公司活動經(jīng)費管理制度-免費閱讀
【正文】 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，現(xiàn)有10人，預提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預計需開支20000元。對于已經(jīng)給予補貼的，學校將予以收回。 十、博士后人員在站期間成功申請科研經(jīng)費的，乙方將按照不高于科研經(jīng)費總額10%比例作為額外獎金獎勵博士后人員。博士后工作站要加強資金管理，自覺接受有關(guān)部門監(jiān)督，經(jīng)費使用手續(xù)按財務管理規(guī)定辦理。 本站博士后專項經(jīng)費的管理、使用接受財政部門檢查監(jiān)督。 （四）補助博士后期滿出站后在本公司工作一次性安家費。 第二十一條若由于管理不善，辦公經(jīng)費提前用完，打 印紙、復印、傳真及辦公用品領(lǐng)用由部門用現(xiàn)金支付；交通費提前用完，由部門自行解決交通問題；電話費超支，超出部分從部門負責人當月獎金或工資中扣交。若有專項活動或者產(chǎn)生專項費用，事先由組織部門將費用預算報公司總經(jīng)理審批。 第十一條公司領(lǐng)導的辦公經(jīng)費單獨列支。負責辦公用品、辦公耗材的統(tǒng)一采購、入庫、發(fā)放、管理，采購必須向經(jīng)公司評定的合格供貨方實施采購；負責統(tǒng)計核算各部門領(lǐng)用辦公用品的費用、復印費、交通費、傳真長話費。電話費實行總額控制，公司核定各部門電話費以后，發(fā)生費用，以電信部門提供的實際費用為準。 復印費是指需要到公司辦公室復印資料所發(fā)生的費用。 第三條本制度適用于公司對各業(yè)務部門日常辦公所產(chǎn)生的費用的量化考核。 。 。 ?？梢砸詥蝹€部門或單個分子公司為單位，也可以聯(lián)合多個部門或分子公司一起開展活動；經(jīng)費申請先提交活動方案，方案中需說明活動時間、地點、參與人員、活動方式、活動預算等，在oa上以提交工作聯(lián)系單的方式提交至行政經(jīng)理進行審核，再由總經(jīng)辦領(lǐng)導進行批示，審核通過后自行申請借款，借款時應附上審核通過的工作聯(lián)系單。 第四條若因公司管理體制與本制度相關(guān)聯(lián)的制度有改變時，本制度另行修訂。傳真長話費是指因工作需要到公司辦公室收發(fā)傳真、撥打長途電話發(fā)生的費用。 原則上每個部門開通一部外線電話。電話號碼的開通及停機使用事宜。 第十二條專項會議、專項活動涉及辦公經(jīng)費的，專項列支，不納入部門辦公經(jīng)費考核。費用專項列支。 第二十二條年終結(jié)算后，核定電話費和水票如有節(jié)余，不再計提獎勵。 （五）必要的工作經(jīng)費。 第四篇：經(jīng)費管理制度博士后工作站經(jīng)費管理制度 一、本規(guī)定根據(jù)人事部和全國博士后管委會《博士后管理工作規(guī)定》（國人部發(fā)[2006］149號）、《XX省博士后考核工作暫行辦法》（鄂博管辦〔2012〕22號）、《XX市博士后管理工作實施辦法（試行）》（武人社發(fā)〔2014〕54號）制定。
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