動力車間上半年工作總結(jié)和下半年工作措施與打算-免費閱讀
【正文】 使其資料報表的書寫和技術(shù)上有了較大的提高. ，理論聯(lián)系實際，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用，使職工的集體凝聚力空前增強，精神面貌渙然一新，為做好全年生產(chǎn)任務打下了堅實基礎。車間實行成本指標分解承包責任制，規(guī)定了每個項目的責任人，并制定了相應的獎懲制度。車間本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務。按期組織學習，嚴格驗收，對不安全隱患及時處理，半年來無一起事故發(fā)生. ，工種多的具體情況，加大了青工的培訓力度。針對車間員工成份復雜特點開展不同形式的思想教育工作，并認真組織學習好，落實好科學發(fā)展觀的下階段工作.
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