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單病種質(zhì)量管理工作實施方案-免費閱讀

2025-09-27 21:55 上一頁面

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【正文】 (八)切口Ⅰ/甲愈合。 (十一)患者住院天數(shù)與住院費用。 (三)預防手術(shù)后深靜脈血栓形成。 (七)預防深靜脈血栓。 四、腦梗死(icd10i63) (一)接診流程。 (四)入院4小時內(nèi)接受抗菌藥物治療。 (七)有證據(jù)表明出院時繼續(xù)使用利尿劑、acei或arb、β受體阻滯劑和醛固酮受體阻滯劑,有明確適應證,無禁忌證。 (八)為患者提供急性心肌梗死的健康教育。 一、急性心肌梗死(,) (一)到達醫(yī)院后即刻使用阿司匹林(有禁忌證者應給予氯吡格雷)。采用定期督查;例會通報;限期整改;納入科室績效評估等形式進行質(zhì)量控制。協(xié)助解決各病區(qū)單病種上報鏈接問題;統(tǒng)一科室代碼,規(guī)范歸口管理;利用電子病案或his系統(tǒng)獲取單病種上報的相關(guān)數(shù)據(jù)。組織制定單病種護理規(guī)范及工作流程,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育工作,保證病區(qū)護理人員認真落實。根據(jù)實施過程中存在的問題,向“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導小組提出改進與修訂服務(wù)流程、制度及診療規(guī)范的建議。本次單病種質(zhì)量管理工作由衛(wèi)生部委托中國醫(yī)院協(xié)會進行組織和管理,包括單病種網(wǎng)上直報系統(tǒng)的建立、質(zhì)量控制指標的制定以及質(zhì)量指標評價與分析,并組織專家組對上報單位進行定期或不定期的檢查和指導。臨床各??坪拖嚓P(guān)的醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院部署的總體要求下,認真分析醫(yī)院或科室工作中存在的未能達到單病種質(zhì)量控制要求的問題,對照目前的工作測算需要的資源投入,制定“單病種質(zhì)量管理”的診療規(guī)范或流程改造的計劃和方案,并落實執(zhí)行。 麻醉科。 五、工作內(nèi)容和安排 醫(yī)管部。 二、組織領(lǐng)導: 為加強對七個單病種質(zhì)量控制工作的領(lǐng)導,醫(yī)院成立“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導小組,負責單病種質(zhì)量管理的總體研究和協(xié)調(diào)工作: 組長: 副組長: 成員: 秘書: 三、具體工作職責: “單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導小組。 (六)手術(shù)后并發(fā)癥治療。 (九)切口Ⅰ/甲愈合。 五、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)() 膝關(guān)節(jié)置換術(shù)() (一)實施手術(shù)前的評估與術(shù)前準備。使用他丁類藥物(有適應癥,無禁忌癥者)。 、住院天數(shù)、住院費用(元)。 b、社區(qū)獲得性肺炎—住院、兒童(icd10j13j15,j18,不含新生兒及112個月嬰兒肺炎) 住院時間病情嚴重程度評估。 (四)入院4小時內(nèi)接受抗菌藥物治療。(有適應證,無禁忌證者) (三)出院時繼續(xù)使用血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ace)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(arb)。 (3)從2014年3月1日起,各??普介_展六個單病種的信息上報工作,制定單病種統(tǒng)計表,每月20日后將信息統(tǒng)計表報病案室,單病種質(zhì)量分析表交醫(yī)務(wù)科。 制定方案并組織實施。 信息科。 病案室。 質(zhì)控辦。 病案室。 (三)各臨床科室成立單病種實施小組。 二、組織領(lǐng)導 (一)成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導小組: 為加強對六個單病種質(zhì)量控制工作的領(lǐng)導,醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,負責單病種質(zhì)量管理的總體研究和協(xié)調(diào)工作: 組 長: 成 員: 領(lǐng)導小組工作職責。 (六)手術(shù)后并發(fā)癥治療。 (九)切口Ⅰ/甲愈合。 五、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)() 膝關(guān)節(jié)置換術(shù)() (一)實施手術(shù)前的評估與術(shù)前準備。使用他丁類藥物(有適應癥,無禁忌癥者)。 、住院天數(shù)、住院費用(元)。 b、社區(qū)獲得性肺炎—住院、兒童(icd10j13j15,j18,不含新生兒及112個月嬰兒肺炎) 住院時間病情嚴重程度評估。 (四)入院4小時內(nèi)接受抗菌藥物治療。(有適應證,無禁忌證者) (三)出院時繼續(xù)使用血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ace)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(arb)。 (四)到達醫(yī)院后即刻使用β受體阻滯劑(有適應證,無禁忌證者)。根據(jù)預先制定的評價標準,定期或不定期地檢查該病種是否已達到規(guī)定標準,進行狀態(tài)分析和反饋,促使臨床科室不斷改進。 (1)各??瞥闪尾》N質(zhì)量控制實施小組,小組成員包括科主任、護士長、醫(yī)生及護士等。 (二)策劃和落實階段(2014年1月2014年12月) 單病種質(zhì)量管理是多學科、多科室、多專業(yè)協(xié)作完成的診療過程,任何一個環(huán)節(jié)受阻,都會影響單病種質(zhì)量管理的順利完成。制定單病種的用藥規(guī)范,并負責監(jiān)督。 12月,召開全院單病種質(zhì)量管理工作會議,向臨床相關(guān)??坪吐毮芸剖覅R報2013年度六個單病種的收治情況,動員相關(guān)收治科室做好單病種的質(zhì)量管理和上報工作,并與職能科室落實在單病種管理中的職責。負責制定單病種手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程,并保證落實到位。負責監(jiān)督單病種質(zhì)量控制科室執(zhí)行該病種的診療規(guī)范,建立與有關(guān)病種相適應的急診“綠色通道”以及輔助科室的連貫服務(wù)流程與規(guī)范。規(guī)范所負責病種的臨床診療行為,組織相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員的培訓,努力達到該病種的質(zhì)量控制標準。為更好地開展單病種質(zhì)量管理工作,現(xiàn)根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的相關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本實施方案。臨床各??坪拖嚓P(guān)的醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院部署的總體要求下,認真分析醫(yī)院或科室工作中存在的未能達到單病種質(zhì)量控制要求的問題,對照目前的工作測算需要的資源投入,制定“單病種質(zhì)量管理”的診療規(guī)范或流程改造的計劃和方案,并落實執(zhí)行。 麻醉科。 五、工作內(nèi)容和安排 醫(yī)務(wù)部。 二、組織領(lǐng)導 為加強對101種單病種質(zhì)量控制工作的領(lǐng)導,醫(yī)院成立“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導小組,負責單病種質(zhì)量管理的總體研究和協(xié)調(diào)工作: 組長:龍吉芝 副組長:孫敘秋、王思長、龍光橋 成員:郭群蘭楊勝壁李璐珠白玫陽志全賀方橋 劉敏唐長群冉振文飛周春熙劉杰鄒廣英諶超石衛(wèi)東 三、具體工作職責: “單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導小組。定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)在單病種質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,提出政策支持及獎勵建議。負責監(jiān)督單病種質(zhì)量控制科室執(zhí)行該病種的診療規(guī)范,建立與有關(guān)病種相適應的急診“綠色通道”以及輔助科室的連貫服務(wù)流程與規(guī)范。負責制定單病種手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程,并保證落實到位。 積極實施單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范和上報工作,強化科室單病種管理。 一、指導思想 進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務(wù)水平,更好地保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。 (三)各臨床科室成立單病種實施小組。 病案室。 信息科。 醫(yī)務(wù)科。 麻醉科。如何保證單病種的質(zhì)量控制盡快達到衛(wèi)生部要求的六個單病種核心質(zhì)量控制指標,需要各科室加強協(xié)調(diào)與溝通,特別是加強醫(yī)療、護理、醫(yī)技及行政后勤的跨部門合作。主要負責單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范的具體執(zhí)行和落實工作。 (三)工作總結(jié)階段(2014年12月) 2013年7月30日前,各??铺峤粏尾》N質(zhì)量管理中期總結(jié)報告,醫(yī)務(wù)科提交單病種質(zhì)量管理工作中期監(jiān)測報告。 (五)有證據(jù)表明住院期間使用阿司匹林、β受體阻滯劑、血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑(acei)或血管緊張素Ⅱ受體阻滯劑(arb)、他汀類藥物,有明確適應證,無禁忌證。 (四)為患者提供心力衰竭的健康教育。 (五)起始抗菌藥物選擇。 。 四、腦梗死(icd10i63) (一)接診流程。 (六)住院1周內(nèi)接受血管功能評價。 (二)預防性抗菌藥物選擇與應用時機。 (十)住院21天內(nèi)出院。 (七)為患者提供冠狀動脈旁路移植術(shù)的健康教育。定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)在單病種質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,提出政策支持及獎勵建議??浦魅稳谓M長,護士長任副組長,科室醫(yī)療組長及業(yè)務(wù)骨干為成員。負責監(jiān)督單病種的病歷首頁規(guī)范化管理,保證疾病編碼的準確性,配合臨床科室單病種上報的病案統(tǒng)計和調(diào)閱工作。根據(jù)單病種質(zhì)量控制的評價標準,監(jiān)控臨床醫(yī)療與服務(wù)過程,促進服務(wù)流程的完善和臨床
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