變電公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員會上的致辭-免費閱讀
【正文】 各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為公司科學(xué)發(fā)展的實踐者和推動者，必須自覺踐行南網(wǎng)方略，形成統(tǒng)一的價值觀，把所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、所做出的決策、所采取的措施，置于南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握，與南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司保持高度一致。使組織群眾評議的過程，成為進(jìn)一步聽取群眾意見、深入查找問題、明確科學(xué)發(fā)展思路、形成科學(xué)發(fā)展共識的過程。要深刻認(rèn)識分析檢查報告在整個學(xué)習(xí)實踐活動中的重要地位，堅持把握突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路這個重點，堅持發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在分析檢查報告形成過程中的主導(dǎo)作用。撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告和各二級領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。六是要及時向網(wǎng)公司報告民主生活會情況。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的要求，嚴(yán)格程序，堅持導(dǎo)向，把好關(guān)鍵，注重質(zhì)量。（一）把握好方法步驟。通過公司檢查指導(dǎo)組對公司開展學(xué)習(xí)實踐活動的檢查情況看，我公司雖然在第一階段取得了一些成績，但是也存在一些不足。解決這一難題，我們解放思想大討論的結(jié)果認(rèn)為：通過加大運檢公司和項目部人員的交流培養(yǎng)來破解這一難題。為了提升機(jī)關(guān)對一線的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，公司連續(xù)召開三次職代組長會討論，并多次召開黨政聯(lián)席會議研究，于3月31日制訂實施《貴州送變電工程公司崗位管理辦法》。１、為建設(shè)堅強(qiáng)大電網(wǎng)適時調(diào)整項目法管理。公司８名領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展“四個一天”活動，扎實開展調(diào)研工作，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告。隨后很短的時間內(nèi)，我們的活動方案、組織機(jī)構(gòu)、工作推進(jìn)表、宣傳方案、宣傳標(biāo)語、調(diào)研課題、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點等主要文件就出臺發(fā)布了。譚紹鵬經(jīng)理親自安排了220kv趙斯變的學(xué)習(xí)實踐活動宣傳專欄和標(biāo)語，他提出了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我公司安全管理工作的要求，并親臨海南、廣東分公司、構(gòu)施線等施工現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)檢查。我公司作為電力施工企業(yè)，搞好工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的第一要義，是我們安身立命之本，是我們對貴州電網(wǎng)、對南網(wǎng)、對社會負(fù)起責(zé)任最基本的體現(xiàn)，是我們對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行從而提高供電可靠率最直接最有效的貢獻(xiàn)。確保省公司的要求得以全面貫徹落實。宏業(yè)物管黨支部利用學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀知識搶答競賽這一活動的契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大員工互動，對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的一些理論聯(lián)系實際的問題談自己的觀點和看法，相互促進(jìn)、相互提高，通過競賽，觸發(fā)了大家特別是非黨員積極參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱情。在第一階段的工作中，我公司各二級單位結(jié)合自身實際，學(xué)習(xí)實踐活動的開展不生硬，有特色。各單位想方設(shè)法有效解決工學(xué)矛盾；有效解決學(xué)如何致用的矛盾；想辦法調(diào)動非黨員和外聘員工參與學(xué)習(xí)實踐活動的熱情。２、做好宣傳工作,營造學(xué)習(xí)實踐活動良好氛圍。為保證學(xué)習(xí)效果，我們在做出學(xué)習(xí)培訓(xùn)輔導(dǎo)計劃后，又推薦了重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，幫助廣大黨員更好抓住學(xué)習(xí)重點，提高學(xué)習(xí)效率。所以，我們確立的這個主題，既切合了南網(wǎng)、省公司對“提高供電可靠率”的要求，又結(jié)合企業(yè)實際，突出了企業(yè)特點。張克明書記分別去了甕安變、大黔線、畢黔線等項目部。由于動員得早，準(zhǔn)備得早，啟動得及時，我公司的學(xué)習(xí)實踐活動很快就在各基層單位全面鋪開。公司共舉辦各種層次的解放思想討論會37次，查找突出問題數(shù)86個，征求上報省公司意見建議5條。XX年電網(wǎng)大建設(shè)，我公司施工的工程將覆蓋10千伏至500千伏等多種電壓等級，給我們的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)。確立了因事設(shè)崗、科學(xué)定級（層次），先崗位后人員，崗變薪變、定期考評、擇優(yōu)聘用的崗位管理辦法。我們運檢公司人員整體比較年輕，全部是近幾年從大學(xué)和中專招聘進(jìn)來的學(xué)生。主要表現(xiàn)在個別黨員的學(xué)習(xí)不夠深入，對公司所推薦的學(xué)習(xí)重點重視不夠；個別中層干部用理論指導(dǎo)實際工作的能力有待加強(qiáng)；個別單位在改進(jìn)活動方法、創(chuàng)新活動載體上還有潛力可挖。在分析檢查階段的工作中，在抓好召開公司民主生活會與支部組織生活會，形成分析檢
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