)三個率先，創(chuàng)建 X 個全國特色小鎮(zhèn)全省美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范。下面，我講三點意見。 一、在總結(jié)成績中提振信心 2020 年我們面臨的困難比預(yù)料的要大，但收獲的成效比預(yù)想的要好，一場突如其來的疫情之下，城建城管任務(wù)繁重、要素制約突出、環(huán)境壓力加大的情況下，全市各級住建和城管工作部門自我加壓、自我奮進，均取得了顯著成效，有四個方面的特點讓人印象深刻。 三是強化責任有擔當。市城管局連續(xù)第四年 被評為綜合績效考評先進，安全生產(chǎn)、綜治信訪、人口計生、政府熱線辦理等多項工作獲全市先進。產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的根基。 要聚焦生態(tài)這個底色，涵養(yǎng)城市靈氣。圍繞衣食住行、生老病死、安居樂業(yè)這 12 個字，以群眾的眼光、從百姓的角度、用人民的智慧推進城鄉(xiāng)建設(shè)和管理，突出共建共治共享，完善城鄉(xiāng)功能配套，提升管理服務(wù)水
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